誰能定義短視頻？！頭條快手秒拍異口同聲：我！

對短視頻創(chuàng)業(yè)者來說，四月是個不平凡的月份。快手宣布完成新一輪融資，騰訊領(lǐng)投；阿里巴巴宣布土豆全面轉(zhuǎn)型短視頻平臺；就連已經(jīng)掉隊(duì)的百度也不愿意落后，宣布戰(zhàn)略入股人人視頻。

相對剛剛?cè)刖值木揞^，鏖戰(zhàn)其中的短視頻平臺間火藥味則更重一點(diǎn)，今日頭條、秒拍以及快手上演了一場「爭奪定義戰(zhàn)」的好戲。

爭奪短視頻定義權(quán)

1月10日，今日頭條啟動「金秒獎」評選，旨在「定義短視頻」，邀請了知名的短視頻從業(yè)者討論短視頻的時長，價值尺度問題。

回頭看來，現(xiàn)在的熱鬧在那個時候就埋下了伏筆。

歷時四個月的投稿、評選，就在今日頭條開始為頒獎典禮預(yù)熱時，4月12日，沒有任何征兆，秒拍發(fā)動閃擊戰(zhàn)：在北京召開了自己的“金栗子獎”看片會，當(dāng)場頒發(fā)了包括「最佳正能量獎」在內(nèi)的7項(xiàng)獎項(xiàng)，大有「截胡」金秒獎的意思。

今日頭條忍住一口老血，繼續(xù)籌備預(yù)熱一周后的金秒獎。

不曾想，4月19日22：30，距離金秒獎頒獎典禮不到12小時，快手科技合伙人曾光明發(fā)出一篇《快手重新定義短視頻：57秒》，直接把短視頻的時長給訂到了「57秒」，更強(qiáng)調(diào)要「豎屏」拍攝。

這樣的觀點(diǎn)過于激進(jìn)，引起不少人的討論。一下科技的劉新征在朋友圈里回應(yīng)，「靠一個具體到秒的時間長度來“定義”短視頻是虛妄可笑的?！?/p>

4月20日，今日頭條的金秒獎如期舉行，鋪設(shè)了短視頻史上第一塊紅毯，邀請了知名演員佟大為站臺助威，頒出了20個不同的獎項(xiàng)。

今日頭條試圖鞏固了自己「定義短視頻」的話語權(quán)，高級副總裁趙添在金秒獎上重申，4分鐘是現(xiàn)在短視頻主流的時長。

不過，「爭奪戰(zhàn)」遠(yuǎn)沒有結(jié)束。當(dāng)晚，秒拍員工的朋友圈開始流傳一張「凡客體」的海報，大有借勢搞事情的勁頭。

短視頻如同任意被人打扮的姑娘，被不斷定義。這次，秒拍試圖扮演起了「小姑娘」本身。此時，距離劉新征的朋友圈回應(yīng)同樣不到12小時。

一天之內(nèi)，三家平臺的不斷發(fā)聲，劇情雖然好看，背后卻在向我們透露：短視頻行業(yè)的風(fēng)口已經(jīng)針尖對麥芒。

其實(shí)，不管是頒發(fā)短視頻獎項(xiàng)，還是爭先定義短視頻時長，頭條、秒拍、快手三家平臺對定義權(quán)的爭奪，無非都是想要在行業(yè)確立話語權(quán)，在逐漸清晰的賽道上卡位，避免失位。

好戲背后：小視頻、短視頻賽道的卡位

場外的 PR 過于精彩，一些更有揭示性的觀點(diǎn)反倒被忽視了。

4月15日，新經(jīng)濟(jì)100人CEO峰會，一下科技創(chuàng)始人韓坤坦言：快手的用戶和秒拍的用戶興趣偏好，地域、商業(yè)化價值都各有特點(diǎn)，因此也談不上競爭。

4月20日，金秒獎頒獎，趙添提出新的賽道概念，「視頻行業(yè)已經(jīng)劃分出小視頻、短視頻、長視頻三種形態(tài)。快手是小視頻，頭條是短視頻?！?/p>

兩家都有同感，快手和頭條、秒拍的視頻在形態(tài)、時長上差距巨大，本質(zhì)上并非同一形態(tài)的競爭產(chǎn)品，平均時長57秒的快手是「小視頻」而算不上「短視頻」。

這才和短視頻創(chuàng)作者的認(rèn)知結(jié)合起來，快手想要重新定義短視頻，其實(shí)定義的是小視頻。這樣看來，快手的競爭對象不是頭條視頻，不是秒拍視頻，是剛剛上線的微博故事。

從草根入手，「農(nóng)村包圍城市」的戰(zhàn)略是有效的，這讓快手在小視頻的賽道上占據(jù)領(lǐng)先。但同樣按秒計算，同樣豎屏拍攝，同樣是記錄生活中精彩的微博故事，讓小視頻賽道立刻變得擁擠起來。

賽道清晰起來，整個視頻行業(yè)現(xiàn)狀也清晰起來：長視頻賽道，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻多輪廝殺，保持膠著；短視頻賽道，今日頭條率先投入，并將優(yōu)勢延續(xù)到獨(dú)立 APP 頭條視頻上；小視頻領(lǐng)域，快手迅速崛起，流量巨大，微博故事新入戰(zhàn)局。

有人歡喜，就有人憂愁。橫跨短視頻、小視頻兩條賽道的秒拍可能會被今日頭條和快手?jǐn)D出賽道。

失位的秒拍

賽道上的失位，對自身定位的焦慮，大概是秒拍12小時內(nèi)不斷回應(yīng)，將自己捆綁為短視頻的原因。

一下科技目前三個產(chǎn)品，秒拍、小咖秀、一直播三款 APP，看似嚴(yán)密的產(chǎn)品體系下，三款產(chǎn)品卻都有一個共同弱點(diǎn)：嚴(yán)重依賴微博，播放量，粉絲黏性都停留在微博上，而非秒拍的社區(qū)。

微博給秒拍帶來了巨大的播放量，卻沒有將用戶從微博帶到秒拍。相反，過于依賴微博的渠道和流量，秒拍已經(jīng)淪為微博「視頻服務(wù)器」和「播放器」，其站外播放量和自身播放量差距巨大。

Questmobile最新公布的《移動互聯(lián)網(wǎng)2017春季報告》顯示，移動視頻 APP 日活用戶規(guī)模前十中并沒有秒拍 APP 的身影。

這多少讓秒拍有點(diǎn)尷尬，一直自稱用戶覆蓋數(shù)量第一，自身APP 日活用戶卻無法上榜，掩飾不住秒拍用戶絕大部分停留在微博的事實(shí)。

對秒拍來說，微博的加持效果并不明顯，反倒讓秒拍的數(shù)據(jù)真實(shí)性也大有疑問，成為不少視頻創(chuàng)業(yè)者的疑惑。為什么居高不下的播放數(shù)后卻只有零零散散的幾個點(diǎn)贊和評論？

更殘酷的是，就在19日，新浪微博上線了內(nèi)測新功能「故事」，希望用戶用來輕松分享日常生活，這是給秒拍措手不及的傷害。

15秒視頻，這已經(jīng)足夠替代大部分秒拍的 UGC 內(nèi)容了。故事作為微博自家新功能，一上線微博就集中了明星資源、推廣資源，推動其發(fā)展壯大，這才是微博最為上心的產(chǎn)品。

失去了微博播放量「加持」，秒拍的境地會相當(dāng)尷尬：在以 UGC 內(nèi)容為主的小視頻賽道，秒拍無法擺脫快速崛起的快手；在以 PGC 內(nèi)容為主的短視頻賽道，秒拍又無法追趕領(lǐng)先的今日頭條。

短視頻行業(yè)發(fā)展太快了，短時間內(nèi)涌入了大量的資本、創(chuàng)作者和觀眾，平臺尋求差異化發(fā)展，形成更加清晰的不同賽道，是自然而然的事情。

更重要的是，平臺方必須結(jié)合自身優(yōu)勢為從業(yè)者提供更多的支持，真實(shí)的流量、活躍的社區(qū)、可運(yùn)營的粉絲。無法提供這些的視頻平臺是無法贏得優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的。