福蓉源年產18萬噸消費電子鋁型材及加工（一期）項目建設紀實

項目圖

鋼構分公司承接的福蓉源年產18萬噸消費電子鋁型材及加工項目（一期）作為省重點建設項目，計劃建成“產值百億級、綠色低碳型”的先進制造產業(yè)鏈集群。為能夠高起點、高標準、高質量地完成重點項目的建設任務，分公司項目部積極克服惡劣環(huán)境、工期緊、穿插作業(yè)難、技術含量高、疫情嚴峻等諸多不利因素，按期完成各項單體工程建設，2月24日，伴隨著宿舍樓的正式交付使用，項目實現(xiàn)全面投產任務！

豪情萬丈為福源，任重道遠戰(zhàn)猶酣

項目建設以來，分公司持續(xù)圍繞“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，聚焦“以精細化管理，打造品質工程”目標，加快推進項目建設。項目部人員鏖戰(zhàn)歲月、不畏酷暑、苦戰(zhàn)疫情、風雨無阻地始終堅守在建設一線，嚴格貫徹落實集團及分公司的各項安排部署，針對施工重難點和節(jié)點目標任務，積極組織、科學規(guī)劃，由項目經理組成的“一天一落實，兩天一匯報，三天一檢查”的機制，精心謀劃、排兵布陣。項目團隊齊心協(xié)力，以“咬定青山不放松”的定力和發(fā)揚“越是艱險越向前”的精神，實現(xiàn)了 “當年簽約，當年建設，當年試產”的目標任務！

求真務實講效率，大干快上搶進度

自開建至今，項目部領導堅決靠前指揮，項目隊員多措并舉促進度，精心組織人、材、物、機進場，實現(xiàn)人、物基礎保障；現(xiàn)場指揮班組量化交叉作業(yè)，避免錯亂與質量不過關；創(chuàng)新“掛牌作戰(zhàn)”新點子，有效實現(xiàn)工作日消制；以計劃促進度，實施責任分工，確保責任到人，做事提前謀劃、事中介入、事后總結。全體成員一鼓作氣勢如虎，千方百計破萬難、全力以赴抓進度，保證工作著力點在一線，落實決策在一線，解決問題在一線。在井然有序的配合下，2022年12月27日，擠壓一車間（A區(qū)）單體工程順利交付，使得項目建設拿下一個“里程碑”節(jié)點，也奏響了階段性勝利的號角，為后續(xù)的竣工驗收夯實堅強的基礎。

從嚴管理抓質量，穩(wěn)步推進重安全

“百年大計，質量第一”。為保證工程質量，項目經理部“嚴”字當頭，一絲不茍，做到嚴把四道關，即嚴把施工工藝關、嚴把原材料及半成品的質量控制關、嚴把試驗檢測設備進場關、嚴把施工隊伍進場關。通過開展“質量月”主題活動，讓管控“活起來，動起來”，有效倡導參建人員牢固樹立“質量就是根本”的思想意識，有效增加了質量管控的廣度和深度，切實做到了以高度的責任感為項目質量建設保駕護航。安全重于泰山，責任高于一切。為做好項目安全文明建設工作，守住安全責任紅線，壓實安全主體責任制，項目管理班子統(tǒng)一領導，高度重視，多措并舉，不斷創(chuàng)新安全管理方式，通過采取警示教育、班前教育、懸掛宣傳橫幅、現(xiàn)場安全演練等方式，引導建設者們增強安全防范意識，時刻緊繃安全之弦，讓每一位都參與其中，成為安全生產的主人。從本質實現(xiàn)項目安全文明建設，保證項目施工安全開展行穩(wěn)致遠。

科技創(chuàng)新添動力，提質增效促發(fā)展

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質生產力的核心要素。項目自建設以來，高度重視科技創(chuàng)新工作。針對項目主大門單位工程施工難點（主大門為單層框架結構，涉及超高、超重、超跨梁板，最大梁截面達到450*2300，并且該單位工程含有大量的異形模板施工），反復多次開展技術研討，并制定方案，施工后成效顯著。在面對地質復雜，地表水位較高，產生的連鎖反應；經過多方科研論證，最終項目部決定在二期規(guī)劃用地上采用“真空預壓法”對其地塊進行地基處理，處理面積約80000㎡。經過三個月以上的試驗，成效顯著，為后期二期施工解決了因水位較高和淤泥腐爛，導致施工期限長、成本高的一系列問題。實踐是檢驗真理的唯一標準。通過科技創(chuàng)新引領有效助力解決了質量通病，火力加速了施工進度，合理保障了文明施工安全，為合理實現(xiàn)項目建設“降本增益、提質增效、節(jié)能減排”等賦能添力，也為驅動生產經營高質量發(fā)展提供了便利。

百舸爭流千帆競，乘風破浪再揚帆。2024篇章已經翻開，鋼構分公司將乘風而上，以開局就發(fā)力、起步就沖刺、跑出“加速度”的精神狀態(tài)，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。