“我們小區(qū)變化挺大的,住在這里感覺越來越舒心了!”近日,談起小區(qū)生活環(huán)境的變化,漳州高新區(qū)顏厝鎮(zhèn)龍江新苑的居民們臉上不由得洋溢出笑容。居民們說,安置小區(qū)能大變樣,多虧了幾個村聯(lián)建的村集體物業(yè)管理公司,為居民們解決許多難題。
龍江新苑小區(qū)為福建省目前最大的棚戶區(qū)改造項目,總建筑面積達(dá)74.7萬平方米,整體地下室16萬平方米,38棟24-33層高層住宅,可滿足5033戶居民的安置需求。目前常住戶已超5000人,涉及15個行政村涉遷農(nóng)戶安置,村情、民情多樣,基層治理難度大。
“最不能忍受的是小區(qū)里面還有蛇,特別嚇人,我們晚上的時候都不敢下樓散步。”家住龍江新苑的洪大媽說,之前小區(qū)里雜草叢生,生活垃圾堆積,導(dǎo)致眼鏡蛇、蟒蛇、老鼠等動物頻繁出現(xiàn),曾經(jīng)在小區(qū)抓到過一條20多斤的大蟒蛇。
同時,小區(qū)大門口隨意擺攤的問題也給居民帶來困擾。許多居民表示,小區(qū)大門口本來很寬敞,硬生生被各種攤位擠壓得只剩一條小道,車子出入越發(fā)困難,一不小心就容易剮蹭車身、傷及路人。
如何化解小區(qū)治理“頑疾”,打造居民滿意小區(qū)?今年6月份,顏厝鎮(zhèn)黨委在安置小區(qū)實施以近鄰黨建引領(lǐng)安置小區(qū)物業(yè)管理模式,堅持“黨建引領(lǐng)、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)為主、多方聯(lián)動”的原則,形成“村干部帶頭、黨員示范、村民參與、業(yè)主受益”的村級紅色物業(yè)管理模式,旨在解決片區(qū)開發(fā)后農(nóng)民集中安置小區(qū)管理“老大難”問題,積極推進(jìn)“農(nóng)村向城市,農(nóng)民向市民”的轉(zhuǎn)變。
據(jù)了解,龍江新苑小區(qū)新成立的漳州市新苑物業(yè)服務(wù)有限公司,是由田址村牽頭成立的集體經(jīng)濟(jì)合作社領(lǐng)辦,公司總投資200萬元,法人代表由田址村黨委書記、龍江新苑近鄰黨委書記洪炳森擔(dān)任。涉遷村中安置面積較大、戶數(shù)較多的田址、丹州、洪塘、宅前、上洋、石牌、下宮等7個行政村分別成立集體經(jīng)濟(jì)合作社入股該公司,股權(quán)分配按各村安置套數(shù)比例分配,其中田址27%、丹州26%、洪塘15%、宅前13%、上洋8%、石牌6%、下宮5%。
為解決小區(qū)村(場)、物業(yè)“兩張皮”的問題,物業(yè)公司與小區(qū)黨組織實行“交叉任職”,小區(qū)近鄰黨組織書記兼任物業(yè)公司執(zhí)行董事,入股村書記到物業(yè)公司任監(jiān)事兼任近鄰黨委會委員。同時探索在職黨員“雙報到”機(jī)制,明確由鎮(zhèn)班子成員掛鉤小區(qū),就地整合駐村工作隊力量,探索在職黨員“雙報到”機(jī)制,推行“居民點(diǎn)單、網(wǎng)格(樓棟)收單、小區(qū)派單、鎮(zhèn)村黨員接單”工作機(jī)制,引導(dǎo)鎮(zhèn)村在職黨員在信息收集、矛盾化解、文明引導(dǎo)等崗位上主動作為,凝聚基層治理“機(jī)動”力量,為基層治理“盲區(qū)”補(bǔ)位搭臺。
有了新物業(yè)的龍江新苑小區(qū)面貌煥然一新,晚間的小區(qū)樓下熱鬧非凡,散步和跳廣場舞的人越來越多,蛇不見了、路面平整了、衛(wèi)生環(huán)境更好了,小區(qū)實現(xiàn)人車分流,停車亂象緩解了……長期困擾居民的煩心事,如今正一件件得到解決。
值得一提的是,小區(qū)門口隨意擺攤問題也得到有效解決,新苑物業(yè)公司在小區(qū)附近巧妙地規(guī)劃建設(shè)了一個臨時農(nóng)貿(mào)市場,將攤販們集中一起有序經(jīng)營,既解決攤販亂擺攤占道問題,也方便居民消費(fèi)購買。物業(yè)公司還投資60萬元在小區(qū)三個園區(qū)各新建電影放映廣場、健身器材、涼亭等設(shè)施,成為小區(qū)居民文娛休閑活動好去處。此外,在知園投資新建一個標(biāo)準(zhǔn)化籃球場地,方便了小區(qū)籃球愛好者,也進(jìn)一步推進(jìn)全民健身運(yùn)動發(fā)展。
“村里創(chuàng)辦物業(yè)公司不是為了賺錢,重點(diǎn)在于提升小區(qū)的居住環(huán)境,讓居民住得安心。”洪炳森告訴記者,小區(qū)居民戶均約三套房子,根本住不完,小區(qū)環(huán)境變好,口碑提升,房子能賣個好價錢,這也變相增加了居民的收入,實打?qū)嵉靥嵘巳罕姷男腋8?、獲得感。據(jù)悉,目前龍江新苑小區(qū)二手房均價將近7000元每平方米,比之前漲了2000元以上。
顏厝鎮(zhèn)黨委通過黨建引領(lǐng),創(chuàng)新探索的“行政村+合作社+物業(yè)企業(yè)”運(yùn)作模式,使一批群眾急難愁盼的突出問題得到解決,充分實現(xiàn)了基層黨建、物業(yè)管理服務(wù)和社會治理的“同頻共振”。下一步,顏厝鎮(zhèn)將繼續(xù)打造“紅色物業(yè)”黨建服務(wù)品牌,努力為社區(qū)居民提供有溫度、有感情的服務(wù),不斷提高居民的幸福感和滿意度。
⊙記者 王煒?biāo)?通訊員 朱日倢
責(zé)任編輯:唐秀敏
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