代古拉K與部分產(chǎn)品
網(wǎng)紅流量神話背后
《中國新聞周刊》記者/趙一葦 文/劉文奇
發(fā)于2019.8.12總第911期《中國新聞周刊》
一則60秒的短視頻,叫價(jià)100萬元;一場2小時(shí)的直播,帶貨2.67億元。這是最近一年里,站在金字塔尖的網(wǎng)紅創(chuàng)造出的商業(yè)神話。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂?shù)漠?dāng)下,中國網(wǎng)紅粉絲規(guī)模已逆勢(shì)增長到5.88億人,擁有超2億日活量的抖音、快手等短視頻和直播平臺(tái)已成為新的流量戰(zhàn)場,坐擁粉絲基礎(chǔ)作為私域流量的KOL(Key Opinion Leader)和善于通過內(nèi)容營銷獲取公域流量的網(wǎng)絡(luò)紅人,已經(jīng)成為幫助商家廣告到達(dá)消費(fèi)者的重要渠道。如今,從國際大牌到新生代國貨,從美妝服飾到日用百貨,網(wǎng)紅的營銷足跡幾乎遍布所有商品品類。
一條圍繞網(wǎng)紅流量池的產(chǎn)業(yè)鏈正在迅速膨脹。以網(wǎng)紅在短視頻平臺(tái)的廣告變現(xiàn)手段為例,在廣告主走向消費(fèi)者的鏈條上,明面上嵌有品牌代理商、廣告供應(yīng)商、MCN(多頻道網(wǎng)絡(luò))機(jī)構(gòu)、紅人、分發(fā)平臺(tái)等環(huán)節(jié),暗中還藏有刷量公司、洗稿公司等黑色產(chǎn)業(yè)。在以流量數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的利益體系下,每個(gè)角色都能在網(wǎng)紅流量營銷的食物鏈上分得一杯羹。
隨著新一撥掘金者不斷涌入網(wǎng)紅市場,多方的利益角力已初步建立起行業(yè)秩序,而流量至上的價(jià)值取向滋生出的各種造假問題仍然存在。多位受訪者向《中國新聞周刊》表示,網(wǎng)紅市場剛剛走過野蠻生長階段,仍然存在很多問題,距離真正規(guī)范還有很長一段路要走。
大V養(yǎng)成計(jì)劃
從一個(gè)普通的大學(xué)女生,到坐擁千萬粉絲的網(wǎng)紅,“代古拉K”只用了一個(gè)月。
這位1996年出生的小姑娘憑借標(biāo)志性的笑容和“抖裙舞”視頻,成為第一批爆紅的抖音達(dá)人。她的舞蹈短視頻大多在30秒以內(nèi),看似即興,實(shí)際上是一個(gè)負(fù)責(zé)整套內(nèi)容運(yùn)作流程的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的成果。
“代古拉K”本名代佳莉,原是一名普通的理工科女生,因喜歡跳舞,就在空余時(shí)和要好的小姐妹自發(fā)組了三人小舞團(tuán),偶爾在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布一些練舞視頻。大二這年,代佳莉被一家短視頻內(nèi)容機(jī)構(gòu)洋蔥集團(tuán)的星探挖掘,簽約成為旗下達(dá)人。在正式出道前,公司為代佳莉拍攝了近百條視頻摸索風(fēng)格,最終定位“笑容最美的舞蹈達(dá)人”,在抖音一舉走紅。
“從內(nèi)容策劃到賬號(hào)運(yùn)營,全部由公司負(fù)責(zé)。”洋蔥集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人聶陽德告訴《中國新聞周刊》,“‘代古拉K’絕對(duì)不是舞蹈跳得最專業(yè)的,也不是舞蹈達(dá)人里面長得最漂亮的,她最具特色的記憶點(diǎn)是笑容在舞蹈中的感染力,公司就是抓住了這一點(diǎn)。”
類似“代古拉K”這樣由公司一手打造推紅的達(dá)人,在業(yè)內(nèi)被稱作“自孵化達(dá)人”。通常在素人時(shí)期就簽約MCN機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)根據(jù)素人的特長或特點(diǎn)確定角色類型和個(gè)人風(fēng)格,其內(nèi)容策劃、賬號(hào)運(yùn)營均由機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)。這種“從0到1”的自孵化模式對(duì)MCN機(jī)構(gòu)的全流程運(yùn)營能力要求較高,另一種門檻較低的模式則是機(jī)構(gòu)直接簽約已有一定粉絲量級(jí)的野生達(dá)人,在達(dá)人的既有基礎(chǔ)上加以培養(yǎng)或提供商業(yè)化服務(wù)即可。
“自孵化達(dá)人對(duì)機(jī)構(gòu)的依賴度高,機(jī)構(gòu)傾注大量資源和成本打造達(dá)人,達(dá)人與機(jī)構(gòu)可以視為一個(gè)利益共同體。”聶陽德坦言,“但由于自孵化達(dá)人成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)普遍傾向于直接簽約已小有名氣的達(dá)人,再進(jìn)一步培養(yǎng)。”
“無論是自孵化達(dá)人還是簽約達(dá)人,機(jī)構(gòu)在培養(yǎng)過程中都會(huì)以內(nèi)容作品的播放量、粉絲量、轉(zhuǎn)化率等作為達(dá)人成長性的考核指標(biāo)。”旗下紅人粉絲總量超3億人的大禹網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人李永安對(duì)《中國新聞周刊》表示,“公司會(huì)根據(jù)賬號(hào)的優(yōu)質(zhì)程度,來制定流量采購策略。譬如買入1000元流量,能獲得多少粉絲,對(duì)賬號(hào)的最終考核的仍然是投入產(chǎn)出比。”
在網(wǎng)紅世界里,粉絲量是絕對(duì)的“硬通貨”。根據(jù)卡思數(shù)據(jù)聯(lián)合火星文化、新榜研究院共同發(fā)布的《2019短視頻內(nèi)容營銷趨勢(shì)白皮書》數(shù)據(jù),目前,各短視頻平臺(tái)KOL規(guī)模已經(jīng)超過20萬個(gè),短視頻KOL營銷市場規(guī)模將很快突破10億大關(guān)。按照業(yè)內(nèi)共識(shí),粉絲1000萬以上的為頭部達(dá)人,500萬~1000萬為肩部達(dá)人,100萬~500萬為腰部達(dá)人,10萬~100萬為尾部達(dá)人。粉絲量越大的達(dá)人,越有底氣進(jìn)行商業(yè)化。
“100萬粉絲的野生達(dá)人,一條廣告的報(bào)價(jià)在1萬~2萬元一條。”一家長期對(duì)接抖音的廣告公司經(jīng)理陳森向《中國新聞周刊》透露,由于野生達(dá)人常存在作品產(chǎn)出不穩(wěn)定、粉絲質(zhì)量不確定等問題,接觸的廣告主一般是小商家,1萬元/條是雙方合作最集中的價(jià)格范圍。“同等量級(jí)的機(jī)構(gòu)達(dá)人,由于產(chǎn)出質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,合作風(fēng)險(xiǎn)較低,分發(fā)效果更好,報(bào)價(jià)至少會(huì)高出50%。”
“一般來說,當(dāng)野生達(dá)人成長到300萬粉絲量級(jí)以上時(shí),單獨(dú)一個(gè)人就很難兼顧內(nèi)容和商業(yè)化了,基本上都需要團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)協(xié)作完成。”卡思數(shù)據(jù)母公司火星文化CEO李浩告訴《中國新聞周刊》,擁有粉絲和內(nèi)容基礎(chǔ)的野生達(dá)人簽約機(jī)構(gòu)大多基于兩個(gè)訴求:一是幫助達(dá)人實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,對(duì)接廣告主;二是幫助達(dá)人漲粉,利用機(jī)構(gòu)資源協(xié)助內(nèi)容運(yùn)營和擴(kuò)大流量。
幫助達(dá)人解決創(chuàng)作、分發(fā)運(yùn)營和商業(yè)變現(xiàn)的各種問題,是MCN 的主要職責(zé),反之,MCN也能通過旗下達(dá)人矩陣規(guī)?;膫鞑バ?yīng)掌握行業(yè)話語權(quán)。在MCN機(jī)構(gòu)業(yè)內(nèi),既有依托內(nèi)容運(yùn)營自主培養(yǎng)網(wǎng)紅盈利的頭部機(jī)構(gòu),也有大量僅期望從野生達(dá)人的商業(yè)化中分利的中小機(jī)構(gòu)。在爭奪野生達(dá)人的簽約時(shí),MCN機(jī)構(gòu)業(yè)內(nèi)也會(huì)掀起價(jià)格戰(zhàn)。
當(dāng)前,接廣告、直播打賞、鏈接電商依然是網(wǎng)紅商業(yè)化的三大主要路徑。以接廣告為例,初期業(yè)內(nèi)的分成共識(shí)以三七、二八為主。“從內(nèi)容運(yùn)營到商業(yè)化對(duì)接,資源性MCN機(jī)構(gòu)承擔(dān)了大部分工作,因此也是機(jī)構(gòu)拿大頭。”聶陽德表示,隨著MCN機(jī)構(gòu)競爭加劇,一些只做商業(yè)化對(duì)接的機(jī)構(gòu)開始主動(dòng)五五分成,從別家機(jī)構(gòu)挖人。“甚至有的機(jī)構(gòu)只拿一成,只為賺個(gè)中介費(fèi)。”
另一方面,對(duì)于粉絲在百萬以上的野生達(dá)人,也有MCN機(jī)構(gòu)以“保底合同”的形式爭奪簽約,達(dá)人的收入則是保底+廣告分成的結(jié)構(gòu)。“粉絲數(shù)量達(dá)到500萬量級(jí)的野生達(dá)人,保底可能給到500萬、甚至1000萬以上。”李浩透露,也是由于大體量野生達(dá)人的簽約成本過高,如今MCN機(jī)構(gòu)大多會(huì)從100萬粉絲量之內(nèi)的野生達(dá)人中篩選簽約。“能夠在野生狀態(tài)達(dá)到幾十萬量級(jí),說明達(dá)人的內(nèi)容基礎(chǔ)較好,MCN機(jī)構(gòu)繼續(xù)培養(yǎng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)也較低。”
不可否認(rèn)的是,網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)化趨勢(shì)正日益顯著。根據(jù)《2018中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展洞察報(bào)告》數(shù)據(jù),2018年,中國頭部網(wǎng)紅簽約MCN機(jī)構(gòu)的占比已達(dá)93%,這意味著網(wǎng)紅與MCN機(jī)構(gòu)的共生關(guān)系逐漸強(qiáng)化,職業(yè)化網(wǎng)紅越來越多,圍繞網(wǎng)紅工廠的產(chǎn)業(yè)鏈仍有發(fā)展空間。
“從內(nèi)容運(yùn)營的角度,你很難把每個(gè)平臺(tái)的游戲規(guī)則和流量玩法全搞清楚,個(gè)人的創(chuàng)意容易枯竭,個(gè)人的制作能力也十分有限。從商業(yè)化的角度,個(gè)人很難接觸到各種廣告主資源,也很難維持長期穩(wěn)定的內(nèi)容盈利。”李永安認(rèn)為,在未來的網(wǎng)紅生態(tài)中,機(jī)構(gòu)化必將是主流趨勢(shì)。“當(dāng)然會(huì)有小體量的野生紅人存在,但偏頭部的、真正具備商業(yè)價(jià)值的紅人根本不可能是野生狀態(tài)。”
2018年11月,天貓雙11晚會(huì)上,馬云(右)挑戰(zhàn)淘寶直播“口紅一哥”李佳琦。圖/中新
刷量潛規(guī)則
在以流量數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系中,衡量網(wǎng)紅商業(yè)價(jià)值的指標(biāo)就是播放量、粉絲量、活躍度等幾個(gè)核心數(shù)據(jù)。為了取得更漂亮的數(shù)據(jù)成績,專業(yè)提供流量數(shù)據(jù)造假的刷量公司應(yīng)需而生。
“以野生達(dá)人為例,100萬粉絲的達(dá)人1條廣告報(bào)價(jià)1萬元,500萬粉絲的能報(bào)價(jià)10萬元。”陳森介紹,野生達(dá)人沒有機(jī)構(gòu)管理,個(gè)人刷量動(dòng)力大,容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假情況。而在MCN機(jī)構(gòu)業(yè)內(nèi),中小機(jī)構(gòu)在打造新賬號(hào)時(shí)也普遍會(huì)使用刷量手段,買播放量、點(diǎn)贊量、粉絲量等,這樣一來,根據(jù)抖音的算法推薦機(jī)制,就能夠獲得更多的推薦機(jī)會(huì)。
7月25日,騰訊網(wǎng)絡(luò)安全與犯罪研究基地高級(jí)研究員張寶峰指出,目前國內(nèi)各種刷量平臺(tái)已達(dá)1000多家,處于頭部的100家每個(gè)月流水有200多萬元。“在利潤的驅(qū)動(dòng)下,虛假流量已進(jìn)入整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的肌理。”張寶峰說,“受高利潤吸引,很多地下產(chǎn)業(yè)從業(yè)者也逐漸涌入這一行業(yè)?,F(xiàn)在可以觀察到國內(nèi)刷量產(chǎn)業(yè)的人員規(guī)模累計(jì)達(dá)到900多萬。”
陳森透露,通常刷量公司為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),一般不對(duì)外公開業(yè)務(wù),只面向確定的個(gè)人和機(jī)構(gòu)做業(yè)務(wù),新客基本來自老客介紹。對(duì)于長期合作的客戶,刷量公司還會(huì)提供優(yōu)惠套餐和附加服務(wù)。
根據(jù)威脅獵人發(fā)布的《短視頻和在線直播行業(yè)的虛假流量現(xiàn)狀》報(bào)告,抖音和快手作為兩家短視頻領(lǐng)軍平臺(tái),也是刷量公司的重點(diǎn)目標(biāo),合計(jì)超過刷量總量的60%。
“在抖音平臺(tái)上,粉、贊、評(píng)都能刷出來。”卡思數(shù)據(jù)母公司火星文化CEO李浩告訴《中國新聞周刊》,刷量業(yè)務(wù)分為機(jī)器刷和人工刷兩種,機(jī)器刷為手機(jī)工場,通過程序控制成千上萬臺(tái)手機(jī)完成各種點(diǎn)贊、評(píng)論、加粉行為,速度快、價(jià)格低,但容易被平臺(tái)發(fā)現(xiàn),有封號(hào)危險(xiǎn);另一種人工刷是通過真人水軍團(tuán)隊(duì)操作,價(jià)格高數(shù)十倍,但平臺(tái)難以察覺,基本沒有封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)。
陳森向《中國新聞周刊》出示的一份刷量報(bào)價(jià)單顯示,以抖音為例,刷播放量為3.5元/萬次,點(diǎn)贊量為45元/千個(gè),評(píng)論+贊為35元/百個(gè),粉絲為40元/千個(gè),最貴的“自定義評(píng)論”價(jià)格為120元/百個(gè)。
“不同刷量公司的服務(wù)水平參差不齊,有的通過評(píng)論就能一眼看出是刷的,都是很不走心的套話。”陳森透露,如果一個(gè)新賬號(hào)刷量,通常表現(xiàn)為前幾個(gè)視頻的數(shù)據(jù)量奇高,評(píng)論卻很少,且過幾個(gè)視頻之后所有數(shù)據(jù)都有大幅下跌。“除了專業(yè)的刷量公司,一些MCN機(jī)構(gòu)還建有內(nèi)部互助群,諸如幾百幾千的小規(guī)模數(shù)據(jù)量,通過內(nèi)部的互贊、互粉就可以完成。”
值得注意的是,不同于中小MCN機(jī)構(gòu)對(duì)刷量公司的依賴性,頭部MCN機(jī)構(gòu)則對(duì)刷單賬號(hào)唯恐避之不及。
當(dāng)頭部機(jī)構(gòu)簽約小量級(jí)達(dá)人時(shí),刷量的達(dá)人會(huì)干擾機(jī)構(gòu)的判斷。“我們很怕簽到自己刷過量的達(dá)人,真實(shí)的內(nèi)容基礎(chǔ)和粉絲活躍度都不好,后期培養(yǎng)非常費(fèi)力。”papitube總裁霍泥芳告訴《中國新聞周刊》,“對(duì)于機(jī)構(gòu)來說,簽約達(dá)人的試錯(cuò)成本是很高的。相比可以作假的粉絲量,我們反而會(huì)更看重達(dá)人的內(nèi)容質(zhì)量、個(gè)人特點(diǎn)等具獨(dú)特競爭力的方面。”
“從大機(jī)構(gòu)的角度來講,刷量是個(gè)得不償失的事情。”大禹網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人李永安表示,頭部MCN機(jī)構(gòu)的合作廣告主通常是大品牌,需要建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,刷量會(huì)損害信任,也會(huì)干擾機(jī)構(gòu)對(duì)賬號(hào)的分析管理。
從技術(shù)手段上看,刷量也越來越容易被發(fā)現(xiàn)。李浩告訴《中國新聞周刊》,“大廣告主在選擇投放時(shí)更謹(jǐn)慎。以抖音平臺(tái)為例,現(xiàn)在客戶可以直接通過卡思數(shù)據(jù)的分鐘級(jí)監(jiān)測(cè)判斷賬號(hào)是否刷量,如果刷量,會(huì)表現(xiàn)為各種維度的數(shù)據(jù)比例背離,曲線不同步。”
與此同時(shí),平臺(tái)對(duì)刷量的容忍度也越來越低。7月19日,抖音官方宣布,對(duì)嚴(yán)重刷量的“賓利哥”“超模大寶”等1621個(gè)賬號(hào)予以永久封禁處理;對(duì)存在刷量行為的“戀與白侍從”“智仁”等601個(gè)賬號(hào)予以封禁30天、下架所有視頻處理。這是抖音平臺(tái)上線近三年來,第一次針對(duì)刷量視頻賬號(hào)的正式處罰。
“針對(duì)刷量問題,短視頻平臺(tái)肯定是有監(jiān)管義務(wù)的。”中國社科院財(cái)經(jīng)院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究室主任李勇堅(jiān)在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)表示,由于刷量問題涉及平臺(tái)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,平臺(tái)有動(dòng)力也有責(zé)任在技術(shù)能力范圍內(nèi)自查自糾。
此外,從運(yùn)營邏輯的角度看,以廣告作為主要變現(xiàn)手段的短視頻內(nèi)容網(wǎng)紅,也缺乏依托電商變現(xiàn)的刷單動(dòng)力。
霍泥芳認(rèn)為,刷單意味著額外的成本投入,也不能直接決定客戶的下一次購買,機(jī)構(gòu)和達(dá)人都缺乏刷單的利益動(dòng)機(jī)。
陳森介紹,從短視頻平臺(tái)直接導(dǎo)向成交的實(shí)際轉(zhuǎn)化率很低,網(wǎng)紅的帶貨率不穩(wěn)定,自然流量的轉(zhuǎn)化率更是少之又少。“當(dāng)你從看到產(chǎn)生興趣,再到下單,這對(duì)視頻內(nèi)容要求極高。”
以熱度最高的美妝類為例,抖音上的一位擁有800萬粉絲的知名美妝達(dá)人,一則推廣視頻報(bào)價(jià)15萬元,其抖音櫥窗中有5款商品,賣得最好的是一款單價(jià)39元的口紅,月銷量超6000件,但其余四款商品的月銷量均在300件徘徊。
“一般遇到小廣告主提出想在短視頻平臺(tái)上投廣告時(shí),我們會(huì)再三強(qiáng)調(diào),不能保證廣告投放效果。”陳森表示,由于短視頻廣告的投放價(jià)高,轉(zhuǎn)化率低,且中間環(huán)節(jié)多,最終往往會(huì)出現(xiàn)廣告費(fèi)沒少花,交易量卻沒漲多少的窘?jīng)r。
陰陽合同
在網(wǎng)紅行業(yè)勃發(fā)的五年時(shí)間里,光鮮亮麗的網(wǎng)紅形象時(shí)常與輕松暴富的神話捆綁在一起。但實(shí)際上,尚處于野蠻生長階段的網(wǎng)紅行業(yè)亦存在偷稅漏稅的亂象。
“必須頭等艙,五星級(jí)酒店,不然就不去了。”這是陳森和野生達(dá)人打交道的兩年間,經(jīng)常遇到的意外狀況。由于沒有機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理,野生達(dá)人出現(xiàn)違約、臨時(shí)變卦、變相加價(jià)的概率非常高。“最怕臨時(shí)要這要那的,根本來不及走報(bào)價(jià)流程,有時(shí)候預(yù)算超支了得代理商或廣告公司先墊上,最后能不能報(bào)銷全憑運(yùn)氣。”
除了單方面的臨時(shí)加價(jià),早前的網(wǎng)紅圈里“假發(fā)票”“陰陽合同”“只收現(xiàn)金”等偷稅做法也非常普遍。
陳森向《中國新聞周刊》提供的多個(gè)文件中顯示,野生達(dá)人和多家中小MCN機(jī)構(gòu)存在“帶票價(jià)”和“不帶票價(jià)”兩套價(jià)格體系,“不帶票價(jià)”大多針對(duì)中小商家。如果客戶選擇“不帶票價(jià)”,可以節(jié)省一成左右的廣告費(fèi)用。此后,交易雙方并不通過公司走賬,而是私下協(xié)商,采用現(xiàn)金交易。
此外,出于達(dá)人的工作需要,且化妝師、攝影師、場地費(fèi)等支出具有不確定性,中小型商家和達(dá)人的合作金額也集中在幾萬元區(qū)間,既靈活又不留痕跡的現(xiàn)金交易被默認(rèn)為合作過程中最常用的支付方式。
2018年6月,宣傳部、文化和旅游部、國家稅務(wù)總局、國家廣播電視總局、國家電影局等部門聯(lián)合印發(fā)《通知》,要求加強(qiáng)對(duì)影視行業(yè)天價(jià)片酬、“陰陽合同”、偷逃稅等問題的治理,加大對(duì)偷逃稅行為的懲戒力度,推進(jìn)依法納稅。
演藝圈整治“陰陽合同”的影響迅速傳導(dǎo)到各個(gè)行業(yè),網(wǎng)紅行業(yè)也不例外。
“現(xiàn)在即使是一個(gè)中小型達(dá)人和一個(gè)小商家合作,也是會(huì)依規(guī)定開發(fā)票的,野生達(dá)人也會(huì)找公司代開票,否則無法合作。”陳森認(rèn)為,網(wǎng)紅行業(yè)正在向規(guī)范化發(fā)展,“一方面,抖音、快手等短視頻平臺(tái)已經(jīng)上線了專門的商業(yè)化營銷平臺(tái),督促達(dá)人和客戶規(guī)范合作;另一方面,隨著網(wǎng)紅的廣告報(bào)價(jià)水漲船高,廣告主也更加注重資金安全,會(huì)堅(jiān)持走對(duì)公賬戶。”
抄襲成風(fēng)
一則15秒的短視頻,有沒有版權(quán)?在發(fā)展迅速的短視頻內(nèi)容領(lǐng)域,版權(quán)意識(shí)仍然十分落后。以原創(chuàng)內(nèi)容為核心生產(chǎn)力的達(dá)人和機(jī)構(gòu)深受抄襲之害,又面臨維權(quán)舉證難的困境。由于以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,平臺(tái)原意花在鼓勵(lì)原創(chuàng)的內(nèi)容補(bǔ)貼,并沒有真正流向原創(chuàng)內(nèi)容方。
“短視頻行業(yè)中的抄襲情況非常普遍。”洋蔥集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人聶陽德告訴《中國新聞周刊》,在版權(quán)糾紛中,普遍存在著作者“舉證難”的問題,“一方面,內(nèi)容原創(chuàng)者很難在每一次內(nèi)容創(chuàng)作過程中都留存足夠的物理證據(jù)來證明內(nèi)容的原創(chuàng);另一方面,即使有人從ID、文案、拍攝、剪輯全方位地抄襲你,如果他將抄襲內(nèi)容分段嵌在他的長視頻中,你也很難判定他是抄襲。”
實(shí)際上,隨著短視頻平臺(tái)繁盛,短視頻領(lǐng)域已經(jīng)成為版權(quán)糾紛的重災(zāi)區(qū)。早在去年2月,微博自媒體博主“M豆沒事”就在微博上發(fā)表聲明稱,某抖音博主未經(jīng)授權(quán)將自己的視頻重新進(jìn)行配音,嚴(yán)重侵權(quán)。且在“M豆沒事”向抖音提交幾百條維權(quán)申請(qǐng)后,抖音才最終關(guān)閉了抄襲者賬號(hào)。
以原創(chuàng)內(nèi)容見長的MCN機(jī)構(gòu)papitube也被多次卷入抄襲事件。去年7月,微博博主“秦小帥”發(fā)微博控訴papi醬抄襲其“直男課堂”的視頻創(chuàng)意引發(fā)軒然大波,后經(jīng)查證屬博主“秦小帥”的“炒作碰瓷”行為。此外,papitube總裁霍泥芳告訴《中國新聞周刊》,去年8月,旗下博主“bigger研究所”發(fā)布的一則“美瞳挑選”視頻也曾被抖音賬號(hào)“小不忍則賣大萌哥”一比一抄襲,獲贊上千,經(jīng)維權(quán)后抄襲者才刪除視頻。
在以內(nèi)容取勝的短視頻領(lǐng)域,如果說抄襲原創(chuàng)內(nèi)容的人尚在明處容易被察覺,那么專業(yè)剽竊原創(chuàng)騙取平臺(tái)補(bǔ)貼的內(nèi)容生產(chǎn)方則是躲在暗處悶聲發(fā)大財(cái),他們瞄準(zhǔn)的是各大平臺(tái)的巨額內(nèi)容補(bǔ)貼。兩年間,各大平臺(tái)紛紛對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者砸下重金補(bǔ)貼:騰訊宣布投入100億元服務(wù)圖文資訊和短視頻的創(chuàng)作者,百家號(hào)宣布投入3億補(bǔ)貼扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn),抖音推出“Vlog十億流量扶持計(jì)劃”,快手開放百億元流量扶持內(nèi)容創(chuàng)作者。遺憾的是,這些巨額補(bǔ)貼并未真正流入內(nèi)容創(chuàng)作者的口袋,而是流進(jìn)了剽竊者的腰包。
“當(dāng)平臺(tái)以作品的數(shù)量和流量作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),能剽竊、會(huì)刷量的內(nèi)容黑產(chǎn)就成了平臺(tái)算法下的‘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者’。”一位頭部MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人向《中國新聞周刊》透露,真正的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容創(chuàng)作者不可能實(shí)現(xiàn)日更,而一些賬號(hào)可以在一天之內(nèi)剽竊十個(gè)原創(chuàng)視頻,只需掐頭去尾,除去水印,就能“為我所用”了。“這些賬號(hào)的提現(xiàn)頻率很高,如果被發(fā)現(xiàn)剽竊,大不了重新注冊(cè)個(gè)號(hào)接著干,違規(guī)成本極低。”
除了對(duì)原創(chuàng)作者的侵權(quán),內(nèi)容黑產(chǎn)的野蠻掠食也正在損害平臺(tái)生態(tài)和市場環(huán)境。據(jù)第三方檢測(cè)平臺(tái)秒針系統(tǒng)的《互聯(lián)網(wǎng)廣告異常流量報(bào)告》,2018年,中國互聯(lián)網(wǎng)異常流量的占比為30.2%;中國品牌廣告市場因異常流量造成的損失超過260億元,其中垂直媒體和廣告聯(lián)盟是異常流量的重災(zāi)區(qū)。
“我們壓根兒不去琢磨怎么拿補(bǔ)貼的事兒,就我們現(xiàn)在能拿到的全網(wǎng)補(bǔ)貼,能養(yǎng)活一兩個(gè)員工都?jí)騿堋?rdquo;一家全網(wǎng)粉絲量過億的MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)《中國新聞周刊》直言,“毫無疑問,內(nèi)容黑產(chǎn)泛濫必定會(huì)將市場競爭推入‘劣幣驅(qū)逐良幣’的惡性循環(huán)中。”
其實(shí),針對(duì)短視頻行業(yè)的版權(quán)維護(hù),已有先例可循。早在2018年末,北京市互聯(lián)網(wǎng)法院掛牌成立后受理的首起案件“抖音短視頻”訴“伙拍小視頻”侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)案宣判,法院就認(rèn)定涉案短視頻《5.12,我想對(duì)你說》是受國家著作權(quán)法保護(hù)的作品。
針對(duì)短視頻是否適用于著作權(quán)法的質(zhì)疑,北京市互聯(lián)網(wǎng)法院回應(yīng)稱,視頻的長短與創(chuàng)作性的判斷沒有必然聯(lián)系。視頻越短,其創(chuàng)作難度越高,具備創(chuàng)作性的可能性也越大。要判斷短視頻是否符合作品的構(gòu)成要件,還需結(jié)合短視頻的類型和內(nèi)容綜合分析,不能一概而論。
“內(nèi)容永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力。”在papitube三周年的演講上,霍泥芳再三強(qiáng)調(diào)公司對(duì)內(nèi)容的重視,“從長遠(yuǎn)來看,只有具備可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力的機(jī)構(gòu)和人,才會(huì)有長足的生命力。”
平臺(tái)責(zé)重
當(dāng)下,大部分帶貨網(wǎng)紅的常駐地?zé)o外乎淘寶直播、抖音、快手、小紅書等幾大流量平臺(tái)。不同于淘寶直播自誕生之日便定下的“消費(fèi)類直播”定位,抖音、快手、小紅書等做流量生意的平臺(tái)則屬于后天發(fā)力。然而,一旦平臺(tái)流量與電商營銷真正掛鉤,其中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)也不可小覷。
7月29日晚間,小紅書APP陸續(xù)從各大應(yīng)用商店下架,下架原因尚未公開,下架期限也未知。不過,外界普遍猜測(cè)其下架是因?yàn)閮?nèi)容違規(guī)所致,或面臨“無限期下架”。此前,小紅書已因“煙草軟文”“保健品”“無證黑醫(yī)美”等內(nèi)容進(jìn)行多次整改,有業(yè)內(nèi)人士向《中國新聞周刊》透露,小紅書此次下架或因涉黃。
在小紅書主頁搜索“網(wǎng)紅酒店”,可以看到多篇以性感照片為封面的酒店“種草”筆記,照片中的女子許多僅穿著泳衣或內(nèi)衣,在床上或泳池里擺著凸顯身材的姿勢(shì),有的筆記內(nèi)容只有寥寥幾行字,卻放滿各種個(gè)人性感照,明明標(biāo)注了酒店名稱和價(jià)格,評(píng)論區(qū)卻依然有許多留言問:“多少錢一晚?”有業(yè)內(nèi)人士透露,這類筆記是小紅書上典型的軟色情內(nèi)容,具有明顯的涉黃嫌疑。
此外,小紅書上以“測(cè)評(píng)”“種草”為名義的推廣軟文眾多,三無產(chǎn)品泛濫,且刷量問題嚴(yán)重。小紅書在7月17日發(fā)布的反作弊報(bào)告稱,平臺(tái)“平均每天清理刷量筆記4285篇,其中除機(jī)器刷量外,每天有920篇人工刷量筆記被清理”。這也從側(cè)面證實(shí)了小紅書筆記刷量情況的嚴(yán)重。
“平臺(tái)有責(zé)任對(duì)廣告的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審查。”北京市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長邱寶昌向《中國新聞周刊》指出,根據(jù)《廣告法》第四十五條,互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者對(duì)其明知或者應(yīng)知的利用其場所或者信息傳輸、發(fā)布平臺(tái)發(fā)送、發(fā)布違法廣告的,應(yīng)當(dāng)予以制止。“小紅書作為廣告發(fā)布平臺(tái),應(yīng)當(dāng)對(duì)平臺(tái)上出現(xiàn)的廣告內(nèi)容負(fù)責(zé)。”
違禁品廣告、三無產(chǎn)品、假冒偽劣商品的問題同樣存在于各大流量平臺(tái)。此前,抖音被爆出違規(guī)廣告泛濫,甚至國家明令禁止銷售、販賣的針孔攝像頭、迷你攝像機(jī)、微型攝像機(jī)等用于偷窺、偷拍、偷錄的違禁品,也可以在抖音平臺(tái)上輕松購買到。
目前,抖音和快手平臺(tái)上的廣告主要分為兩類,一是廣告主直接向平臺(tái)投放的信息流廣告,稱為“硬廣”;二是通過平臺(tái)達(dá)人制作并發(fā)布包含廣告信息的視頻內(nèi)容,稱為“軟廣”。兩家平臺(tái)的最大不同在于,抖音依靠算法機(jī)制推薦內(nèi)容,廣告根據(jù)算法機(jī)制獲取平臺(tái)公域流量曝光,而快手則依靠主播與粉絲的強(qiáng)關(guān)系,主要通過博主的私域流量變現(xiàn)。
“從第三方反饋來看,快手的轉(zhuǎn)化率比抖音高很多。”快手方面向《中國新聞周刊》表示。然而,隨著流量紅利見頂,兩個(gè)平臺(tái)的用戶相互滲透率已經(jīng)越來越高。根據(jù)36氪發(fā)布的《5月互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)》顯示,5月快手和抖音的用戶重合度達(dá)到了46.5%,較上月的44.8%再次上升。平臺(tái)的大V也深度滲透??焓指呒?jí)副總裁馬宏斌在公開場合曾披露過數(shù)據(jù):快手前100名的大V有70個(gè)是抖音用戶,抖音前100名的大V有50個(gè)是快手用戶。
隨著用戶群體的重合度越來越高,抖音、快手等短視頻平臺(tái)上銷售假冒偽劣商品的問題趨同,鞋帽、服飾、箱包、日化用品等品種均是“重災(zāi)區(qū)”。同時(shí),由于平臺(tái)信息流廣告的時(shí)效限制,消費(fèi)者通過平臺(tái)廣告購買商品后維權(quán)無門的情況也時(shí)有發(fā)生。
“如果短視頻平臺(tái)明知或者應(yīng)知銷售者或者服務(wù)者利用其平臺(tái)侵害消費(fèi)者合法權(quán)益,未采取必要措施的,將依法承擔(dān)連帶責(zé)任。”邱寶昌指出,根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第四十四條,消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)購買商品或者接受服務(wù),其合法權(quán)益受到損害的,可以向銷售者或者服務(wù)者要求賠償。網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)需要提供銷售者或者服務(wù)者的真實(shí)名稱、地址和有效聯(lián)系方式,否則消費(fèi)者也可以向平臺(tái)要求賠償。
“短視頻平臺(tái)具備分發(fā)廣告的功能,就需要主動(dòng)對(duì)廣告及相關(guān)商品進(jìn)行審查和監(jiān)管。”中國社科院財(cái)經(jīng)院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究室主任李勇堅(jiān)對(duì)《中國新聞周刊》表示,在廣告上線前,短視頻平臺(tái)應(yīng)當(dāng)對(duì)商家有基本資質(zhì)審查,廣告發(fā)布期間和下線后,平臺(tái)都需要履行基本的監(jiān)管義務(wù),保證廣告投放者和商家信息可追溯,并與流量導(dǎo)向平臺(tái)合作監(jiān)管,打擊違規(guī)、虛假廣告。
從短視頻平臺(tái)的崛起到網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,圍繞“網(wǎng)紅流量”的變現(xiàn)嘗試從未間斷。在網(wǎng)紅人數(shù)與粉絲規(guī)模持續(xù)雙增長的加持下,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模以及變現(xiàn)能力也不斷增強(qiáng)。如何權(quán)衡好各方利益,促進(jìn)行業(yè)生態(tài)的良性發(fā)展,這是短視頻平臺(tái)、MCN機(jī)構(gòu)和網(wǎng)紅們需要共同思考的問題。
《中國新聞周刊》2019年第29期
責(zé)任編輯:唐秀敏
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