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一年一度的IT領(lǐng)袖峰會(huì)今天上午在深圳開幕,今年的主題“邁進(jìn)智能新時(shí)代”聚焦于互聯(lián)網(wǎng)最熱門的人工智能領(lǐng)域。但對(duì)于AI一詞,馬云卻有不同的看法。

在大會(huì)上做開幕主題演講的馬云表示,未來要思考的不是artificial intelligence(人工智能),而是Machine intelligence(機(jī)器智能)。

對(duì)社會(huì)上普遍存在對(duì)未來智能時(shí)代機(jī)器取代人的恐懼擔(dān)憂,馬云也認(rèn)為事實(shí)并非如此,“過去把人當(dāng)機(jī)器用,未來把機(jī)器當(dāng)人用,機(jī)器比人做得好不算什么,機(jī)器做人做不了的才了不起。機(jī)器應(yīng)成為人最好的Partner,而不是人類最大的對(duì)手?!?/p>

馬云在演講中同時(shí)還表示,今天中國已經(jīng)強(qiáng)大,不再被稱之為東亞病夫,但是如果知識(shí)結(jié)構(gòu)不良,智慧不良,整個(gè)文化體系不良,其實(shí)是很可怕的,這被稱之為網(wǎng)絡(luò)病夫?!熬W(wǎng)絡(luò)公司該做一些什么,教育體系該做一些什么,人類的價(jià)值觀體系該做一些什么,我覺得這個(gè)可能是我想思考,也希望帶給大家的話題。”

歷年的IT領(lǐng)袖峰會(huì),最廣為人知的是2010年BAT三巨頭力辯云計(jì)算前景,李彥宏當(dāng)時(shí)直指云計(jì)算是新瓶裝舊酒,馬化騰表示倡導(dǎo)云計(jì)算還過早,馬云則回應(yīng)稱阿里巴巴對(duì)云計(jì)算充滿信心。

在今天的發(fā)言中,馬云輕松的調(diào)侃云計(jì)算,“人算不如天算,天算就是云計(jì)算。

馬云:中國已經(jīng)強(qiáng)大 但要謹(jǐn)防變?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)病夫”

以下為馬云演講實(shí)錄:

過去九年,深圳的IT領(lǐng)袖峰會(huì)給業(yè)界很多的思考,其實(shí)我是一個(gè)老師出身,所以我“胡說八道”的時(shí)間多一點(diǎn),機(jī)會(huì)多一點(diǎn),我的職責(zé),因?yàn)槲也皇羌夹g(shù)人員,我也不是商業(yè)人員,我的職責(zé)是利用我過去所有的思考、經(jīng)歷和資源,把所有問題跟大家分享一下。

我的講話不一定是對(duì),但是只希望給大家一些思考,這些觀點(diǎn),我在2000年到2005年,在廣東至少做兩百場的交流,請了很多小企業(yè)家,包括很多零售行業(yè),講了電子商務(wù)對(duì)零售行業(yè)的沖擊,那時(shí)候我覺得相信我們的人并不多,當(dāng)時(shí)零售行業(yè)的人笑話我們,覺得不可能被沖擊掉的。人工智能、大數(shù)據(jù),不管怎么暢想,人類想象力都是有限的,你覺得未來是這個(gè)樣子,其實(shí)未來并不是這個(gè)樣子。我在這兒講一些我一直堅(jiān)信的觀點(diǎn),未來二十年是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時(shí)代,未來三十年將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,社會(huì)的變革,各行各業(yè)的速度,變革的速度會(huì)越來越快。不管你高興也好、罵人也好,喜歡也好,未來的三十年變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家想象。

現(xiàn)在大家罵實(shí)體經(jīng)濟(jì),都在罵經(jīng)濟(jì)不好,其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來沒有好過,說企業(yè)難做,企業(yè)從來沒有好做過,十年以前也不太好做,實(shí)體經(jīng)濟(jì)都在講由于互聯(lián)網(wǎng)沖擊,其實(shí)也只有中國絕大部分的實(shí)體經(jīng)濟(jì),或者說絕大部分的制造業(yè)都在罵互聯(lián)網(wǎng),在美國、歐洲,大家所有做得不好的企業(yè),都在問自己這個(gè)問題。大家思考一下,互聯(lián)網(wǎng)不是替罪羊,不應(yīng)該成為替罪羊,大家都應(yīng)該思考,如何應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng),把這些東西做得更好。前兩天我聽見線上線下不公平,需要線上線下征稅一樣,其實(shí)線上線下征稅公平不公平,這是一個(gè)偽命題,本質(zhì)上是大企業(yè)和小企業(yè)。我從來沒有看見一家線上的大企業(yè)不交稅,只要做到一定程度都征稅,今天不要盯上這些小企業(yè)交了多少稅,而是應(yīng)該盯上這些小企業(yè)有沒有賺錢,有沒有利潤,有沒有活下來,今天不要看互聯(lián)網(wǎng)對(duì)你這個(gè)行業(yè)有多大的沖擊,而是要思考,你如何運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)。

未來在十年以內(nèi),會(huì)加速五個(gè)行業(yè)的變革,有人說我“胡說八道”,我反正一直“胡說八道”,再說一遍也無所謂。

第一零售變成為新零售,新零售是線上線下物流的變革,以前你講電子商務(wù)多么重要,現(xiàn)在怎么又不講電子商務(wù)不重要,電子商務(wù)在未來五年內(nèi)依舊高速增長,但是我們要思考十年以后會(huì)怎么樣。其實(shí)我花很多時(shí)間去思考一個(gè)問題,我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候在想,我沒有積累,我爸也沒錢,我爸沒官,我也沒有一個(gè)有銀行工作的舅舅,我也沒有今天所謂的資源。既沒有積累,也沒有資源,你唯一思考就是對(duì)未來的判斷,大家判斷十年以后會(huì)怎么樣,誰對(duì)未來的判斷越準(zhǔn)確,然后你按照這條路走下去,才有贏的可能性。

我們做企業(yè)到今天為止思考,五年以內(nèi)電商會(huì)很好,十年以后呢,純電商會(huì)很艱難,線下零售也會(huì)很艱難,所以新零售實(shí)際上要把線上線下物流整合一起思考,要考慮的問題,以后的零售不是思考學(xué)會(huì)怎么賣東西,而是學(xué)會(huì)怎么去服務(wù)好你的客戶。其實(shí)在美國的傳統(tǒng)零售做得不錯(cuò)的,絕大部分都是學(xué)會(huì)如何去服務(wù)好你的客戶,而不是學(xué)會(huì)賣東西。我們在過去的十年以內(nèi),傳統(tǒng)零售各種各樣的促銷的想的任何方法,就是怎么賣東西。所以從賣東西走向服務(wù)別人是巨大的變革。

新制造,未來的制造行業(yè)已經(jīng)不是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化,而是定制化和智能化。在廣東我可以這么講,廣東制造業(yè)在未來十年十五年,會(huì)受到的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長江三角洲,因?yàn)檫@兒一直以來以加工、標(biāo)準(zhǔn)化、定制化、流水線,這要引起高度重視。我前幾年就在上海講,上海的淮海路、南京路的零售行業(yè)一定要面臨未來的挑戰(zhàn),零售行業(yè)的挑戰(zhàn)。

今天廣東的制造業(yè)一定會(huì)面臨未來的新制造的挑戰(zhàn),也就是個(gè)性化、定制化、智慧化成為未來的時(shí)候,你原來的標(biāo)準(zhǔn)、流水線、集裝箱,一切都會(huì)成為麻煩。所以大家知道這個(gè)智慧化有一個(gè)很重要的一點(diǎn),以前手機(jī)本來就是打電話,裝上操作系統(tǒng)以后,手機(jī)打電話的功能不到20%,那么假設(shè)汽車裝進(jìn)了操作系統(tǒng),交通的作用也到不了20%。

新金融,金融沖擊也會(huì)越來越大,傳統(tǒng)金融解決的是二八問題,傳統(tǒng)金融在中國特別明顯,金融機(jī)構(gòu)只要服務(wù)好20%的大企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)就行了,所以80%的消費(fèi)者、小企業(yè),第一他也不需要去管理,做也不一定做得好,因?yàn)橐夹g(shù)。新金融解決八二問題,也就是解決80%消費(fèi)者和中小企業(yè),如何能夠解決我們經(jīng)常在討論的小企業(yè)拿不到錢,我覺得今天在印度,我們用了我們的螞蟻金服的技術(shù),在短短的一兩年內(nèi),現(xiàn)在已經(jīng)有兩億的印度人用手機(jī)開始開設(shè)了賬戶,進(jìn)行支付,今天在中國也一樣,支付寶和微信支付對(duì)整個(gè)中國支付行業(yè)的沖擊是非常之大,創(chuàng)新也非常之大。所以新金融會(huì)越來越大。

第三是新技術(shù),核心技術(shù)未來將不會(huì)圍繞以PC為主的芯片也好、PC的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,都會(huì)重新顛覆,我一直覺得我們不應(yīng)該彎道超車,而是換道超車,彎道超車十超九翻,你要想在彎道超車的可能性真不是太大,我要在前面你想超,沒機(jī)會(huì),只有在另外的道上超車才有可能,根據(jù)大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在整個(gè)未來的云計(jì)算、移動(dòng)操作系統(tǒng),移動(dòng)的所有智能芯片,人工智能上面,中國是有機(jī)會(huì)的。但PC領(lǐng)域里面,我認(rèn)為還是很有難度。

最后是新能源,第一次技術(shù)革命的能源是煤,第二次技術(shù)革命的能源是石油,第三次技術(shù)革命的能源主要是數(shù)據(jù)。所以社會(huì)的變革會(huì)越來越大,每一次技術(shù)的變革都是就業(yè)的變革,所以大家知道,前幾天這個(gè)不是笑話,杭州有兩個(gè)搶劫犯,連搶三個(gè)超市,最后只搶到1800塊錢人民幣,還被抓起來了,杭州大家支付都是用支付寶,沒有人在商場、超市里面這么用現(xiàn)金。在龍翔橋門口的一個(gè)乞丐放了一個(gè)二維碼,可以用二維碼給錢,要飯都要用二維碼了。對(duì)于新技術(shù)的漠視、無視,會(huì)搶奪了你的就業(yè),技術(shù)創(chuàng)造無數(shù)就業(yè)。

上一次技術(shù)革命1870年,在美國的農(nóng)民占50%,大家知道一百年過去了,現(xiàn)在美國的農(nóng)民只占2%,中國房地產(chǎn)行業(yè),大家知道發(fā)展,雇傭了成千上萬的農(nóng)民工,但是最近你們發(fā)現(xiàn)這兩年,我們以前老是擔(dān)心城里農(nóng)民工怎么辦,房地產(chǎn)沒了,農(nóng)民工去了哪里,去了快遞。

所以解決了社會(huì)巨大的問題,深圳也一樣,深圳發(fā)展過程中,每個(gè)城市都有民工很多,地產(chǎn)突然沒有,這幫人沒有回到農(nóng)村去,他們?nèi)チ丝爝f,當(dāng)然也有回去的。

另外一點(diǎn),很多的技術(shù)活,很多你認(rèn)為真是絕活、技術(shù)活,很多的白領(lǐng)都沒有了,大家都在講哎呀,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,那數(shù)據(jù)分析師將來是不是很有活,我告訴大家,十年以后沒有數(shù)據(jù)分析師這個(gè)職業(yè)了。我也這么覺得,我在五年前跟公司內(nèi)部,我們啟動(dòng)了一個(gè)項(xiàng)目叫ET項(xiàng)目,我們認(rèn)為未來的機(jī)器會(huì)比人越來越聰明,三十年以后,時(shí)代雜志封面本年度最佳CEO是一個(gè)機(jī)器人。這個(gè)你信也好,不信也好,它都會(huì)開始起來的。如果你的技術(shù)不能讓這個(gè)世界更加普惠、更加公平,如果你的公司的技術(shù)不能讓你的這個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)能夠更加持久,如果你的技術(shù)不能讓人類更加快樂、更加健康,我認(rèn)為你的技術(shù)沒有多大意義。

以前我們創(chuàng)業(yè)要靠資源,要有錢,要有關(guān)系,未來你要?jiǎng)?chuàng)業(yè),是問你有沒有技術(shù)、你有沒有數(shù)據(jù)、你有沒有創(chuàng)新,所以這是我的看法。另外一點(diǎn),在座所有企業(yè)家,要記住,其實(shí)王健林跟我打過一個(gè)賭,線上多還是線下多,現(xiàn)在我覺得這個(gè)賭沒有多大意義。因?yàn)檫^去我們把企業(yè)家稱為entrepreneurs,未來我們稱企業(yè)家為nentrepreneurs,沒有任何一個(gè)企業(yè)可以完全脫離互聯(lián)網(wǎng),過去我們說電是高科技,誰說電是高科技,互聯(lián)網(wǎng)以后不是高科技,這是所有的基礎(chǔ)設(shè)施,所有行業(yè)必須要用的。所以與其你今天還嘮嘮叨叨罵這個(gè)東西,還不如調(diào)轉(zhuǎn)槍頭,趕緊讓員工多花點(diǎn)時(shí)間在這兒。未來三十年,這個(gè)世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,而是屬于那些用好互聯(lián)網(wǎng)的公司。

過去如果是BAT,BAT不能把技術(shù)、資源、能力、人才普惠化,BAT會(huì)越來越小,只有把自己的技術(shù)變成一種普惠的技術(shù),才有可能起來,所以我還是想未來的三十年,不是互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)代,而是用好互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)代。網(wǎng)商也一樣,它不是一種形態(tài)的改變,而是一種思想的深化,大家知道未來你服務(wù)的客戶絕大部分都在網(wǎng)上,今天網(wǎng)上80%的消費(fèi)者都是八零后,再過幾年,九零后、二零零零后基本上都是在網(wǎng)上。所以你已經(jīng)沒有可能,我們現(xiàn)在還有一大波的人都是在線下的,五十歲、六十歲以上的人,有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以前跟我講,我從來不上網(wǎng)、從來不購物,我說這不是什么時(shí)髦的事情,更不是什么時(shí)尚的事情。我以前講只有平下中農(nóng)、沒有文化的人才可以當(dāng)黨支部書記一樣,這沒有什么驕傲的,必須學(xué)習(xí),再過二十年三十年,我們面對(duì)所有的客戶出生下來就是在互聯(lián)網(wǎng)。

我們公司提到的兩句話,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,第二句話是一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,一切業(yè)務(wù)不是基于數(shù)據(jù)的,忘掉,別做了,所有數(shù)據(jù)必須業(yè)務(wù)化,一切數(shù)據(jù)必須業(yè)務(wù)化,只有這樣才能迎接這個(gè)時(shí)代,我們比任何一家公司都擔(dān)驚受怕,如履薄冰,我們必須強(qiáng)迫改變昨天成功的模式。所以未來的企業(yè)家是一種開放的胸懷,必須要有利他的精神,還有責(zé)任感,更要有全球化眼光。其實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)全球化和國際化也搞糊涂了,國際化是一種能力,全球化是一種格局,國際化不是在國外開了兩個(gè)工廠,你會(huì)講幾句英文就有國際化視野了,國際化是一種能力,全球化是一種格局,全球化你要為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造價(jià)值,你到當(dāng)?shù)厝ィ皇且驗(yàn)樗斜阋说膭趧?dòng)力,不是因?yàn)樗?dāng)?shù)赜斜阋说馁Y源,而是去當(dāng)?shù)貏?chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值,使當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收,只有這樣的企業(yè),才稱之為全球化的企業(yè)。

未來希望大家高度關(guān)注,未來的三十年,高度關(guān)注那些低于三十名員工的公司,高度關(guān)注三十歲以下的年齡人,因?yàn)樗麄儗⒊蔀槲磥砣暾麄€(gè)社會(huì)進(jìn)步的象征。最后我們講講AI人工智能,我自己這么覺得我有不同的看法,允許我有不同看法,對(duì)不對(duì),去年IT領(lǐng)袖峰會(huì),我晚上參加研討會(huì),大家把Alpha Go說得天花爛醉,很恐怖的樣子,我個(gè)人覺得So What。機(jī)器比人跑得快,大家都承認(rèn),機(jī)器比人聰明,大家承不承認(rèn),我覺得我們?nèi)祟惵斆鳠o非幾個(gè),這個(gè)人背書屬于特別好,過目不忘,計(jì)算機(jī)比你厲害多了,這個(gè)人算數(shù)算得很快,計(jì)算機(jī)算得不知道比你多少快,計(jì)算機(jī)還沒有情緒。我們下圍棋本來的樂趣就是對(duì)方下一步臭棋,搞一把,結(jié)果對(duì)方臭棋也不下了,有什么意思呢。機(jī)器如果做人能夠做好的事情,不算什么,圍棋打敗了人,只是侮辱了一下人而已,機(jī)器要做的是人類做不到的事情,這才叫本事。

不叫artificial intelligence,應(yīng)該是Machine intelligence,機(jī)器要有自己的思考,機(jī)器要有自己的方法,汽車也是機(jī)器,但是汽車仿造人,兩條腿走路的話,永遠(yuǎn)不會(huì)跑得很快,它是通過兩條輪胎。未來的二十年、三十年,要思考怎么樣用機(jī)器的固定的一種intelligence。我在美國看了這個(gè)行業(yè)很久,我看很多學(xué)者專家,大腦神經(jīng)外科專家進(jìn)入了artificial intelligence,進(jìn)入了人工智能,我覺得這個(gè)有點(diǎn)玄乎了,我們?nèi)祟悓?duì)于自己大腦的認(rèn)識(shí)都不到3%,我們讓機(jī)器學(xué)3%。

我覺得人做得好的事情,機(jī)器做得好,只會(huì)讓人越來越沮喪,我們要讓機(jī)器做人做不好的事情,人創(chuàng)造不了的事情,這是我認(rèn)為在Machine intelligence上面,大家想一想,其實(shí)前景還是有很多的。所以過去人類的一百年,我們把人變成了機(jī)器,未來的一百年,我們將會(huì)把機(jī)器變成人,而這個(gè)人跟我們想象中的人是不一樣的。就像有人說外星人,外星是生物,不是人,人太自大了,覺得外星人應(yīng)該長得像我們一樣,瞎扯嘛。如果我們多花點(diǎn)時(shí)間在Machine intelligence上,我們真正讓機(jī)器成為人最好的Partner,而不是人最大的對(duì)手,只有這樣,人類有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)讓機(jī)器成為人的合伙人,成為人的合作伙伴,而不是讓機(jī)器來取代,這是我們這一代的人。

今天是我們十五年以前人類的決定,我今天的位置是十五年以前的今天的努力,才有今天的,我們的今天,影響十五年以后、二十年以后的自己,社會(huì)也一樣發(fā)展。二十一世紀(jì)最大的能力,核心能力就是服務(wù)別人的能力,IT時(shí)代一切以強(qiáng)化自己為主,而DT時(shí)代是強(qiáng)化別人、賦能別人,讓別人越來越強(qiáng)大,這是DT時(shí)代。我大概是三四年前講的DT時(shí)代,前兩天美國人說你怎么那么聰明,你怎么知道DT,他們說DT是Donald Trump,我說是Data 這是兩個(gè)詞,人類進(jìn)入DT時(shí)代,不是Donald Trump時(shí)代。戰(zhàn)略考慮兩個(gè)方面,一個(gè)考慮自己,一個(gè)是考慮別人,只考慮自己的不是好戰(zhàn)略,你只考慮自己,做不成拉倒,做成了,要思考別人怎么看。阿里巴巴怎么不做物流快遞,其實(shí)物流快遞我們在做,但是菜鳥只有兩千號(hào)人。

你想如果我們要招聘一百萬、兩百萬的快遞人員,第一真給我們招來一兩百萬快遞人員,我們公司可能管理也垮下了,第二真把別人的飯碗砸了,你說我們干嘛呢,你說聘請幾個(gè)快遞人員管理是真正的獨(dú)特的技術(shù)嗎?不是技術(shù),獨(dú)特的服務(wù)技能應(yīng)該留給別人去干,如果你把所有的工作都干了,你做成的那一天也是你滅亡的一天。所以我覺得大家做戰(zhàn)略的時(shí)候,要準(zhǔn)備好,做不成功怎么辦,做成功了又怎么辦。未來三十年已經(jīng)不是力量的競爭、肌肉的競爭,甚至不是知識(shí)的競爭,而是服務(wù)別人能力的競爭,而是體驗(yàn)的競爭,所以女人在未來的三十年將會(huì)蓬勃起來。以前我們是肌肉競爭,后來是知識(shí)競爭,現(xiàn)在是體驗(yàn)競爭、感受競爭,男人和女人有差別的,男人關(guān)心自己的權(quán)力、地位、升職、加薪,女人要考慮孩子、丈夫、老公、工作,一大堆,還要把工作做好,阿里巴巴有47%的員工是女性。

實(shí)體虛擬經(jīng)濟(jì)之爭,全中國把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)稱之為虛擬經(jīng)濟(jì)的,虛擬經(jīng)濟(jì)的主要主體是銀行、金融界,中國人不敢罵銀行金融界,因?yàn)橐涣R,你貸款就貸不到了,所以大家就罵互聯(lián)網(wǎng),事實(shí)上虛擬經(jīng)濟(jì)的主體是金融界,另外互聯(lián)網(wǎng)不是虛擬經(jīng)濟(jì),它是虛實(shí)結(jié)合的經(jīng)濟(jì),因?yàn)橹挥羞@樣,才能夠讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)持久發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì),本來就不應(yīng)該對(duì)立的,實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在難,我現(xiàn)在告訴大家,全世界都難,虛擬經(jīng)濟(jì)強(qiáng),其實(shí)虛擬經(jīng)濟(jì)中垃圾也很多,實(shí)體經(jīng)濟(jì)中垃圾也很多,現(xiàn)在說不能淘汰,我覺得該淘汰的必須淘汰,不能嘰嘰歪歪,為了保護(hù)那些快死掉的,一個(gè)很大的實(shí)體經(jīng)濟(jì),如果在二三十年,過去二三十年,居然沒有去把握互聯(lián)網(wǎng),把握未來的時(shí)代,把握市場的變革,該死的就應(yīng)該讓它死,這些企業(yè)不死,將來的大企業(yè)死的還會(huì)多。

我們不能一方面說轉(zhuǎn)型升級(jí),一方面還要對(duì)落后產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù),這是不靠譜的。包括互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也未必,我告訴大家,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)活的也不好,除了BAT以外,請大家告訴我有哪幾家企業(yè)利潤很好的,BAT為什么利潤好,不僅僅因?yàn)樗麄冏叩迷?,不僅僅因?yàn)樗麄儗W?,而是每家企業(yè)都有自己的核心競爭力,核心的技術(shù),騰訊的技術(shù),百度的技術(shù),阿里的技術(shù),技術(shù)才是未來真正的紅利。如果你沒有獨(dú)特的技術(shù),靠規(guī)模、靠低成本,不管你是互聯(lián)網(wǎng)還是實(shí)體經(jīng)濟(jì),都會(huì)倒掉。今天去思考一下,倒下去的實(shí)體經(jīng)濟(jì),中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)好的也不少。實(shí)體經(jīng)濟(jì)中做得好的非常多,做得不好的也一大批,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也一樣,所以我們不能怪一個(gè)行業(yè),怪一個(gè)企業(yè),只能是怪自己。

沒有利潤的企業(yè)不可能冒險(xiǎn),不冒險(xiǎn)不可能做出未來的戰(zhàn)略,不冒風(fēng)險(xiǎn)不可能起來的。還有一個(gè),由于各種行業(yè)的變化,監(jiān)管也會(huì)變,小型企業(yè)創(chuàng)新是靠產(chǎn)品,中型企業(yè)創(chuàng)新靠技術(shù),大型企業(yè)創(chuàng)新靠制度,一個(gè)國家,剛才朱民講了,整個(gè)國家的發(fā)展必須考慮制度的變革,任何一次創(chuàng)新,最后都必須是監(jiān)管的創(chuàng)新,必須是制度的創(chuàng)新,前兩年我去了一個(gè)世界籃球協(xié)會(huì),籃球協(xié)會(huì)的人跟我講講是挺逗的事情,最早的時(shí)候是籃筐,球扔進(jìn)去,梯子一放,拿出來,然后比賽,基本這么一干,干了很多年,十八年以后,有一個(gè)人說籃子底下的底剪掉不是很好嗎,底剪掉,球速度就快了,籃球比賽好看多了,反對(duì)的人是誰?拿梯子的人,我工作沒了,那不行,必須改革。其實(shí)籃球這個(gè)創(chuàng)新很簡單,創(chuàng)新其實(shí)沒那么復(fù)雜,但是就是把這個(gè)底剪掉花了十幾年,剪掉以后真正變成制度,那就更長了。

告訴大家,任何一個(gè)創(chuàng)新背后付出的代價(jià)很多,大家知道另外是1865年,英國曾經(jīng)出過一個(gè)很有意思的法案,叫做機(jī)動(dòng)車法案,后來稱之為紅旗法案,就是1865年,英國的汽車出來了,所有上街砸汽車的都是馬車夫,那時(shí)候馬車夫是白領(lǐng)工人,是技術(shù)活,工作特別多,汽車出來,那還了得,必須毀了,最后通過一個(gè)機(jī)動(dòng)車法案,機(jī)動(dòng)車法案很重要的一條,汽車不許開得比馬車快,很重要的一點(diǎn),每一個(gè)汽車?yán)锩姹仨氂腥齻€(gè)人,車?yán)锩孀鴥蓚€(gè)人,有一個(gè)人必須在五十米以外,拿一個(gè)紅旗招一下,不能超過紅旗的速度。那時(shí)候的汽車速度是6.4公里每小時(shí),跟人跑走路差不多,目的是保護(hù)馬車的利益,然后活活的一個(gè)汽車行業(yè)被這個(gè)法案拖了下來。結(jié)果德國起來,美國干脆花了三十年時(shí)間,全力往這兒走,美國成為車輪上的國家,把握住了由汽車向石油能源的轉(zhuǎn)變。

大家記住,在1895年,整整三十年以后取消了這個(gè)機(jī)動(dòng)車法案,今天的中國、今天的世界,有多少紅旗法案在制定中或者在醞釀之中,而且會(huì)越來越多。所以我希望人算不如天算,天算就是云計(jì)算。監(jiān)管要從人算變成計(jì)算,要更加科學(xué)、要更加著眼未來。教育也會(huì)發(fā)生巨大的變化,人工智能出現(xiàn)以后,請大家記住,教育的方法,你要去跟機(jī)器未來比誰算得快、誰算得準(zhǔn),我們讓孩子們?nèi)ケ常覕?shù)學(xué)以前其實(shí)還是不錯(cuò)的。后來我是什么數(shù)學(xué)公式,到今天都沒有用過,徹底糊涂掉了。我們未來的教育,一定要重新思考,重新思考我們的教育,以前是說服老年人,就搞定了年輕人,今天是搞定年輕人就可以搞定老年人。未來的社會(huì)不是知識(shí)的競爭,而是智慧的競爭,是體驗(yàn)的競爭。智慧的競爭,我們一定要想明白讓孩子們必須去學(xué)習(xí)音樂、體育、運(yùn)動(dòng)、美術(shù)。音樂讓人有智慧通靈,體育運(yùn)動(dòng)讓人懂得團(tuán)隊(duì)精神,我們讓孩子學(xué)會(huì)畫畫,有想象力,我們讓孩子懂得很多知識(shí)以外的事情。郊外的重點(diǎn),未來不僅知識(shí)的傳授,重點(diǎn)是想象力、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神。我們國家的教育體系在未來三十年,將會(huì)遇到重大的沖擊。

剛才講的朱民的這張圖如果實(shí)現(xiàn)的話,有多少人會(huì)哇哇叫,因?yàn)槲覀兊慕逃椒?、教育體系訓(xùn)練的是工業(yè)時(shí)代,所以教和育是兩回事,教是知識(shí),育培養(yǎng)文化,我希望大家多去思考,我們國家在教育改革上面面對(duì)未來的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算時(shí)代,大家講改革開放,中國促進(jìn)改革開放的紅利就是來自于知識(shí)就是力量,鄧小平恢復(fù)高考,讓有知識(shí)的人先富起來,這個(gè)其實(shí)很關(guān)鍵。未來的三十年,什么是我們這個(gè)國家、這個(gè)時(shí)代所需要的,我們今天就要對(duì)孩子們進(jìn)行重新培養(yǎng)。

最后有一點(diǎn)爭議的話題跟大家探討,我們覺得人是看得出這個(gè)營養(yǎng)不良的人,就像我一樣,看起來瘦不拉幾,非洲難民一樣,當(dāng)年稱之為東亞病夫,但是人到今天為止,我們?nèi)ニ伎歼^沒有,如果你的知識(shí)結(jié)構(gòu)不良,你的智慧不良,你的整個(gè)文化體系不良,其實(shí)是很可怕的。這才是稱之為網(wǎng)絡(luò)病夫,我們這個(gè)國家現(xiàn)在在網(wǎng)上的人越來越多了,但是體現(xiàn)出來的網(wǎng)絡(luò)病夫越來越多,網(wǎng)絡(luò)暴力,不懂裝懂,水軍很多。如果我們不對(duì)這些重新補(bǔ)充我們的營養(yǎng),很多重要的企業(yè)、很多重要的崗位,很多重要的位置上,如果這些人你能夠把這張圖畫出來,非洲難民,這是營養(yǎng)不良,如果你把這個(gè)人的知識(shí)文化營養(yǎng)不良的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們這個(gè)國家還有很多事情要做。

現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)暴力已經(jīng)變成這個(gè)狀態(tài),但是我們在迎接走向未來的時(shí)候,我們該做一些什么,網(wǎng)絡(luò)公司該做一些什么,教育體系該做一些什么,人類的價(jià)值觀體系該做一些什么,我覺得這個(gè)可能是我想思考,也希望帶給大家的話題。也許未來二十年,我們不是網(wǎng)絡(luò)技術(shù),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)會(huì)把很多問題公開化,擴(kuò)大化,這也把我們這個(gè)民族在過去幾十年下來,知識(shí)、文化的不平衡和缺陷所造成的東西出現(xiàn)的越來越多。

責(zé)任編輯:海凡

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