服務企業(yè) 馬尾用活用實“一企一議”機制

福州新聞網(wǎng)5月15日訊（福州日報記者 歐陽進權）“經(jīng)過半個月作業(yè)，馬尾舊鎮(zhèn)高架橋已基本拆除完畢，接下來將拔樁、清理，之后打樁建設下穿及市政基礎設施配套工程，項目沿線征遷也很迅速。項目快速推進，得益于政府部門在便道通信管線遷改中用活用實‘一企一議’溝通協(xié)調。”昨日，施工方項目部負責人徐奎在接受采訪時告訴記者。

作為馬尾區(qū)重大基建項目，馬尾區(qū)港口路下穿及市政基礎設施配套工程項目建設，有效突破馬尾沿江通道瓶頸，提高江濱東大道車輛通行能力，方便群眾出行。高架橋拆除是項目建設的關鍵一環(huán)，高架橋拆除前，通信管線需遷改，涉及多個單位的200多條纜線。為此，馬尾區(qū)用活用實“一企一議”機制，結合區(qū)經(jīng)濟工作例會和項目現(xiàn)場協(xié)調會解難題，部分難點通過“一企一議”機制上報市政府協(xié)調解決。

“這是‘人大專詢，全面監(jiān)督’后，馬尾區(qū)利用‘一企一議’服務企業(yè)促發(fā)展的縮影。”馬尾區(qū)項目中心主任陳建和說。

據(jù)介紹，在市委、市政府以及市發(fā)改委等部門的指導和幫助下，馬尾區(qū)形成了從領導到基層的上下聯(lián)動服務機制，還把提升工業(yè)、商貿(mào)服務業(yè)及工業(yè)園區(qū)作為重點工作，服務企業(yè)做到“點對點、實打實”，確保“一企一議”落實精準到位。

數(shù)據(jù)是成效最好的證明。2019年，馬尾區(qū)全面落實區(qū)領導掛鉤幫扶、“一企一議”等工作機制，協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題1052個。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府為企業(yè)和項目業(yè)主協(xié)調問題121個，解決問題115個，打通企業(yè)“五難”操作鏈。

陳建和介紹，疫情發(fā)生以來，不少企業(yè)遇到融資難題，經(jīng)區(qū)領導協(xié)調，政銀企對接會及時召開；疫情期間招商“走不出去”，問題上報區(qū)委，“云招商”如期展開；馬尾龍頭企業(yè)用工難，馬尾區(qū)通過包車、包專列、包機等“三包”，為企業(yè)接回員工；福州信德源藥械制品有限公司生產(chǎn)的醫(yī)用消毒水廣受歡迎，一度因包裝紙箱缺乏，陷入好貨難賣的困局，區(qū)政府立即協(xié)助采購紙箱……

疫情發(fā)生后，銀行資金一時跟不上，馬尾區(qū)對接銀行，為飛毛腿集團解決了8.8億元的貸款額度。飛毛腿集團黨委書記錢坤說，得益于馬尾區(qū)主動靠前服務，飛毛腿這樣的龍頭企業(yè)及時解決了用工難、融資難等問題，發(fā)展信心倍增，飛毛腿電池工業(yè)園（二期至四期）基建工程及電源保護產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目日前簽約，將新增1.8億片電源保護產(chǎn)品生產(chǎn)能力。

馬尾區(qū)還將“一企一議”協(xié)調解決情況納入深化項目年行動考評，加大效能督查力度，每月對各園區(qū)、鎮(zhèn)街、區(qū)直單位項目協(xié)調機制工作開展情況明察暗訪，對協(xié)調問題情況、解決問題情況、問題上報情況進行考核，通過每月晾曬機制，營造各單位部門服務企業(yè)和項目的比學趕超氛圍，持續(xù)提振干部精氣神，全力創(chuàng)新和普及惠企政策，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。

馬尾職能部門紛紛靠前服務，當好“店小二”。長安園區(qū)企業(yè)磊豐集團和安迪星鞋業(yè)，在疫情發(fā)生后決定跨界轉產(chǎn)口罩，馬尾區(qū)行政服務中心兩天內(nèi)為企業(yè)辦妥營業(yè)執(zhí)照，在籌備過程中，安迪星廠房面積不足，出口加工區(qū)辦事處投資服務中心協(xié)調園區(qū)下屬企業(yè)騰出場地；磊豐遇上了原材料訂購難題，中心幫忙協(xié)調相關部門開具用途證明。

接下來，馬尾區(qū)將進一步梳理已出臺政策，完善政策配套，打好政策組合拳，滿足企業(yè)差異化需求；對服務企業(yè)、服務項目過程中遇到的痛點、難點問題，認真“解剖麻雀”，深入分析原因、找出癥結，對癥下藥、精準發(fā)力，加快補齊短板；創(chuàng)新“一企一議”協(xié)調機制，探索政府購買第三方管理咨詢服務，為企業(yè)精準把脈，解決制約企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在問題。