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BAT大佬共話(huà)AI,這三家在人工智能領(lǐng)域都干了什么?

七年前的2010年,BAT掌門(mén)人李彥宏、馬云、馬化騰曾經(jīng)聚首深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)論壇,這是三巨頭領(lǐng)袖首次同臺(tái)論道。彼時(shí),谷歌剛剛離開(kāi)中國(guó),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)步入初期,奠定未來(lái)的三巨頭也剛剛成型。主持人吳鷹在當(dāng)時(shí)拋出的話(huà)題還是“互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云”,三巨頭圍繞著搜索、電商等業(yè)務(wù)進(jìn)行了探討。

時(shí)隔七年,BAT三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的掌門(mén)人再度聚首深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)論壇,這次三巨頭聊的卻是人工智能。七年來(lái),從互聯(lián)網(wǎng)到人工智能,這個(gè)轉(zhuǎn)變恐怕是臺(tái)上三位大佬也不曾想到的。

從互聯(lián)網(wǎng)到人工智能,這七年來(lái)到底發(fā)生了什么

這七年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速普及的七年,從一開(kāi)始的狂飆突進(jìn)、粗放增長(zhǎng),到今天已經(jīng)逐步步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的瓶頸期,也被業(yè)內(nèi)稱(chēng)作是“下半場(chǎng)”。

上半場(chǎng)比的是營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng),追求速度、野蠻生長(zhǎng)是主調(diào),小米、滴滴等一批企業(yè)都是在這股浪潮中崛起。這也是這七年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主調(diào)。2010年以前,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的模式都是copy to硅谷。

隨著七年來(lái)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷創(chuàng)新,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸形成自己的特色。國(guó)內(nèi)人口眾多,互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá),承載了龐大的服務(wù)能力,在很多層面上正在超越國(guó)外。所以這些年來(lái),BAT從復(fù)制硅谷之后,都在逐漸形成自己的獨(dú)特模式,最典型案例則是中國(guó)的O2O服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)硬件模式,而且BAT為代表的中國(guó)企業(yè)還在把自家的新商業(yè)模式輸出到海外市場(chǎng)。

從一開(kāi)始的粗放增長(zhǎng)之后,BAT也在進(jìn)入“下半場(chǎng)”的比拼。下半場(chǎng)比的是精耕細(xì)作,如何利用好數(shù)據(jù)才是重點(diǎn)。所以李彥宏會(huì)說(shuō)——互聯(lián)網(wǎng)是開(kāi)胃菜,人工智能才是主菜。而馬云認(rèn)為,未來(lái)30年不屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

之所以說(shuō)人工智能才是主菜那是因?yàn)?,互?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接,而人類(lèi)社會(huì)發(fā)展靠的是生產(chǎn)效率的提升。互聯(lián)網(wǎng)本身是沒(méi)辦法帶來(lái)效率提升的,但人工智能可以,因?yàn)槿斯ぶ悄艿谋举|(zhì)就是粗放的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)云計(jì)算,逐漸變得系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化,最終被用于一個(gè)個(gè)具體的業(yè)務(wù)之中,驅(qū)動(dòng)具體業(yè)務(wù)能夠變得更便捷、更精確,減少不必要的浪費(fèi)。

事實(shí)上,你去看今天各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的業(yè)務(wù)會(huì)發(fā)現(xiàn)。人工智能已經(jīng)滲透入了公司業(yè)務(wù)的方方面面。無(wú)論是搜索、電商、社交、資訊還是生活服務(wù)等業(yè)務(wù),都已經(jīng)和人工智能緊密相連。或者說(shuō)的更準(zhǔn)確一些的話(huà)——都已經(jīng)和大數(shù)據(jù)以及精確的計(jì)算緊密相連。

你在資訊平臺(tái)上看到的新聞早已經(jīng)經(jīng)過(guò)了人工智能的精準(zhǔn)計(jì)算,你在電商平臺(tái)上看到的商品也是根據(jù)你平時(shí)瀏覽的商品計(jì)算得來(lái)。你點(diǎn)的外賣(mài)其配送路線(xiàn)甚至也是人工智能計(jì)算的結(jié)果。人工智能離我們非常遙遠(yuǎn),卻又潛移默化、無(wú)處不在。

三巨頭暢聊人工智能,那BAT到底干了哪些事情

三巨頭都在聊人工智能,觀眾都非常想知道,當(dāng)李彥宏、馬云、馬化騰在聊人工智能的時(shí)候,到底在聊些什么東西。如果要看這三家在人工智能層面的布局會(huì)發(fā)現(xiàn),百度是一騎絕塵的實(shí)用主義者,阿里是浪漫灑脫的重商主義者,而騰訊則是尚處起步的蹣跚學(xué)步者。之所以會(huì)形成這樣的態(tài)度其實(shí)和這三家具體的業(yè)務(wù)及歷史有很大的關(guān)系。

百度:一騎絕塵的實(shí)用主義者

百度面對(duì)人工智能的浪潮最為熱情,動(dòng)作也最為激進(jìn)。不過(guò)激進(jìn)中可以發(fā)現(xiàn),百度在人工智能領(lǐng)域的布局還是呈現(xiàn)了很強(qiáng)的規(guī)劃性,整體路徑也是從理論走向?qū)嵱谩?/p>

從這份表格來(lái)看,百度人工智能在短期產(chǎn)品、中期規(guī)劃、長(zhǎng)期愿景上并非孤立存在的,這是一套以人工智能(AI)、大數(shù)據(jù)(Big Data)和云計(jì)算(Cloud Computing)三大板塊為核心的組合拳,也是從理論到實(shí)用落地的過(guò)程。也難怪百度的人工智能在BAT三家中布局最為完整,也走的最遠(yuǎn),而李彥宏會(huì)說(shuō)“堪比工業(yè)革命”。

BAT大佬共話(huà)AI,這三家在人工智能領(lǐng)域都干了什么?

(圖片來(lái)源:作者根據(jù)《44個(gè)月,百度的人工智能路》等文章歸納制作)

自2013年1月李彥宏提出要設(shè)立深度學(xué)習(xí)研究院、4月設(shè)立硅谷人工智能實(shí)驗(yàn)室以來(lái),人工智能就漸漸成為百度的戰(zhàn)略發(fā)展方向。這種熱情和百度過(guò)往的積淀有很大關(guān)系。

從搜索時(shí)代開(kāi)始,百度在數(shù)據(jù)積累最豐厚,手中握有一座金礦。百度相比于阿里、騰訊這兩家的優(yōu)勢(shì)在于數(shù)據(jù)最全面,數(shù)據(jù)樣本比較復(fù)雜,數(shù)據(jù)的廣度和多樣性上比較強(qiáng)。數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ),而且搜索又是最容易形成數(shù)據(jù)和人工智能的。

BAT大佬共話(huà)AI,這三家在人工智能領(lǐng)域都干了什么?

數(shù)據(jù)對(duì)人工智能的重要性(圖片來(lái)源:《烏鎮(zhèn)指數(shù): 全球人工智能發(fā)展報(bào)告2016》

用谷歌CEO LarryPage在紀(jì)錄片《Google and the World Brain》中提到的一句話(huà)來(lái)說(shuō),搜索引擎是我們的主動(dòng)意識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)世界之間最重要的連接方式,并且在長(zhǎng)期數(shù)據(jù)積累、存儲(chǔ)技術(shù)、云服務(wù)、超級(jí)計(jì)算和機(jī)器學(xué)習(xí)等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),或許它們將成為最接近人工智能的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

百度做人工智能基本是順勢(shì)而為的舉動(dòng)。而且從2013年到2017年,這五年間,步伐比較明晰,一方面是基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā),另一方面則是短期產(chǎn)品、中期規(guī)劃、長(zhǎng)期愿景都已經(jīng)鋪開(kāi)。

人工智能最基本的還是自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、知識(shí)表示、自動(dòng)推理(包括規(guī)劃和決策)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的融合,具體產(chǎn)品的落地都離不開(kāi)這些技術(shù),所以你不難理解,為何在人工智能方向確立初期,百度會(huì)成立深度學(xué)習(xí)研究院和人工智能實(shí)驗(yàn)室。

這些看似“學(xué)院派”的內(nèi)容恰恰是和產(chǎn)品落地、技術(shù)實(shí)用相輔相成的。就像李彥宏在這次峰會(huì)上所說(shuō)的,“它需要在理論上、算法上,在很多方面有長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局和突破,所以從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,大規(guī)模地投入去吸引人才,去推進(jìn)算法?!?/p>

事實(shí)上,百度在2014年也逐漸把短期產(chǎn)品以及中期規(guī)劃鋪開(kāi)。百度識(shí)圖這類(lèi)短期產(chǎn)品逐漸誕生并小試牛刀,雖然說(shuō)這些產(chǎn)品表面上看實(shí)用價(jià)值不大,但是卻對(duì)于機(jī)器自我學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)收集有一定的幫助。

百度人工智能真正的短期產(chǎn)品應(yīng)該還是人工智能在金融、信息流甚至是以外賣(mài)為代表的生活服務(wù)業(yè)務(wù)上的運(yùn)用。這些短期產(chǎn)品并非只會(huì)短暫存在一小段時(shí)間,而是人工智能和具體產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下結(jié)合,這種結(jié)合也代表了人工智能目前的實(shí)用性進(jìn)展,而且還將長(zhǎng)期存在、長(zhǎng)期演進(jìn),甚至是是中期規(guī)劃的一部分。

從中期規(guī)劃上看,無(wú)人車(chē)為代表的人工智能項(xiàng)目也正在逐漸落地。百度天智平臺(tái)則是基于百度大腦為各行各業(yè)打造的智能化業(yè)務(wù)系統(tǒng),這些和產(chǎn)品密切結(jié)合的項(xiàng)目不僅僅需要百度自身的布局,更需要行業(yè)合作伙伴的配合。

這種開(kāi)放甚至?xí)饾u推動(dòng)未來(lái)的未來(lái)規(guī)劃。人工智能不是BAT中哪一家的事情,未來(lái)20年到50年可能都是人工智能的爆發(fā)期、實(shí)用期,在這種時(shí)代大潮下,顯然不是一個(gè)公司能夠把所有的事情都做下來(lái)的。所以李彥宏說(shuō),能夠提供平臺(tái),給一些沒(méi)有這么多計(jì)算資源、不是有長(zhǎng)遠(yuǎn)研發(fā)能力的機(jī)構(gòu),(讓他們)去做他們擅長(zhǎng)的,他們對(duì)于很多垂直領(lǐng)域可能比我們的了解更加深刻,讓他們?nèi)プ龅脑?huà),會(huì)推動(dòng)整個(gè)人工智能技術(shù)的發(fā)展。

長(zhǎng)期規(guī)劃層面上,百度云在在智能政務(wù)、智慧城市、智慧交通等公共事業(yè)領(lǐng)域同樣在展開(kāi)投入。目前來(lái)看,人工智能在這些領(lǐng)域可能只是出于初期,但是隨著5G網(wǎng)絡(luò)的迅速演進(jìn),這部分業(yè)務(wù)在未來(lái)一段時(shí)間也將會(huì)有很大的進(jìn)展。

阿里:浪漫灑脫的重商主義者

之所以說(shuō)阿里是浪漫灑脫的重商主義者,也和阿里的基因以及馬云的遠(yuǎn)景有很大關(guān)系。阿里的根基在于零售業(yè)務(wù),隨著零售業(yè)務(wù)在線(xiàn)上面臨瓶頸,阿里的業(yè)務(wù)正在逐漸走向與線(xiàn)下融合。

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村淘寶這類(lèi)業(yè)務(wù)表面上看雖然很艱辛,甚至有些逆互聯(lián)網(wǎng)之道而行,但是從這背后可以看出阿里與國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈相結(jié)合的勇氣,充滿(mǎn)了浪漫主義的色彩。

這種重商和浪漫的氣息同樣影響著阿里在人工智能層面上的布局。目前阿里的人工智能更多運(yùn)用在電商、物流等零售服務(wù)業(yè)務(wù)體系內(nèi),如淘寶天貓、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、螞蟻金服。

BAT大佬共話(huà)AI,這三家在人工智能領(lǐng)域都干了什么?

阿里在人工智能領(lǐng)域的布局圖片來(lái)源:《云棲報(bào)告人工智能:未來(lái)制勝之道》

阿里在人工智能領(lǐng)域的布局幾乎都和自家業(yè)務(wù)有非常緊密的結(jié)合,尤其是在去年雙十一,人工智能在菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)上的運(yùn)用非常典型,人工智能通過(guò)對(duì)區(qū)域訂單量的預(yù)判,提前布局倉(cāng)儲(chǔ),提升了物流效率。而去年雙十二,口碑在線(xiàn)下實(shí)體零售業(yè)、服務(wù)業(yè)的運(yùn)用也是通過(guò)人工智能預(yù)判線(xiàn)下流量并展開(kāi)業(yè)務(wù)導(dǎo)流。從這些案例來(lái)看,阿里的人工智能業(yè)務(wù)處處指向零售服務(wù)業(yè)務(wù)。

這種指向中能看到某種精致的重商主義特色。不過(guò),馬云老師同樣也有浪漫主義的遠(yuǎn)景。上個(gè)月開(kāi)始,馬云宣布開(kāi)始推動(dòng)“NASA”計(jì)劃,著重發(fā)力機(jī)器學(xué)習(xí)、芯片、IoT、操作系統(tǒng)和生物識(shí)別。

其實(shí)從中長(zhǎng)期來(lái)看,阿里的人工智能體系會(huì)逐漸強(qiáng)調(diào)IoT的作用。阿里王堅(jiān)博士在《在線(xiàn)》一書(shū)中說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)變成基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)據(jù)變成新的生產(chǎn)資料,計(jì)算變成公共服務(wù),這三者裂變的結(jié)果是新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)。

前幾天,阿里云總裁胡曉明在在深圳云棲大會(huì)上就曾提到“萬(wàn)物智能”概念。IoT正在逐漸影響著生產(chǎn)、制造、生活的方方面面。阿里云無(wú)進(jìn)入醫(yī)療和制造領(lǐng)域,推出機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)PAI2.0,都是為了讓人工智能這門(mén)復(fù)雜而前沿的科學(xué)變得更加通用,為“萬(wàn)物智能”提供基礎(chǔ)設(shè)施和智能引擎。這恰恰是在給制造業(yè)企業(yè)乃至學(xué)校、醫(yī)院等一系列公共服務(wù)機(jī)構(gòu)提供智能服務(wù)。

從這個(gè)體系來(lái)看,阿里的人工智能注重的是賦能商業(yè),配合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)對(duì)阿里的電商物流乃至物聯(lián)網(wǎng)體系對(duì)具體的企業(yè)進(jìn)行賦能,尤其是制造業(yè)企業(yè)。從這個(gè)角度來(lái)看,阿里和百度之間他們?cè)陂L(zhǎng)期愿景上其實(shí)存在很大的共識(shí)。

但仔細(xì)來(lái)看,阿里更偏向于通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能給實(shí)體制造業(yè)帶來(lái)更多幫助。過(guò)往阿里時(shí)常被稱(chēng)作是“實(shí)體經(jīng)濟(jì)的毒瘤”,甚至兩會(huì)上這種言論都甚囂塵上,這次馬云在IT領(lǐng)袖峰會(huì)上也再一次駁斥這種觀點(diǎn)。顯然,“實(shí)體經(jīng)濟(jì)的毒瘤”這種觀點(diǎn)存在很大的問(wèn)題,而阿里希望發(fā)展人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng),以此對(duì)實(shí)體制造業(yè)進(jìn)行反哺,也是在為自己正名。

總而言之,阿里的人工智能是在阿里的DT和賦能話(huà)術(shù)體系下展開(kāi)的。在阿里的戰(zhàn)略體系之中,云計(jì)算一直都是電商、物聯(lián)網(wǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。而阿里的人工智能也是放在阿里DT大商業(yè)體系內(nèi),配合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)對(duì)阿里的電商物流乃至物聯(lián)網(wǎng)體系展開(kāi)全面賦能。

騰訊:尚處起步的蹣跚學(xué)步者

和百度、阿里的人工智能普遍和具體業(yè)務(wù)相結(jié)合不同,騰訊的人工智能更多呈現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)。騰訊一直以來(lái)在人工智能的層面上都是閑敲棋子。所以在這次IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,馬化騰談到,其實(shí)Robin(李彥宏)人工智能走得更前,對(duì)騰訊來(lái)還是落后不少,去年剛開(kāi)始才成立了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

這和騰訊的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及商業(yè)邏輯有很大的關(guān)系,騰訊的業(yè)務(wù)核心大多是一個(gè)個(gè)具體的產(chǎn)品,如社交APP或是游戲,這些業(yè)務(wù)不像百度、阿里,需要借助數(shù)據(jù)來(lái)提高效率。況且騰訊手握微信,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非常安逸,對(duì)人工智能的迫切需求并不大,不像百度和阿里一樣,對(duì)未來(lái)有著非常緊迫的危機(jī)感。

而且在騰訊文化中,素來(lái)重視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,看得見(jiàn)摸得著的具體產(chǎn)品才是騰訊的基因,人工智能這種“虛無(wú)縹緲”而且需要長(zhǎng)期投入的業(yè)務(wù)自然沒(méi)有那么高的優(yōu)先級(jí)。

當(dāng)然,隨著人工智能的浪潮來(lái)臨,騰訊也在逐漸布局人工智能。騰訊人工智能目前尚處起步階段,所以騰訊的人工智能更多是以實(shí)驗(yàn)室的形式出現(xiàn),包括公開(kāi)宣傳建立AI Lab,可以看出目前騰訊還在人搭建才團(tuán)隊(duì)。

騰訊各個(gè)事業(yè)部的后端已經(jīng)采用了人工智能的技術(shù)。而且前段時(shí)間圍棋Ai絕藝的成功也是展現(xiàn)了騰訊在這一領(lǐng)域的野心。

其實(shí)從種種細(xì)節(jié)來(lái)看,今天騰訊在人工智能領(lǐng)域的布局更像是2013年的百度。對(duì)于騰訊而言,在人工智能領(lǐng)域更關(guān)注場(chǎng)景、大數(shù)據(jù)、計(jì)算能力和人才。馬化騰說(shuō),如果沒(méi)有場(chǎng)景落地,業(yè)務(wù)沒(méi)辦法往下走。業(yè)務(wù)部門(mén)的大數(shù)據(jù),很多是垃圾數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)清洗和標(biāo)簽化難度很高,這里是一個(gè)混合的過(guò)程。

以騰訊目前的實(shí)力來(lái)看,在人工智能領(lǐng)域最大的底牌還是騰訊云的積累,過(guò)去一年騰訊云多次展示了其人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、云存儲(chǔ)和流媒體等技術(shù)應(yīng)用,騰訊同樣瞄準(zhǔn)了未來(lái)的市場(chǎng)。

云計(jì)算和產(chǎn)業(yè)連接可能才是人工智能的競(jìng)爭(zhēng)核心

之所以說(shuō)云計(jì)算是人工智能的核心。是因?yàn)樵朴?jì)算能為連接到云上設(shè)備終端提供強(qiáng)大的運(yùn)算處理能力,以降低終端本身的復(fù)雜性,讓數(shù)以兆計(jì)的各類(lèi)物品的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,智能分析變得可能。這種信息價(jià)值深度挖掘的方式,能夠帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的升級(jí)與躍進(jìn)。

BAT大佬共話(huà)AI,這三家在人工智能領(lǐng)域都干了什么?

(圖片來(lái)源:《烏鎮(zhèn)指數(shù):全球人工智能發(fā)展報(bào)告2016》)

除了云計(jì)算之外,數(shù)據(jù)的整合同樣重要。就像馬化騰說(shuō)的那句話(huà)一樣,業(yè)務(wù)部門(mén)的大數(shù)據(jù),很多是垃圾數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)清洗和標(biāo)簽化難度很高,這里是一個(gè)混合的過(guò)程。

BAT雖然誕生了很多數(shù)據(jù),但是大量數(shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。這些散亂的數(shù)據(jù)存在不同的系統(tǒng)里,需要逐漸把它們聯(lián)系起來(lái),并把那些顯性的和隱性的關(guān)聯(lián)關(guān)系挖掘出來(lái),最終讓其變成可用的數(shù)據(jù)。

當(dāng)然,人工智能最重要的還是要和具體產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,因?yàn)橹悄芑倪\(yùn)用和拓展會(huì)帶來(lái)社會(huì)生產(chǎn)方式的劇烈改變,屆時(shí)會(huì)出現(xiàn)諸如智能制造、智能農(nóng)業(yè)、智能?chē)?guó)防、智能服務(wù)、智能電網(wǎng)、智慧城市、智能家居等新興產(chǎn)業(yè),這才是真正影響生活和社會(huì)未來(lái)的方向。

責(zé)任編輯:海凡

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