福州市出臺發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部若干措施

福州新聞網(wǎng)3月23日訊（福州日報記者 王元鍇）為進(jìn)一步健全干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵機(jī)制，市委組織部認(rèn)真落實市委關(guān)于開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動要求，結(jié)合九大專項行動的實施，近日出臺《在加快建設(shè)現(xiàn)代化國際城市中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀干部的若干措施》。

干事業(yè)、創(chuàng)偉業(yè)關(guān)鍵在選干部、用人才。目前，市委堅持“3820”戰(zhàn)略工程思想精髓、加快建設(shè)現(xiàn)代化國際城市，亟需一批政治上絕對可靠、能力素質(zhì)絕對過硬，敢于沖鋒、能打硬仗、堪當(dāng)重任的“獅子型”干部?！度舾纱胧窂募訌?qiáng)政治能力建設(shè)、用好一線考核指揮棒、健全優(yōu)秀干部舉薦機(jī)制、健全四練（煉）一體機(jī)制、大力選拔優(yōu)秀年輕干部、落實高質(zhì)量政績考核、健全實施分類激勵機(jī)制、營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境、健全跟蹤問效機(jī)制等9個方面，提出具體措施。

在發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部方面，《若干措施》提出，健全優(yōu)秀干部舉薦機(jī)制，深化“省會排頭兵”專項行動，加大與各地各單位黨政正職的談話了解，推行實名舉薦優(yōu)秀干部，并由組織部門到現(xiàn)場看、去一線聽、與知情人談，核實干部現(xiàn)實表現(xiàn)。注意聽取各項目指揮長意見，賦予指揮部優(yōu)先舉薦權(quán)，對承擔(dān)“九大專項行動”任務(wù)完成效果好、“抓項目促提升”等專項行動考評排名靠前的縣（市）區(qū)或市直部門，在職數(shù)統(tǒng)籌使用和干部選任、職級晉升上予以傾斜。

《若干措施》強(qiáng)調(diào)多元化培養(yǎng)優(yōu)秀干部，推行“獎學(xué)”制度，優(yōu)先選派“獅子型”干部赴知名高校培訓(xùn)。鼓勵干部到各行動小組、各項目指揮部一線鍛煉，符合規(guī)定的，可認(rèn)定為基層工作經(jīng)歷。大力選拔優(yōu)秀年輕干部，注重選派市直單位優(yōu)秀干部交流擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職，加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)，擇優(yōu)選拔進(jìn)入縣（市）區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。選拔優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職擔(dān)任市直部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

《若干措施》還提出，落實高質(zhì)量政績考核，用好一線考核指揮棒，建立科學(xué)的干部考核評價體系，堅持市委市政府關(guān)注什么組織部門就考什么、干部干什么組織部門就考什么，實事求是制定考核要求，引導(dǎo)各地各單位抓重點破難題、補(bǔ)短板鍛長板。市委組織部還制定出臺以責(zé)任制、考核制、獎懲制為核心的一線考核常態(tài)長效機(jī)制，2021年成立了5個一線考核組，協(xié)同相關(guān)職能部門在“九大專項行動”“抓項目促提升”等全市中心工作中開展一線考核，近距離精準(zhǔn)識別干部擔(dān)當(dāng)作為情況。

對在艱苦崗位工作、承擔(dān)急難險重任務(wù)、工作實績突出的，以及確因工作需要，未安排休假或長期加班的基層干部，有關(guān)部門將研究實行差異化獎補(bǔ)。全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員待遇高于縣直機(jī)關(guān)同職級人員政策。