福州：創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 錘煉提升“七種能力”

“干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題。”習(xí)近平總書記10月10日在2020年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話，為年輕干部更好肩負(fù)起新時代的職責(zé)使命指明努力方向。

近年來，福州市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作重要指示批示精神，堅持黨管人才原則，不斷創(chuàng)新引才育才機(jī)制，以更加務(wù)實的舉措、更加扎實的工作，敞開胸懷千方百計招攬人才，完善培養(yǎng)機(jī)制加快培育人才，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，為福州市爭當(dāng)全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越排頭兵提供強(qiáng)有力的智力支撐。

闖“五關(guān)”煉“四精”管“三雙”　確保“人崗相適、人盡其才”

“基層情況紛繁復(fù)雜、瞬息萬變，防疫工作的基本原則是認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是、因地制宜、當(dāng)機(jī)立斷。”作為連江縣分管衛(wèi)生的副縣長，2018年“榕博匯”落地博士劉江遠(yuǎn)深感“年輕干部要提高應(yīng)急處突能力”的重要性和必要性。

“今年1月22日，我市首例新冠肺炎病例在連江縣確診。我們第一時間對患者的活動軌跡進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，共找到密切接觸者54人并立即集中隔離。”劉江遠(yuǎn)告訴記者，基層工作是非常具體的，干部不能只做抽象的原則指導(dǎo)，提高應(yīng)急處突能力的關(guān)鍵就是到一線去，實時了解情況，電話、微信等通信手段代替不了深入現(xiàn)場和當(dāng)面溝通，“很多解決問題的辦法就是在現(xiàn)場產(chǎn)生的，許多問題就能在現(xiàn)場溝通中拍板解決”。

劉江遠(yuǎn)畢業(yè)于北京大學(xué)行政管理專業(yè)，2018年來到福州。經(jīng)過兩年的鍛煉，他在基層摸爬滾打中，一步一個腳印，朝著“既能領(lǐng)導(dǎo)指揮，又能做小事細(xì)活”的目標(biāo)前進(jìn)。

像劉江遠(yuǎn)一樣，勇于直面問題，想干事、能干事的年輕干部，在福州還有很多。

近年來，福州市不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)思路，按照闖“五關(guān)”（政治關(guān)、品德關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)）、煉“四精”（培養(yǎng)路徑精準(zhǔn)、培養(yǎng)措施精細(xì)、培養(yǎng)目標(biāo)精確、培養(yǎng)成效精致）、管“三雙”（雙導(dǎo)師制、雙介入制、雙檔案制）原則，強(qiáng)化引進(jìn)生實踐鍛煉培養(yǎng)，著力培養(yǎng)年輕干部人才的政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，確保達(dá)到“人崗相適、人盡其才”。

在“五個3個月”學(xué)習(xí)鍛煉中快速成長

針對部分剛畢業(yè)的高學(xué)歷人才“不接地氣”“不善辦事”短板，福州市精心設(shè)計“五個3個月”培養(yǎng)模式，即軍訓(xùn)調(diào)研、巡察和信訪各1個月，然后進(jìn)行3個月村居、3個月鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個月市直單位、3個月縣市部門鍛煉。

“市委組織部特別將我安排在東南地區(qū)唯一的滿族村——琴江村進(jìn)行鍛煉，一方面讓我熟悉風(fēng)土民情融入基層，另一方面我也可以在基層發(fā)揮專業(yè)特長、開展調(diào)查研究。”中國人民大學(xué)清史研究所滿學(xué)專業(yè)博士安子昂，在駐扎琴江滿族村的數(shù)月里，訪古、訪民、訪景，跳出文化遺產(chǎn)單純物質(zhì)保護(hù)的局限，從古與今、人與物、鄉(xiāng)民與他者的多維角度去思考文化遺產(chǎn)保護(hù)開發(fā)的路徑，撰寫了長篇報告《琴江觀察》。他告訴記者，“五個3個月”培養(yǎng)模式突出問題導(dǎo)向，切實幫助年輕干部提升解決問題、破解難題的能力。

此外，福州市先后組織了26期“博士沙龍”，已邀請29名來自市直部門、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及國有企業(yè)等單位的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)為年輕干部授課；成立了“榕博匯智庫”，下設(shè)9個專業(yè)委員會，吸收233名各領(lǐng)域高層次人才，累計完成調(diào)研報告133篇，為福州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供政策建議。

如今，經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)和一線鍛煉，一批批通過“榕博匯”引進(jìn)的年輕干部人才在“五個3個月”學(xué)習(xí)鍛煉中健康成長，逐漸成為福州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一支重要力量。部分年輕干部積極投身福州市急需緊缺崗位，參與籌辦數(shù)字中國建設(shè)峰會等中心工作，在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

不忘初心，方得始終。廣大年輕干部人才紛紛表示：“感謝組織部門的溫情服務(wù)和悉心培養(yǎng)，在未來的工作中，將更加深入群眾、服務(wù)群眾，身向基層，心懷國家，不怕苦不怕累，為人民服務(wù)，努力成為支持福州未來建設(shè)的棟梁之才。”

福州日報記者 趙昕玥