針對社會對華為的關(guān)切,5月21日上午,任正非接受了國內(nèi)媒體的集體采訪,在華為方面給記者們提供的資料中,有這樣一張圖片:一架二戰(zhàn)中被打得像篩子一樣,彈痕累累的伊爾2飛機,依然堅持飛行,終于安全返回。飛機下面是一行大字:沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難。
記者:剛才有記者同行也拿出這張飛機的照片,同樣我們也拿到了,這張照片您也非常喜愛,因為它本身是一張傷痕累累的照片。
任正非:昨天晚上半夜上網(wǎng)看到這張照片,很像我們公司,一邊飛一邊修飛機,爭取能夠飛回來。
記者:說到這架飛機我有一個問題給您,這架飛機可能之所以能夠飛回來,是因為它的要害部分沒有受到傷害,有沒有可能有一天這架飛機在飛的時候,發(fā)動機、油箱,它的要害部位受到了攻擊,那怎么辦?
任正非:現(xiàn)在我們要講兩個故事,第一個德國,第二個日本。大家知道德國因為不投降,最后被炸得片瓦未存。日本也受到了強烈轟炸,日本投降。結(jié)果日本沒有被完全摧毀,但是大量的工業(yè)基礎(chǔ)被摧毀了。當(dāng)時有一個最著名的口號,“什么都沒有了,只要我的人還在,我就可以重整雄風(fēng)”。德國歷史看得清清楚楚的,沒多少年德國就振興了,而且所有房子修復(fù)了,修復(fù)跟過去一樣。日本的經(jīng)濟也快速恢復(fù)了,得益于他們的人才,得益于他們的教育,得益于他們的基礎(chǔ),這點是最主要的。所有一切失去了,不能失去是人,人的素質(zhì)、人的技能、人的信心,這一點應(yīng)該是很重要的。
華為發(fā)布的這張飛機圖片,讓人聯(lián)想起他們曾經(jīng)發(fā)過的另外一張圖片,“芭蕾腳”廣告圖。任正非曾在達沃斯論壇的演講中說:我們除了比別人少喝咖啡,多干點兒活,其實我們不比別人有什么長處,就是因為我們起步太晚,成長的年限太短,積累的東西太少,我們得比別人多吃苦一點,所以我們這有一只芭蕾腳,一只很爛的腳,華為就是那么一只爛腳,痛并快樂著,它解釋了我們?nèi)绾巫呦蚴澜纭6@張芭蕾腳的廣告圖,還與任正非的女兒,華為副董事長,全球首席財務(wù)官孟晚舟相關(guān)。
當(dāng)?shù)貢r間2018年12月1日,加拿大當(dāng)局應(yīng)美方要求,扣留了在加拿大機場轉(zhuǎn)機的孟晚舟,美國隨后承認(rèn),正在尋求對孟晚舟的引渡。10天之后,2018年12月11日,加拿大法院作出裁決,批準(zhǔn)孟晚舟的保釋申請。當(dāng)晚,走出法庭的孟晚舟發(fā)朋友圈表示,我以華為為傲,我以祖國為傲。配圖就是那張“芭蕾腳”的華為廣告圖,上面寫著:偉大的背后都是苦難。外界擔(dān)心,由于不斷升級的中美貿(mào)易摩擦,可能會影響到孟晚舟在加拿大的引渡訴訟。
記者:這一次在這樣的背景下,您擔(dān)不擔(dān)心她未來怎么樣?
任正非:不擔(dān)心,因為現(xiàn)在我女兒本身也很樂觀,她自己在自學(xué)五六門功課,她準(zhǔn)備讀一個“獄中博士”出來,在監(jiān)獄里面完成這個博士學(xué)歷出來,也沒有閑著,每天忙得很。我每次打電話的時候她媽接電話,她老公接電話說忙得很,我說忙得很趕快過來接個電話,她說很忙的,充實得很。
記者:她現(xiàn)在在哪里?
任正非:在溫哥華,軟禁狀態(tài),軟禁不是監(jiān)禁,四周都有警察包圍著的,但是生活還是自由的。
記者:如果她這種情況持續(xù)很長的話?
任正非:關(guān)鍵美國和加拿大是法治國家,你要通過證據(jù)來證明她有沒有罪,我們完全站在理上,事件都轟動了,加拿大最大的報紙頭版頭條的主要標(biāo)題,就寫孟晚舟事件典型的國家違法事件,就像我們?nèi)嗣袢請蟠髽?biāo)題寫的是這個事件。你想一想,我們不在理上,人家會有這樣的東西嗎?
1987年,44歲的任正非集資2.1萬元在深圳創(chuàng)立華為公司,時至今日,華為已經(jīng)從一家不起眼的小作坊發(fā)展為世界領(lǐng)先的信息與通信基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商,致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。華為32年的飛速發(fā)展,得益于中國的改革開放和世界科技水平的不斷提升。據(jù)介紹,華為在全球18萬員工中,研究人員就占到了45%,每年的研發(fā)包括基礎(chǔ)研究的投入占銷售額的15%左右。2018年,華為在研發(fā)方面投入達到了150億美元,未來5年將超過1000億美元。
任正非:我們公司應(yīng)該至少是有七百多個數(shù)學(xué)家,八百多個物理學(xué)家,一百二十多個化學(xué)家,還有六千多位專門在基礎(chǔ)研究的專家,再有六萬多工程師來構(gòu)建這么一個研發(fā)系統(tǒng),使我們快速趕上人類時代的進步,要搶占更重要的制高點。
華為旗下的半導(dǎo)體公司海思就是華為搶占的一個制高點。也就在美國禁令發(fā)出的第二天凌晨,海思的總裁何庭波發(fā)表了一封內(nèi)部信,稱華為多年前已經(jīng)做出過極限生存的假設(shè),預(yù)計有一天,所有美國的先進芯片和技術(shù)將不可獲得,而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。她宣布,之前為公司的生存打造的“備胎”,一夜之間全部“轉(zhuǎn)正”,為華為的正常業(yè)務(wù)保駕護航。
記者:海思在近段時間以來,在所有人的心目中幾乎像一個英雄一樣?
任正非:本來就是英雄,你想他們獎牌拿了多少,這個職級有多高,各方面的收入有多少,我就問過他們。他們說默默無聞,我說錢少了嗎,不少,那就行了嗎?
記者:你為什么要用錢這個標(biāo)準(zhǔn)來問?
任正非:開玩笑,他們也想去張揚一下,不允許。他們那個手機研發(fā)的人也跑到臺上去演講,我們就批評老老實實回到科研室去,不要去社會上講,讓他們搞銷售的去講,你那個搞研發(fā)的不要去講。
記者:為什么?
任正非:踏踏實實干活,活沒干好,張揚有什么結(jié)果。
記者:對他們來說什么叫干好了?
任正非:產(chǎn)品。
記者:如果他們始終憋著,能證明他們是干好還是沒干好?
任正非:他們怎么會憋著呢,回去老婆老表揚他,他老婆一天出去買好幾個包,回來就說你看這包好不好看,不就是表揚他了嗎,他不掙那么多錢,老婆能拿什么去買包?跟我們市場系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)同等重要的部門,他們就是正常拿工資,拿獎金,人人都一樣戴大紅花,你看我們給員工發(fā)的獎牌。
記者:真漂亮,這是給哪位員工發(fā)的?
任正非:誰評上就給誰。
記者:評的是什么獎?
任正非:明日之星是每年20%,20%大概4萬人左右。我們的獎牌都是很厲害的,都是全世界的造幣廠在為我們公司造獎牌。
記者:今天上午您也說到他們了,一直就是低著頭夾著尾巴做人。
任正非:憋不住了。
記者:最后憋不住了,終于輪到他們?nèi)グ浩鹗讈砹?,這是好事嗎?
任正非:現(xiàn)在也不能說是好事,也不能說不是好事,已經(jīng)發(fā)生的我們就決定了,就不要去收回。
責(zé)任編輯:林晗枝
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