福州城管部門設(shè)置微疏導(dǎo)點(diǎn)：給流動(dòng)攤販安個(gè)“家”

如何讓煙火氣與文明風(fēng)共存，福州城管部門聯(lián)合屬地政府精準(zhǔn)施策

微疏導(dǎo)點(diǎn)：給流動(dòng)攤販安個(gè)“家”

城管隊(duì)員在赤橋夜市巡查。記者 包華 攝

夜幕降臨，晉安區(qū)新店鎮(zhèn)的赤橋夜市開始熱鬧起來(lái)，攤主們有序出攤，整齊排列，食客們圍坐在一起談笑風(fēng)生，品嘗美食……這是福州城管部門聯(lián)合屬地政府，規(guī)范管理流動(dòng)攤販的縮影。

為破解流動(dòng)攤販管理難題，守住城市“煙火氣”，截至目前，福州城管部門聯(lián)合屬地政府，因地制宜在全市設(shè)置49個(gè)早市、夜市類“微疏導(dǎo)點(diǎn)”，引導(dǎo)近千名流動(dòng)攤販進(jìn)入。這些“微疏導(dǎo)點(diǎn)”運(yùn)轉(zhuǎn)如何？“煙火氣”與“文明風(fēng)”共存的秘訣何在？近日，記者進(jìn)行了采訪。

攤販集中地建起“疏導(dǎo)點(diǎn)”

19日晚7時(shí)許，記者在赤橋夜市看到，現(xiàn)場(chǎng)煙火氣十足，現(xiàn)烤的生蠔、油炸的春卷、現(xiàn)榨的西瓜汁……近60個(gè)攤位沿著赤橋路整齊排列，空氣中彌漫著各種小吃的香味，讓人食指大動(dòng)。

不少市民正在尋覓美味，有的點(diǎn)上啤酒、烤串，坐在小方桌旁把酒言歡，享受夏夜悠閑時(shí)光。一些熱門攤位前還排起了小長(zhǎng)隊(duì)，正在排隊(duì)購(gòu)買烤串的吳先生說(shuō)，他晚上有空就喜歡和家人來(lái)這里逛逛，“出了小區(qū)，就能品嘗美食，的確很方便，而且衛(wèi)生也搞得挺清楚”。

赤橋夜市位于晉安區(qū)新店鎮(zhèn)，臨近福飛北路，交通方便，周邊不僅有崇安佳園、新慧嘉苑、福盛花園等10多個(gè)住宅小區(qū)，還有新店村和健康村兩個(gè)村莊，常駐居民和外來(lái)務(wù)工人員眾多。人口多，意味著需求旺。

晉安區(qū)城管一中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)鄭建華說(shuō)，沒(méi)建夜市前，這里已經(jīng)集聚了很多流動(dòng)攤點(diǎn)，但往往一擺就擺到交通主干道福飛北路上，而且都是開著小三輪，哪里有空地就往哪里插，影響交通不說(shuō)，市容也不佳。

周邊居民有需求，攤販也要謀生計(jì)，“與其追來(lái)趕去，攤販累，城管也累，不如‘將計(jì)就計(jì)’、疏導(dǎo)結(jié)合。”鄭建華說(shuō)，去年10月，城管部門將情況報(bào)屬地政府批準(zhǔn)，引導(dǎo)流動(dòng)攤點(diǎn)到批準(zhǔn)區(qū)域集中經(jīng)營(yíng)，由第三方管理衛(wèi)生、保障供電等，攤販抽簽確定點(diǎn)位，正式打造赤橋夜市“微疏導(dǎo)點(diǎn)”。

“夜市早市想活得久，不是想設(shè)就能設(shè)的。”鄭建華說(shuō)，首先絕對(duì)不能影響主次干道交通，其次是要做好保障，讓攤主們?cè)敢鈦?lái)這里。目前，新店鎮(zhèn)已在赤橋、西園等地設(shè)置多個(gè)早市、夜市類“微疏導(dǎo)點(diǎn)”，疏導(dǎo)攤位超500個(gè)。

當(dāng)記者問(wèn)烤生蠔的攤主王曉麗是否還想去其他地方擺攤時(shí)，她果斷搖頭：“現(xiàn)在我和愛(ài)人白天忙著進(jìn)貨、休息，晚上出攤，要做到凌晨一兩點(diǎn)，這里的生意都顧不過(guò)來(lái)，哪有時(shí)間跑到其他地方去看？”對(duì)攤主來(lái)說(shuō)，能在一個(gè)地方長(zhǎng)期出攤賺錢，就是一種穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

兩個(gè)半小時(shí)的早市“魔法”

每天早晨5點(diǎn)半開始，在福嶼小區(qū)二區(qū)附近一段上百米長(zhǎng)的道路兩旁，攤販開始云集，水果、蔬菜、肉類等各類農(nóng)副產(chǎn)品種類豐富，一派熙熙攘攘的景象。然而，一到早上8點(diǎn)，攤販們就開始有序收攤，順帶收拾垃圾，環(huán)衛(wèi)人員、道路沖洗車跟著上場(chǎng)，不到半個(gè)小時(shí)，一切重歸整潔。

福嶼便民早市每天都在上演這樣的“魔法”。其中，蔣志松的攤位專賣各種蔬菜水果。每天，他在早市抓緊“黃金兩個(gè)半小時(shí)”，妻子則在定點(diǎn)菜鋪賣菜，兩人分頭行動(dòng)，一起賺錢養(yǎng)家。蔣志松說(shuō)，福嶼早市周邊居民區(qū)多，他的攤位生意不錯(cuò)，“一做就是好幾年”。

難道就不能多賣一會(huì)？“鼓樓區(qū)人口密集，車流量大，早市不等同于夜市，交通早高峰期間容易交通堵塞，因此，我們還從南到北劃定了早市區(qū)域。”鼓樓區(qū)洪山城管中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)鐘春山解釋，只有按時(shí)撤市，才方便環(huán)衛(wèi)工人、道路沖洗車集中保潔，迅速恢復(fù)市容。

鐘春山指了指燈桿上一塊藍(lán)色便民市場(chǎng)公示牌，上面標(biāo)注著經(jīng)營(yíng)時(shí)間、范圍和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、投訴監(jiān)督電話等信息，“早市既要便民，也不能‘擾民’。”鐘春山說(shuō)，如果市民投訴“商販聲音太大”，他們就及時(shí)提醒。同時(shí)，要保證預(yù)留三個(gè)機(jī)動(dòng)攤點(diǎn)，攤位旁要預(yù)留通往店鋪的小道……只有管理得細(xì)致到位，才有可能做長(zhǎng)久。

記者留意到，一些肉攤角落里擺著幾張紙，定睛一看是肉質(zhì)檢驗(yàn)合格證，“這都是老習(xí)慣了，出攤前必備。”攤主林千元大大方方地展示自家的肉質(zhì)檢驗(yàn)合格證。原來(lái)，鼓樓區(qū)食安辦引導(dǎo)這里的每個(gè)攤販都辦了食品攤販證。此外，肉類檢疫證明、果蔬進(jìn)貨票據(jù)等都要有，方便溯源。

“幾年前，早市面積大概只有現(xiàn)在的一半，后來(lái)攤主越集越多，形成了一定規(guī)模。”鐘春山說(shuō)，鼓樓像這樣的限時(shí)早市還有五鳳早市，“雖然城市在變，但民生需求從來(lái)沒(méi)變。”

讓更多攤主進(jìn)入“疏導(dǎo)點(diǎn)”

盡管有了“微疏導(dǎo)點(diǎn)”，但部分?jǐn)傌溡驗(yàn)榉N種原因，仍在擺“野攤”。

在倉(cāng)山區(qū)淮安路附近，林珊（化名）的四果湯攤位頗受歡迎，花生碎、芋圓、椰片等二三十種小料任意加，一律10元一碗，獨(dú)特的口感收獲了一批忠實(shí)客戶。但城管一來(lái)，林珊還是要轉(zhuǎn)移。此前，她和丈夫也過(guò)著“穩(wěn)定”的夜市擺攤生活。

林珊說(shuō)，她在川正購(gòu)物廣場(chǎng)夜市干了幾年，但是去年夜市開始搞集裝箱改造，攤位要搬進(jìn)去，她感覺(jué)千篇一律，好像搬進(jìn)了店鋪。林珊不看好這一模式，就和丈夫撤了出來(lái)。如今她在這邊做，丈夫則在金山附近的夜市做，“穩(wěn)定當(dāng)然好，但關(guān)鍵是要有客人，要有錢賺”。

因?yàn)樯獠痪皻?，部分夜市開始撤場(chǎng)。有的直接關(guān)閉，有的升級(jí)改造，尋求生機(jī)，一些攤主也像林珊一樣開始擺起“野攤”。同樣在淮安路上擺檸檬茶攤的林先生說(shuō)，他曾考慮過(guò)金牛山福道入口的一家夜市，一打聽(tīng)得知不僅每個(gè)月要交2000元攤位費(fèi)，還要根據(jù)攤位營(yíng)收抽成，“如果不抽成，可能會(huì)搬過(guò)去”。

早市、夜市活得久不久，“讓利于民”是關(guān)鍵。因?yàn)樯婕靶l(wèi)生保潔、治安巡查和集中供電等保障，早市、夜市運(yùn)轉(zhuǎn)也需要一定資金支持。但記者了解到，無(wú)論是赤橋夜市，還是福嶼便民早市，都有一個(gè)相同點(diǎn)——攤位費(fèi)一律走公賬，絕對(duì)不能進(jìn)私人腰包。此外，相比一般市場(chǎng)價(jià)格，其攤位費(fèi)往往會(huì)更低。赤橋夜市攤主曾惠青說(shuō)，她曾打聽(tīng)其他夜市的收費(fèi)，最終選擇了這里。

“疏導(dǎo)占道經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤販、保持市容，才是我們的初衷。”鄭建華說(shuō)，試想，如果這個(gè)點(diǎn)位生意好、能賺到錢，誰(shuí)又愿意風(fēng)里來(lái)雨里去滿城跑？接下來(lái)，他們將做優(yōu)服務(wù)，做旺人氣，讓更多攤主進(jìn)入“微疏導(dǎo)點(diǎn)”。

記者手記

期盼微疏導(dǎo)點(diǎn)惠及更多攤販

“凡治國(guó)之道，必先富民。民富則易治也，民貧則難治也。”這是2500年前管仲經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)，也是我在這次采訪中深刻感受到的。如果攤販能在一個(gè)“微疏導(dǎo)點(diǎn)”穩(wěn)定賺錢生活，他會(huì)選擇每天“流動(dòng)”嗎？答案一般是“不會(huì)的”。

“富民”需要方法，正如辦好一個(gè)夜市或早市也需要方法和智慧。如選好點(diǎn)位、管理到位、讓利于民，當(dāng)然，光有這些可能還是不夠的。但是，如果沒(méi)有這些，卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。

透視一個(gè)夜市或者早市，實(shí)際上就是透視一個(gè)市場(chǎng)。市場(chǎng)如何活得好、活得久，不能光靠一個(gè)部門，還需要更多部門合力，也不能光靠部門，還需要市場(chǎng)主體自身發(fā)力。正如文中賣四果湯的攤主，她的四果湯總能贏得受眾，當(dāng)然，如果她也能有一份“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”，那是最好不過(guò)的了。期盼“微疏導(dǎo)點(diǎn)”能惠及更多流動(dòng)攤販。（記者 沐方婷）