永輝PK樸樸 這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”這下全面升級(jí)了！

最近有網(wǎng)友告訴海峽君

其所在的福州天泉路天嘉小區(qū)附近

一家永輝又又又換牌子了！

2017年左右，這里是“永輝超市天嘉店”

后來(lái)變成了“永輝生活天嘉店”

最近這里又變成了“永輝超市mini”！

而且類(lèi)似這樣的改變還發(fā)生在其他一些原永輝生活社區(qū)店上。這就讓人有所好奇了，大家都知道，永輝“分家”后，永輝生活社區(qū)店歸屬于永輝云創(chuàng)，永輝mini歸屬于上市板塊永輝云超，如今“生活”變“mini”，永輝是有什么大動(dòng)作嗎？

而最近，海峽君也發(fā)現(xiàn)永輝

上線(xiàn)了一個(gè)全新的APP——

“永輝買(mǎi)菜”

近日，“永輝買(mǎi)菜”App上線(xiàn)，正式進(jìn)軍社區(qū)買(mǎi)菜領(lǐng)域。目前僅在重慶、福州、成都三個(gè)城市測(cè)試，10月26日之后將覆蓋到北京。未來(lái)，永輝還準(zhǔn)備在7、8個(gè)城市進(jìn)一步推廣APP，作為首批試水城市。

這一次的新動(dòng)作

你品，你細(xì)品就可以發(fā)現(xiàn)

永輝和樸樸之間濃濃的火藥味！

永輝VS樸樸

越長(zhǎng)越像一對(duì)“冤家”！

事實(shí)上，崛起于福州的樸樸在2018年就走出福州，開(kāi)拓廈門(mén)市場(chǎng)。2019年3月，樸樸超市完成了B1輪5500萬(wàn)美元的融資，5月，樸樸超市宣告達(dá)成B2輪融資意向，自此高調(diào)殺出大本營(yíng)福州，走向深圳。

而同樣盤(pán)踞福州大本營(yíng)的永輝，怎能坐視其在眼皮子底下“搞事情”？從今年初起，永輝就動(dòng)作不斷！

1、APP大戰(zhàn)

這點(diǎn)無(wú)需多說(shuō)，看過(guò)APP后會(huì)就發(fā)現(xiàn)“永輝買(mǎi)菜”和“樸樸”的版面布局非常相似。

而在頁(yè)面中也能看到，目前“永輝買(mǎi)菜”主推的拉新大禮包，金額與樸樸相當(dāng)接近，未來(lái)的微信群里發(fā)優(yōu)惠券的力度，會(huì)不會(huì)也對(duì)標(biāo)樸樸呢？

而近期，樸樸也推出了三周年的活動(dòng)，優(yōu)惠力度也不小，永輝此時(shí)推出“永輝買(mǎi)菜”APP，這意思， 你品，你細(xì)品......

2、配送時(shí)效大戰(zhàn)

在全新的“永輝買(mǎi)菜”APP中，永輝首次打出了“永輝到家，30分鐘速達(dá)”的口號(hào)，而樸樸的口號(hào)則是“30分鐘快送超市”，多么熟悉的味道......

永輝買(mǎi)菜APP界面

樸樸APP界面

但是此前的“永輝生活”的配送時(shí)間卻是1個(gè)小時(shí)送達(dá)，最快30分鐘?？磥?lái)永輝是立志要打破這個(gè)配送時(shí)效的僵局。

永輝生活A(yù)PP界面

3、前置倉(cāng)大戰(zhàn)

其實(shí)配送時(shí)效和與用戶(hù)的距離是密不可分的。

樸樸超市是最早把倉(cāng)做大、把貨做全，從而提高客單價(jià)，成功解決單倉(cāng)盈利的代表。

不同于以往100平米、500左右SKU的前置倉(cāng)，樸樸超市從2016年一上線(xiàn)就把單倉(cāng)面積設(shè)定在500-600平米左右，3000以上的SKU，涵蓋了生鮮、日百等品類(lèi)，每個(gè)前置倉(cāng)服務(wù)1.5公里范圍，30分鐘送達(dá)。

據(jù)報(bào)道，這一次“永輝買(mǎi)菜”要和“永輝mini”打配合戰(zhàn)，永輝mini店將與APP結(jié)合，以店倉(cāng)的形式經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還將為APP設(shè)立獨(dú)立的前置倉(cāng)。根據(jù)官方客服信息得知，他們的前置倉(cāng)可以輻射3公里范圍內(nèi)的所有用戶(hù)，全程由自有人員配送。

而其實(shí)2018年以來(lái)殺入前置倉(cāng)的永輝云創(chuàng)在今年6月升級(jí)2.0版衛(wèi)星倉(cāng)后，采用的也是「400-600平米，4000支sku以下」的倉(cāng)型，永輝云創(chuàng)把這個(gè)倉(cāng)型稱(chēng)為“最優(yōu)解”。

除了永輝更加用力地對(duì)標(biāo)樸樸之外

這些變化中還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

讓吃瓜群眾津津樂(lè)道！

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“永輝買(mǎi)菜”VS“永輝生活”

自家兄弟在賽馬？

話(huà)說(shuō)回來(lái)，看到“永輝買(mǎi)菜”+“永輝mini”的配合是不是有些眼熟，之前，其實(shí)永輝也有過(guò)生鮮到家的嘗試，那就是超級(jí)物種和“永輝生活”APP的結(jié)合。

而這次新推出的APP“永輝買(mǎi)菜”，從頁(yè)面品類(lèi)設(shè)置和界面設(shè)計(jì)風(fēng)格看，“永輝買(mǎi)菜”和“永輝生活”有明顯部分重疊的內(nèi)容，如二者都設(shè)有“小輝推薦”、“永輝大菜市”等類(lèi)目。而且兩者的經(jīng)營(yíng)范圍也有不少雷同。

左為“永輝生活”APP，右為“永輝買(mǎi)菜”APP

考慮到文初所說(shuō)，福州不少永輝生活社區(qū)店已經(jīng)變更為mini超市，未來(lái)雙方的融合，很可以也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。如果按永輝云超云創(chuàng)之前公布規(guī)劃，要在全國(guó)開(kāi)設(shè)800家永輝mini門(mén)店和200家獨(dú)立倉(cāng)，那么這個(gè)買(mǎi)菜平臺(tái)至少將擁有一千個(gè)倉(cāng)庫(kù)，再算上永輝生活超市、永輝Brovo、超級(jí)物種等類(lèi)型門(mén)店，其覆蓋范圍是相當(dāng)可觀。

此外，今年4月份，永輝超市副總裁張豪調(diào)入永輝云創(chuàng)，負(fù)責(zé)云創(chuàng)新零售供應(yīng)鏈體系建設(shè)及永輝生活業(yè)態(tài)。張豪在永輝多年，并在供應(yīng)鏈領(lǐng)域閱歷豐厚，曾擔(dān)任永輝云超二集群，并在一二集群合并后，分管永輝超市大供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，是永輝處理層中最年青的高管。

與此同時(shí)，永輝云創(chuàng)法人代表、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭華生調(diào)崗，重回永輝云超，主導(dǎo)云超永輝mini店小業(yè)態(tài)。

這些人事變動(dòng)，你品，你細(xì)品 ......

永輝方面曾表示：永輝內(nèi)部有正常的人才流動(dòng)機(jī)制，云創(chuàng)與永輝超市旗下各業(yè)務(wù)線(xiàn)一直有包括人才交流在內(nèi)的諸多合作，雙方高管的調(diào)動(dòng)，能夠充分發(fā)揮彼此在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到共贏。

今年5月，永輝超市發(fā)布公告稱(chēng)，公司的聯(lián)營(yíng)公司永輝云創(chuàng)擬增資10億元，用于門(mén)店擴(kuò)張、中后臺(tái)能力建設(shè)和供應(yīng)鏈的全面夯實(shí)，提升永輝生活(S2C)等。公告顯示，永輝云創(chuàng)現(xiàn)有股東將對(duì)其進(jìn)行同比例增資，其中，永輝超市出資2.66億元。

其實(shí)自宣布轉(zhuǎn)型新零售以來(lái)，永輝一直沒(méi)能將經(jīng)驗(yàn)很好地轉(zhuǎn)化到線(xiàn)上，根據(jù)2019年年中報(bào)，永輝的線(xiàn)上銷(xiāo)售額只占比3.4%。

同時(shí)，2016年、2017年和2018年，永輝云創(chuàng)分別虧損1.16億元、2.67億元和9.45億元，虧損幅度不斷擴(kuò)大。在2018年第四季度，永輝更是不得不將云創(chuàng)從財(cái)報(bào)中剔除，并從永輝超市中剝離。

而最新數(shù)據(jù)則顯示，分家之后的永輝超市2019年一季度的成績(jī)單頗為亮眼：?jiǎn)渭緺I(yíng)收高達(dá)222億元，同比增長(zhǎng)18.48%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)11.2億元，同比增長(zhǎng)50.28%。這一出色表現(xiàn)，為永輝2019年全年業(yè)績(jī)，留下巨大想象空間。

戰(zhàn)場(chǎng)廝殺

市場(chǎng)很大 但危機(jī)同樣也很大

據(jù)《2019中國(guó)生鮮電商行業(yè)商業(yè)模式與用戶(hù)畫(huà)像分析報(bào)告》顯示，2018年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模突破千億，增長(zhǎng)率為38.8%，預(yù)計(jì)2019年市場(chǎng)規(guī)模將突破1600億元。這是一塊巨大的蛋糕。

與此同時(shí)，行業(yè)此前公布的一組數(shù)據(jù)卻顯示：在生鮮電商4000多家入局者中，4%持平，88%虧損，剩下的7%是巨額虧損，只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利。

而2019年“互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)菜業(yè)務(wù)”更是大爆發(fā)，美團(tuán)買(mǎi)菜、盒馬菜市、蘇寧菜場(chǎng)、每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜......賽道已經(jīng)從藍(lán)海變成紅海，永輝的壓力也不小。

市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)！

不血拼或者不擁有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力

是難以活下去的

永輝要走的路還很長(zhǎng)......

而海峽君更關(guān)注的其實(shí)是

是不是又有更多羊毛可以薅薅啦

配送是不是會(huì)更快啦

菜品是不是會(huì)更多啦

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