拼多多達(dá)達(dá)：有價(jià)值的商品永遠(yuǎn)不會離開有價(jià)值的平臺

5月22日， 拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)對記者表示，618期間拼多多平臺會用心服務(wù)好消費(fèi)者，繼續(xù)專注于下沉用戶和消費(fèi)升級。618期間拼多多會通過補(bǔ)貼用戶繼續(xù)保持最高性價(jià)比，甚至消費(fèi)者會發(fā)現(xiàn)，許多全網(wǎng)同樣商品在618之后，其實(shí)拼多多上的價(jià)格會更優(yōu)惠。

此前有媒體報(bào)道稱——“從不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士”處了解到，蘇泊爾、美的、九陽等三家電器企業(yè)要撤出拼多多。拼多多平臺的銷售成績顯示，上述三家電器在拼多多實(shí)現(xiàn)了巨大的銷量。

對此，拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)表示：早上已看見這一批資訊，最典型的文案是：“早年間，營養(yǎng)訣線、太白免奶糖、康帥傅方便面……這些低線市場“風(fēng)靡一時(shí)”的山寨產(chǎn)品還未淡出人們的視野，美九蘇紛紛撤出拼多多的消息又一次引得人們關(guān)注……”

達(dá)達(dá)表示，大家看見這樣的內(nèi)容，不用太在意。任何有價(jià)值的品牌和有價(jià)值的商品，都不會從一個(gè)有價(jià)值的平臺徹底退出。非常抱歉的是，雖然我們平臺也在準(zhǔn)備618，但未來一段時(shí)間可能到處都是負(fù)面資訊，拼多多已經(jīng)習(xí)以為常。我們不想將其稱為“負(fù)面新聞”，就像之前雖然拼多多也從來沒有賣過“營養(yǎng)訣線、太白免奶糖、康帥傅……”，但并不妨礙這些段子被投放和傳播的到處都是。

真實(shí)情況是——個(gè)別“經(jīng)濟(jì)體”先攜行業(yè)壟斷優(yōu)勢地位逼迫商家要么關(guān)店，要么出函聲明自己已經(jīng)從拼多多撤店。如果得到了第二種結(jié)果，便會通過“不愿透露姓名的人士”匿名爆料給媒體，有媒體報(bào)道之后，開始復(fù)刻大量小黑稿通過社交媒體和小號進(jìn)行傳播。

"不怪這些企業(yè)‘被公開’這樣的函件，要怪就怪背后'不愿意透露姓名'的人士"。 達(dá)達(dá)回應(yīng)稱。

▲5月20日，共有22萬消費(fèi)者在拼多多平臺預(yù)約五菱宏光秒殺活動，當(dāng)日平臺分三批投放的1000輛車全部售罄。

“拼多多所做的不是從打破一個(gè)壟斷到創(chuàng)造一個(gè)新的壟斷，而是從打破一個(gè)壟斷到提供一個(gè)新的選擇。”達(dá)達(dá)表示，華為和?？低曊皇澜绱髧?ldquo;二選一”，說明他們的產(chǎn)品很有競爭力。國內(nèi)大型“經(jīng)濟(jì)體”對拼多多搞“二選一”這既是國內(nèi)商業(yè)競爭領(lǐng)域里一個(gè)新的常態(tài)，也側(cè)面印證了擁有4.43億年活躍買家的拼多多的發(fā)展速度，以及之于品牌的價(jià)值與市場潛力。

達(dá)達(dá)強(qiáng)調(diào)，拼多多的存在，并與傳統(tǒng)巨頭進(jìn)行良性商業(yè)競爭，本質(zhì)上對于消費(fèi)者和商家都是好事；但如何應(yīng)對行業(yè)史上最大規(guī)模的“二選一”，也需要拼多多和商家拿出更大的勇氣和智慧。

以下為達(dá)達(dá)回應(yīng)原文：

有價(jià)值的商品永遠(yuǎn)都不會離開有價(jià)值的平臺

1、任何有價(jià)值的品牌和有價(jià)值的商品，都不會從一個(gè)有價(jià)值的平臺徹底退出。此事件真實(shí)情況系個(gè)別“經(jīng)濟(jì)體”先是攜行業(yè)壟斷優(yōu)勢地位逼迫商家要么從拼多多關(guān)店，要么出函聲明自己已經(jīng)從拼多多撤店。二者得其一之后，通過“不愿透露姓名的人士”匿名爆料給媒體，有媒體報(bào)道之后，開始撰寫各類唱衰資訊通過社交媒體和小號進(jìn)行傳播。

2、不怪這些企業(yè)被公開有這樣的函件，要怪就怪背后“不愿意透露姓名的人士”。

3、華為和?？低曊皇澜绱髧?ldquo;二選一”說明他們的產(chǎn)品很有競爭力。國內(nèi)大型“經(jīng)濟(jì)體”對拼多多搞“二選一”這既是國內(nèi)商業(yè)競爭領(lǐng)域里一個(gè)新的常態(tài)，也側(cè)面印證了擁有4.43億年活躍買家的拼多多的發(fā)展速度，以及之于品牌的價(jià)值與市場潛力。

4、拼多多的存在，并與傳統(tǒng)巨頭進(jìn)行良性商業(yè)競爭，本質(zhì)上對于消費(fèi)者和商家都是好事；但如何應(yīng)對行業(yè)史上最大規(guī)模“二選一”也需要平臺和商家拿出更大的勇氣和智慧。拼多多所做的不是從打破一個(gè)壟斷到創(chuàng)造一個(gè)新的壟斷，而是從打破一個(gè)壟斷到提供一個(gè)新的選擇。