林坦：以人民為中心 不斷提升城市精細(xì)化管理水平

市城管委黨組書(shū)記、主任 林坦

近段時(shí)間，在認(rèn)真研讀了《習(xí)近平在福建》《習(xí)近平在福州》等系列采訪實(shí)錄后，我感觸最深的是，習(xí)總書(shū)記的一切工作都是以“人民至上”為出發(fā)點(diǎn)。每每想到總書(shū)記的為民情懷和親民作為，我就感到肩上的責(zé)任更加重大了，因?yàn)槌鞘泄芾砉ぷ髋c民生息息相關(guān)，直接關(guān)系到人民群眾的獲得感和幸福感。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，近幾年，我市各項(xiàng)工作都取得了喜人的成績(jī)，城市管理工作也有了明顯進(jìn)步，道路更加潔凈，出行更加便利，環(huán)境更加舒適，市民滿意度不斷提升。我對(duì)如何做好城市管理工作也有了更深的體會(huì)。

第一，我們要從市民的角度感受城市。習(xí)總書(shū)記當(dāng)年在省里工作時(shí)，經(jīng)常利用周末時(shí)間去登鼓山，與市民零距離拉家常。他發(fā)現(xiàn)登山古道沒(méi)有路燈，立即召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，給登山古道裝上路燈，方便市民夜間登山。這些年，我們一直遵照習(xí)總書(shū)記的指示，以“民有所呼、我有所為”的工作方式補(bǔ)齊短板，使福州的生活環(huán)境變得越來(lái)越宜居。例如，我們對(duì)早、夜市實(shí)行統(tǒng)一管理，還道于民，解決攤販占道經(jīng)營(yíng)與群眾需求的矛盾；以“最佳時(shí)機(jī)、最好質(zhì)量、最優(yōu)效果”為前提，全面提升市政管養(yǎng)水平，實(shí)行全市路燈節(jié)能改造，使照度和能效均提升40%以上。

第二，我們要以學(xué)者的態(tài)度研究城市。上世紀(jì)90年代初，習(xí)總書(shū)記就高瞻遠(yuǎn)矚，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度超前謀劃城市生活垃圾處理問(wèn)題。他親自調(diào)研、親自選址，決定在紅廟嶺建設(shè)生活垃圾處理場(chǎng)。這些年，特別是2017年以來(lái)，我們延續(xù)習(xí)總書(shū)記的工作思路，按照“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”的標(biāo)準(zhǔn)，深入研究、全力打造紅廟嶺循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)建設(shè)涵蓋焚燒、餐廚、廚余、大件、危廢等所有生活垃圾處理體系及配套設(shè)施的22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，年底就可實(shí)現(xiàn)“零填埋”，至少可滿足未來(lái)30年的城市發(fā)展需求。

第三，我們要學(xué)繡工的精神管理城市。習(xí)總書(shū)記說(shuō)：“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)。”我的理解，“繡花精神”體現(xiàn)的是一種態(tài)度、一種能力、一種創(chuàng)新。特別是2017年以來(lái)，我市城市精細(xì)化管理水平不斷提升，城區(qū)公廁實(shí)行“十無(wú)五有”精細(xì)化管理，給市民“公廁如家”的感覺(jué)；城區(qū)道路清掃保潔基本實(shí)現(xiàn)“席地而坐”的目標(biāo)；垃圾分類(lèi)工作在全國(guó)首創(chuàng)“三端四定”工作模式，今年排名進(jìn)入全國(guó)前十，“繡”出了獨(dú)具福州特色的“分類(lèi)新時(shí)尚”。

今后，我們將繼續(xù)沿著習(xí)總書(shū)記擘畫(huà)的藍(lán)圖抓好城市管理工作，為加快建設(shè)有福之州、幸福之城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。