馬云淚“別”阿里：咱們換個(gè)江湖見 阿里迎來“逍遙子”時(shí)代（5）

事實(shí)上，過去十年來，阿里巴巴一直在以合伙人機(jī)制為基礎(chǔ)，建立自己的人才梯隊(duì)和接班人體系。

阿里巴巴合伙人機(jī)制建立于十年前。十年前，馬云和十八羅漢(阿里早期十八位創(chuàng)始人)宣布“退休”，阿里啟用合伙人機(jī)制。六年前，馬云宣布卸任阿里巴巴CEO，他說；“要我回來我也不會(huì)回來，因?yàn)榛貋硪矝]有用，你們會(huì)做得更好。”

如今，阿里的合伙人中有兩位“80后”(天貓技術(shù)負(fù)責(zé)人吳澤明和螞蟻金服副CTO胡喜)。淘寶總裁蔣凡是一名85后。阿里資深總監(jiān)以上的核心管理人員中，“80后”占到14%。阿里管理干部和技術(shù)骨干中，“80后”已經(jīng)占到80%，“90后”管理者已超過1400人，占管理者總數(shù)的5%。在36位合伙人中，女性占三分之一。

關(guān)于馬云的接班人，這也是在一年前就定好的事情：由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇(花名逍遙子)接任。

阿里巴巴接任董事局主席、CEO張勇 來源：阿里

在去年的公開信中，馬云給予了張勇很高的評價(jià)：張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十一年，自擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO以來，展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅(jiān)定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力，連續(xù)13季度實(shí)現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長。他具有超級計(jì)算機(jī)般的邏輯和思考能力，堅(jiān)信使命愿景，勇于擔(dān)當(dāng)，全情投入，敢于站在未來創(chuàng)新設(shè)計(jì)新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。

與馬云的情懷不同，張勇10日的“接棒”演講內(nèi)容更為務(wù)實(shí)。他首先給阿里巴巴定下了一個(gè)目標(biāo)：未來五年，阿里巴巴要服務(wù)全球超過10億消費(fèi)者，通過平臺(tái)繼續(xù)成長，實(shí)現(xiàn)超過10萬億人民幣以上的消費(fèi)規(guī)模。只有達(dá)到這個(gè)階段性目標(biāo)，阿里巴巴才能真正走向未來的長期目標(biāo)——到2036年服務(wù)全球20億消費(fèi)者，創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助1000萬家中小企業(yè)盈利。

馬云朋克造型演唱了一首《怒放的生命》，宣告正式卸任 來源：阿里

年會(huì)最后，朋克造型的馬云以一首《怒放的生命》宣告正式卸任。舞臺(tái)的正中央，張勇以一首英文歌《you raise me up》接棒。

這一頗具儀式感的瞬間，或許意味著，20歲的阿里巴巴，正式迎來“逍遙子”時(shí)代。