泉州全力營造近悅遠(yuǎn)來人才生態(tài)

原標(biāo)題：泉州全力營造近悅遠(yuǎn)來人才生態(tài)

泉州出臺《關(guān)于改進(jìn)人才服務(wù)、促進(jìn)人才發(fā)展的若干措施》——

全力營造近悅遠(yuǎn)來人才生態(tài)

核心提示>>為進(jìn)一步營造“近者悅遠(yuǎn)者來”的人才生態(tài)，促進(jìn)人才與發(fā)展相適應(yīng)，近日，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)人才服務(wù)、促進(jìn)人才發(fā)展的若干措施》（以下簡稱《若干措施》），從拓展“一站式”辦結(jié)、提升政策精準(zhǔn)度等八個(gè)方面，聚焦人才需求敏感點(diǎn)，進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，以人才服務(wù)提升和體制機(jī)制改革，加速形成人才“引得進(jìn)、留得住、過得好”的發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，為作答時(shí)代命題、聚力趕超攻堅(jiān)、推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐和智力支持。

拓展“一站式”辦結(jié) 讓人才辦事少跑腿

“一站式”辦結(jié)是改進(jìn)人才服務(wù)的重要抓手?！度舾纱胧访鞔_，我市將多措并舉拓展“一站式”辦結(jié)，通過深化人才工作“放管服”改革，健全“一窗、一網(wǎng)、一碼”服務(wù)機(jī)制。建立人才工作信息化云平臺，分級開放共享端口，打通部門信息壁壘，防止信息多頭重審。開發(fā)“泉州人才”APP，開通人才服務(wù)專線，在線審批涉才服務(wù)事項(xiàng)、在線即時(shí)收集人才需求訴求，讓人才辦事“一趟不用跑、最多跑一趟”。推出“一碼通”服務(wù)，高層次人才憑核編的身份驗(yàn)證“二維碼”，可便捷享受各類惠才服務(wù)。

提升政策精準(zhǔn)度 發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”

人才競爭，政策是關(guān)鍵?！度舾纱胧诽岢?，堅(jiān)持人才政策市縣疊加、普特惠結(jié)合。對全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)招商方向，支持牽頭單位“一事一議”定制惠才專項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目+人才”同步落地。對縣域特色產(chǎn)業(yè)人才，推動主聚集區(qū)“一業(yè)一策”專案獎補(bǔ)，放大產(chǎn)業(yè)聚才效應(yīng)。對海外人才、臺灣人才、青年創(chuàng)業(yè)人才，由主管部門分類研究提出精細(xì)服務(wù)管理措施，提高引才競爭力。

統(tǒng)籌公共服務(wù)資源 促進(jìn)人才全域化自由流動

人才對優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源十分敏感和關(guān)切?！度舾纱胧访鞔_，要建立全市一體化的公共服務(wù)資源供給體系。凡我市認(rèn)定的高層次人才，其子女可享受在人才居住地或工作地?fù)裥Ｈ雽W(xué)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在全市范圍統(tǒng)籌一批滿足“拎包入住”條件的人才公寓和周轉(zhuǎn)房，支持人才跨縣域租住，并單列優(yōu)秀青年創(chuàng)客公寓。落實(shí)高層次人才醫(yī)療保健制度。

構(gòu)建人力資本市場化發(fā)現(xiàn)機(jī)制 發(fā)揮市場“決定性作用”

人才是最重要的要素資源，必須遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律?！度舾纱胧芬?，尊重人才資源的市場要素屬性，強(qiáng)化人力資源服務(wù)、人才項(xiàng)目對接。為促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，《若干措施》強(qiáng)調(diào)落實(shí)中介機(jī)構(gòu)引才獎勵規(guī)定，吸引機(jī)構(gòu)、獵頭來泉駐點(diǎn)或離岸服務(wù)，積極嫁接國家、省級人才戰(zhàn)略合作平臺，拓寬人才主體、用人主體匹配渠道。設(shè)立科技成果交易市場，整合資源、市場運(yùn)作，為科技成果轉(zhuǎn)化落地提供信息咨詢、供需對接、政策扶持、創(chuàng)投融資、創(chuàng)新孵化等一系列支持。鼓勵高校、科研院所組建科技成果經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化營銷。

推動協(xié)同創(chuàng)新 促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化

協(xié)同創(chuàng)新是適應(yīng)新業(yè)態(tài)發(fā)展、適應(yīng)萬物互聯(lián)時(shí)代的必然要求?！度舾纱胧分赋觯l(fā)揮市級人才創(chuàng)新共享聯(lián)盟示范作用，擴(kuò)容吸收高校、科研院所、企業(yè)科研平臺以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，整合集聚創(chuàng)客資源，組建“人才+項(xiàng)目+平臺”的創(chuàng)新大聯(lián)盟。鼓勵高校、科研院所、企業(yè)開放共享部分儀器設(shè)備，對人才使用儀器設(shè)備、購買科技服務(wù)，落實(shí)“科技創(chuàng)新券”政策補(bǔ)貼。探索“師帶徒”創(chuàng)新孵化模式，帶動形成“高層次人才+創(chuàng)新項(xiàng)目+創(chuàng)業(yè)青年”的雙創(chuàng)鏈條，孵化轉(zhuǎn)化人才創(chuàng)新成果。

突出企業(yè)主體作用 保障用人單位話語權(quán)

抓好人才工作，必須重視發(fā)揮用人單位和人才兩個(gè)主體作用?！度舾纱胧窂?qiáng)調(diào)，要聚焦提升企業(yè)人才工作意識，實(shí)施企業(yè)家素質(zhì)提升培訓(xùn)專項(xiàng)。要堅(jiān)持對大企業(yè)“放權(quán)”、對小企業(yè)“扶持”，跟蹤聯(lián)系100家規(guī)模以上企業(yè)、精選支持200家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成長型中小企業(yè)。要拓展企業(yè)高層次人才自主評價(jià)試點(diǎn)范圍，逐步下放人才評審權(quán)，分行業(yè)分領(lǐng)域建立科學(xué)化、社會化、市場化人才評價(jià)體系。鼓勵民營企業(yè)推行“人才合伙制”，對科研、管理等骨干人才實(shí)施股權(quán)期權(quán)激勵。此外，支持企校地聯(lián)合構(gòu)建“親產(chǎn)業(yè)”專業(yè)結(jié)構(gòu)，推廣校企“二元制”辦學(xué)模式，建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院、實(shí)踐學(xué)院，精準(zhǔn)培養(yǎng)緊缺急需的產(chǎn)業(yè)技能人才。

改善人才社群環(huán)境 幫助人才融入泉州

人才能不能引得進(jìn)、留得住，社群環(huán)境至關(guān)重要。根據(jù)《若干意見》，我市將嚴(yán)格推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會公共服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員上班時(shí)間使用普通話，消除人才語言隔閡。開放各類閩南文化體驗(yàn)平臺，幫助引進(jìn)人才全面了解、深度融入地方人文。鼓勵市人才發(fā)展促進(jìn)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、創(chuàng)新聯(lián)盟與各地商會、行業(yè)協(xié)會相互融合，開展以才引才、企智對接，增強(qiáng)人才群體自我服務(wù)功能。推進(jìn)“人才之家”聯(lián)網(wǎng)共享，定期策劃人才主題活動，經(jīng)常舉辦人才沙龍、學(xué)術(shù)研討、研修培訓(xùn)，幫助人才擴(kuò)大“朋友圈”“社交群”。

嚴(yán)抓人才工作質(zhì)效 確保服務(wù)落實(shí)質(zhì)量提升

《若干意見》強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)“首問負(fù)責(zé)、一管到底”制度。凡涉才任務(wù)交辦給部門，牽頭單位即為首問責(zé)任部門、聯(lián)系人即為首問責(zé)任人。同時(shí)，對各類人才政策，實(shí)行清單式管理，公開晾曬服務(wù)指南、辦理流程、辦結(jié)時(shí)限。對“高精尖缺”人才，實(shí)行跟蹤走訪制，“一人一檔”建立臺賬，“管家式”落實(shí)服務(wù)。另外，建立第三方評估機(jī)制，定期開展人才政策知曉率和人才服務(wù)滿意度測評。抓好人才工作體系建設(shè)，聚焦人才增量和成果轉(zhuǎn)化，并納入縣（市、區(qū)）和部門年度績效考評內(nèi)容。