新浪科技訊 5月29日中午消息,網(wǎng)易二次上市聆訊后資料獲香港交易所正式披露。網(wǎng)易創(chuàng)始人、CEO丁磊隨同聆訊后資料,發(fā)布了公司上市20年來的首封致全體股東信,表示網(wǎng)易正準備在香港二次上市,將“網(wǎng)易”品牌帶回中國,但同時將繼續(xù)堅定推進網(wǎng)易的全球化戰(zhàn)略。
丁磊在致股東信中表示,網(wǎng)易將在6月迎來納斯達克上市20周年。他用“三個相信”回答了20年來外界對網(wǎng)易發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展速度和發(fā)展邊界的困惑和誤解。同時,首次明確提出了網(wǎng)易未來發(fā)展的四個關(guān)鍵方向。
在丁磊看來,風口會消失、風向會變化,但用戶需求是根本。丁磊直言網(wǎng)易從來不怕慢,不急著融資,不趕著賺錢。早在2000年初,網(wǎng)易就確定了精品戰(zhàn)略,可以用近20年打磨一款游戲,也可以用數(shù)年之力做一款音樂App。丁磊表示,20年來網(wǎng)易之所以能度過幾次不小的周期性危機,不在于比別人更聰明、更幸運,而在于更尊重基本的常識。
網(wǎng)易下一步在以下四大方向著重發(fā)力:第一是建立一個有自我進化能力的組織。從今天起網(wǎng)易會要求所有管理者快速、大量地挖掘各種年輕人才,幫助他們更快獲得培養(yǎng)。第二是繼續(xù)貫徹精品戰(zhàn)略。第三,堅定推進全球化戰(zhàn)略。最后,推動資源更加普惠。(花子?。?/p>
以下為丁磊致股東信全文:
《相信熱愛的力量》
—— 網(wǎng)易 CEO丁磊致股東信
致我們的投資人:
2000年6月,當網(wǎng)易在納斯達克上市時,新世紀的開始和我們的新征程重疊在了一起。當時,我們對未來會走向何處充滿了好奇。
到今天,網(wǎng)易的股價無論是提升倍數(shù),或是年復合增長率,都有良好的表現(xiàn)。我們每季度為股東分紅,也已經(jīng)堅持了6年。這是一個好的趨勢,它代表了我們與投資人分享成長的意愿,也代表了網(wǎng)易仍像少年般蓬勃與充滿活力。
少年多昂揚、熱情和好奇,而少繁復、城府和心計。在復雜世界,這種簡單反而讓人迷惑。所以常有人說,網(wǎng)易是一家讓人“看不懂”的公司。其中的不解、誤解,正好趁此機會說明。
1、有人說,看不懂網(wǎng)易的戰(zhàn)略。
在我看來,“戰(zhàn)略”是一個被玄學化的概念。談起戰(zhàn)略,很多人總是希望展現(xiàn)宏偉藍圖、精巧計算。但商業(yè)的魅力正在于,總有一些意外會讓那些紙面上的精妙計算失靈。
對網(wǎng)易而言,我們的業(yè)務戰(zhàn)略也并非源于什么宏大構(gòu)想。在啟動一個新業(yè)務之前,我們通常會自問:這個產(chǎn)品是否解決了用戶的真實需求?我們是否熱愛這個事業(yè),并有足夠能力做到更好?
在這里面,用戶需要是根本,熱愛是源頭,能力是資本,很少有算計和城府的位置。我覺得,這是一種網(wǎng)易特有的哲學:像個傻瓜一樣,為一件事堅持,為一個念頭瘋狂,總有一天我們會找到想要的答案。
因此,當你用“用戶”、“熱愛”這些關(guān)鍵詞去檢索網(wǎng)易的過去時,再也不會說看不懂網(wǎng)易。風口會消失,風向會變化。只有人心不變,用戶需求長存。
網(wǎng)易,相信人的力量。
2、有人說,看不懂網(wǎng)易的速度。
對互聯(lián)網(wǎng)而言,慢好像是原罪。但快餐吃太多,人很容易失去感知美好的能力。網(wǎng)易從來不怕慢,不急著融資,不趕著賺錢。相反,我們尋找更聰明的錢,挑選更挑剔的用戶。早在2000年初,網(wǎng)易就確定了精品戰(zhàn)略,這是我們在競爭、困境之中作出的正確選擇。
精品,意味著持久鉆研、洞悉人心,意味著精雕細琢,這些都急不得。我們可以用近20年打磨一款游戲,也可以用數(shù)年之力做一款音樂App。背后定力不過是,用自己的節(jié)奏穩(wěn)扎穩(wěn)打。任爾東南西北風,我自巋然不動。
做公司,從來不是百米跑,而是馬拉松,起跑和一時的速度不代表贏面。既然求的是長遠,那我們就要拿出對得起用戶和時代的好東西。
網(wǎng)易,相信時間的力量。
3、有人說,看不懂網(wǎng)易的邊界。
網(wǎng)易經(jīng)歷過幾次不小的周期性危機,我們活了下來。是因為我們比別人更聰明、更幸運嗎?我想不是,是因為我們更尊重基本的常識:只有為用戶和社會創(chuàng)造真正價值,一種商業(yè)才可以長久經(jīng)營。
從郵箱、門戶、互娛、公開課,到有道、音樂、電商……我們不定義自己,不束縛自己,無論邊界,無論領(lǐng)域。只要足夠相信可以改變點什么,便愿意為之一搏。
這種不設限,有時會損失一些短期收益,有時會不被認可和理解,甚至會收獲一些嘲笑和譏諷。但好在我們心大,臉皮厚,還算能坦然面對。
這份坦然,還來自于我們的一個執(zhí)念:在賺錢之外,要持續(xù)地為世界帶來一些美好的改變;在理想和現(xiàn)實沖突之時,要盡可能對理想多偏袒一點。因為,美好的到來,總是緩慢而悠長的。
網(wǎng)易,相信信念的力量。
未來的網(wǎng)易
在我看來,網(wǎng)易的發(fā)展始終是“陽謀”,用足夠簡單的邏輯和熱愛,不斷重復20多年。下一步,我想重要的是,要繼續(xù)堅持,繼續(xù)重復。我們會著力做好四件事:
1、建立一個有自我進化能力的組織,永遠保持29歲。
自2018年底開始,我們做了一連串組織架構(gòu)調(diào)整,更加聚焦和專注于一些賽道,這讓我們在今天的全球性危機中不至于太被動。下一步,網(wǎng)易會將組織建設放在極其重要的位置。最近,我們?nèi)嫔壛似髽I(yè)文化,把我們重視的“熱愛”、“和用戶在一起”等企業(yè)精神寫進價值觀,并且會嚴格踐行它。
在我29歲時,網(wǎng)易剛剛上市。那時我們有員工221人,現(xiàn)在已經(jīng)超過了2萬人。當組織以百倍規(guī)模擴張,網(wǎng)易員工的平均年齡一直保持在29歲以內(nèi)。這種特殊的緣分,讓我在審視“29歲”時,覺得它與網(wǎng)易無比貼切:不褪少年銳氣,不沾老年暮氣。已經(jīng)不青澀了,卻也沒染上圓滑世故,足以擔當重任。
所以從今天起,我們會要求所有管理者,快速、大量地去挖掘各種年輕人才,讓那些聰明的年輕人、熱愛的年輕人、無畏的年輕人,更快獲得培養(yǎng),更快成長成就。這個任務很重要,不可回避。
2、繼續(xù)網(wǎng)易一貫的精品戰(zhàn)略,做更多讓團隊驕傲的產(chǎn)品。
2020充滿不確定性,但人對美好的追求是確定的。不管外部挑戰(zhàn)如何,網(wǎng)易會始終以經(jīng)得起時間考驗的原則來運營企業(yè),來做產(chǎn)品。光讓用戶滿意不夠,還要制造驚喜。
我們希望做這樣的產(chǎn)品:當團隊提起產(chǎn)品時,充滿自豪和驕傲;當用戶使用產(chǎn)品時,由衷地喜歡,甚至炫耀。這種對產(chǎn)品的高調(diào),可能會迎來競爭對手的追趕、模仿、甚至打擊。但也會逼迫我們團隊思考,如何繼續(xù)領(lǐng)先。這,最終會給用戶帶來更好的體驗。
3、立足中國,堅定地推進全球化戰(zhàn)略,與世界同步。
早在幾年前,網(wǎng)易就在互娛、教育、音樂、電商等領(lǐng)域開始了出海的探索。雖然大多數(shù)人對此知之甚少,但今天我可以跟各位分享的是,成果不錯。
全球化是網(wǎng)易在自身實力提升基礎(chǔ)上會做出的必然選擇。當我們立志于“網(wǎng)聚人的力量,以科技創(chuàng)新締造美好生活”這一使命愿景時,就必然需要一個更大的舞臺來實現(xiàn)它。接下來,網(wǎng)易會立足中國,同時通過內(nèi)部孵化、投資、合作開發(fā)和戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,繼續(xù)推進海外市場的創(chuàng)新與突破。中國的好產(chǎn)品,值得被更多人看到。
4、推動資源更普惠,給予微觀個體更大能量,更多支持。
網(wǎng)易受互聯(lián)網(wǎng)精神的感召而創(chuàng)立,未來依然會堅定不移地,與開放、公平、分享的互聯(lián)網(wǎng)精神同行。我們不是一家只想著賺錢的公司,請所有投資人理解并支持這一點。
后COVID-19時代,進步伴隨著挑戰(zhàn)而來。在基本物資、娛樂、教育等生活不同領(lǐng)域,網(wǎng)易會持續(xù)探索創(chuàng)新,給予人更大的能量支持。讓構(gòu)成美好生活的基本資源更普世,是我們會持續(xù)的事業(yè)。
各位投資人,20年前,當網(wǎng)易剛上市時,年輕是我們收獲投資者、媒體信任的最大障礙。但正如大家已經(jīng)見到的,正是因為年輕,我們對希望和機會所抱持的熱情,從不減少。
六月是網(wǎng)易上市20周年,在這個節(jié)點上,我很高興和大家分享一個好消息:我們正在準備在香港二次上市,將“網(wǎng)易”這個久經(jīng)時間考驗的品牌帶回中國。我相信,立足于這個我們熟悉無比的市場,離我們的用戶更近,熱愛將迸發(fā)出更大力量。
感謝所有長久陪伴網(wǎng)易成長的同事和用戶,感謝我們的投資人。信的最后,我想以2003年在大學母校說過的一句話來結(jié)尾:
到今天為止,我們還沒有成功,我們還在成長。
網(wǎng)易公司創(chuàng)始人 & CEO
丁 磊
責任編輯:肖舒
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