再難出第二個(gè)papi醬 遭遇寒流后的短視頻2017為何仍被看好？

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，某領(lǐng)域起來(lái)的時(shí)候，用戶端的正常需求，很容易在一些變形信號(hào)機(jī)制扭曲下，引發(fā)入場(chǎng)者遽然增多、供給側(cè)短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)能重復(fù)甚至過(guò)剩。

短視頻行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一些這樣的苗頭：某平臺(tái)美食類的賬號(hào)數(shù)量在一年不到時(shí)間里翻了10倍有余，而根據(jù)某投資人在朋友圈的說(shuō)法，過(guò)去兩個(gè)月已經(jīng)看了不下50個(gè)號(hào)稱要做短視頻垂直平臺(tái)的BP了。

這也是類似“短視頻創(chuàng)業(yè)是否泡沫化”這樣的討論開(kāi)始出現(xiàn)在看內(nèi)容項(xiàng)目業(yè)內(nèi)圈子里的原因。

短視頻“虛火癥”？

行業(yè)、尤其是從業(yè)者們的憂慮并非空穴來(lái)風(fēng)。

微觀層面，伴隨著內(nèi)容創(chuàng)作者群體的不斷涌入，分?jǐn)偟矫總€(gè)內(nèi)容播放量的增長(zhǎng)漸緩，這點(diǎn)玩家們冷暖自知已經(jīng)有些感受，而從宏觀來(lái)看，根據(jù)Trustdata的數(shù)據(jù)顯示，用戶消費(fèi)短視頻使用時(shí)長(zhǎng)占總時(shí)長(zhǎng)比例在8月份達(dá)到6.9%的峰值后就出現(xiàn)了下滑，隨后三個(gè)月該比例分別只有6%、6.5%和6.1%，而相關(guān)的MAU增速等數(shù)據(jù)走勢(shì)也開(kāi)始趨平。

國(guó)內(nèi)內(nèi)容市場(chǎng)，內(nèi)生性特點(diǎn)太過(guò)于強(qiáng)烈，消費(fèi)力向來(lái)以人口規(guī)模作為基礎(chǔ)。類似快手、美拍、秒拍這樣規(guī)模的短視頻平臺(tái)在未來(lái)的出現(xiàn)概率，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體滲透率增速減緩而降低，畢竟沒(méi)有大塊空白的消費(fèi)人群能成為新平臺(tái)崛起的潛在土壤了。

當(dāng)一個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施（渠道、平臺(tái)）建設(shè)進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定階段，而用戶的使用場(chǎng)景遷移速度看起來(lái)又趨向于緩和的時(shí)候，行業(yè)成長(zhǎng)的趨勢(shì)性受到懷疑是一件很自然的事情。

背后的原因

一個(gè)在年初還被看好的領(lǐng)域，為什么會(huì)如此快的遭遇“寒流”？"

首先，正如新榜等機(jī)構(gòu)曾分析過(guò)的，短視頻興起后所誕生第一撥頭部?jī)?nèi)容的收割完成，是這波熱潮在集中爆發(fā)后出現(xiàn)一定回落的原因之一。

那為什么這撥被收割后，短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有看到足夠的新生力量和有價(jià)值的新標(biāo)的出現(xiàn)？

許多后起的短視頻項(xiàng)目把希望寄托于傳統(tǒng)的視頻分發(fā)渠道。在推薦位和焦點(diǎn)圖都日趨緊張的當(dāng)下，平臺(tái)們出于自身點(diǎn)擊量KPI等因素的考慮，更傾向于選擇把資源給到各領(lǐng)域內(nèi)已有品牌認(rèn)知度的成名內(nèi)容。

而為了跑贏眼下這場(chǎng)“流量囤積戰(zhàn)”，一些有降價(jià)空間的頭部短視頻節(jié)目也會(huì)選擇降低與平臺(tái)的流量分成，以獲取更多的流量支持來(lái)盡快擴(kuò)大品牌影響力，從而一定程度拉低整體流量?jī)r(jià)格，無(wú)形中對(duì)入場(chǎng)晚的對(duì)手構(gòu)成了殺傷。

其次，在內(nèi)容層面上看，一些垂直領(lǐng)域的內(nèi)容盲目視頻化。隨著入場(chǎng)者增多，也出現(xiàn)了內(nèi)容同質(zhì)和低質(zhì)化的局面。

作為一種媒介形態(tài)，視頻相比文字、圖片、音頻，其最大的長(zhǎng)處在于高表現(xiàn)力所帶來(lái)的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，但這種體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)很多時(shí)候并不等同于用戶獲取內(nèi)容的效率（比如用戶希望快速全面了解某新聞資訊的信息點(diǎn)，那么圖文搭配的方式反而會(huì)比視頻更有效率）。

“為了短視頻而短視頻”所造成一個(gè)后果，就是許多項(xiàng)目采用非常傳統(tǒng)的方式去進(jìn)行內(nèi)容組織，更是讓其本該具備的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)也喪失殆盡：比如一些財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的所謂短視頻節(jié)目，采用電視訪談、甚至是截取論壇片段的方式等等，用戶觀看感受味同嚼蠟。

第三，流量層面上，2016年可以說(shuō)是短視頻“起勢(shì)”搶奪用戶注意力元年，但卻遭遇了來(lái)自直播內(nèi)容的直接沖擊。

根據(jù)Talkingdata的數(shù)據(jù)，在過(guò)去一年，直播類平臺(tái)的用戶增長(zhǎng)覆蓋率增速接近250%，遠(yuǎn)高于短視頻平臺(tái)的6.3%。在兩者具有相當(dāng)比重的重疊使用場(chǎng)景、同樣爭(zhēng)奪用戶碎片化時(shí)間的背景下，此消彼長(zhǎng)，直播對(duì)短視頻流量的分流很明顯。

第四，作為整體的短視頻產(chǎn)業(yè)鏈，目前還處在“蓄能”的早期階段，所產(chǎn)生的利潤(rùn)，還經(jīng)不起產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的瓜分，在整體投資環(huán)境不景氣因而看重項(xiàng)目盈利能力的當(dāng)下，加上嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，資本的相對(duì)謹(jǐn)慎也就很好理解了。

短視頻的增量空間

盡管如此，我依然看好短視頻產(chǎn)業(yè)在2017年的發(fā)展。"

首先，從大的背景看，視頻是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)媒介進(jìn)化繞不過(guò)去的一環(huán)：“文字-圖片-音頻-視頻”的進(jìn)程不會(huì)被打斷。

而短視頻，則是這種進(jìn)化過(guò)程里內(nèi)容適應(yīng)碎片化消費(fèi)環(huán)境的一個(gè)平衡性產(chǎn)物。它所蠶食的是長(zhǎng)圖文、直播等媒介形態(tài)內(nèi)容的使用時(shí)長(zhǎng)。用戶的需求不可能出現(xiàn)倒退。"

同時(shí)，短視頻是“連續(xù)性”而非“跨越性”機(jī)會(huì)：和此前的其他幾種媒介形態(tài)一樣，它依舊是“生產(chǎn)-消費(fèi)”異步。和直播等相比，這種異步結(jié)構(gòu)讓短視頻內(nèi)容可以被反復(fù)無(wú)損消費(fèi)并帶來(lái)更強(qiáng)的商業(yè)化可控預(yù)期，這也意味著此前的媒介應(yīng)用和商業(yè)場(chǎng)景中的一部分可以平移過(guò)來(lái)。

其次，電視渠道持續(xù)崩塌所帶來(lái)紅利和廣告潮流逐步轉(zhuǎn)向。

2015年中國(guó)電視廣告的收入在大部分媒體大幅提高刊例價(jià)格的前提下，依然出現(xiàn)了10.31%的跌幅，收入總額為1146億元。2016年的相關(guān)數(shù)據(jù)還沒(méi)出來(lái)，但肯定還在跌。那么流失的這部分會(huì)去哪里？

正如我此前在《流量、贏家、付費(fèi)未來(lái)……內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的這一年》一文中提過(guò)，短視頻將成為繼長(zhǎng)視頻后，電視渠道持續(xù)崩塌的又一大受益者。這種紅利體現(xiàn)在內(nèi)容、內(nèi)容人才、用戶時(shí)長(zhǎng)三者的變化流動(dòng)上，以及這些流動(dòng)綜合反應(yīng)后廣告投入潮流的轉(zhuǎn)向。

有人會(huì)質(zhì)疑短視頻目前看起來(lái)尚顯薄弱的商業(yè)化能力，但需要明白：廣告作為一種零和效應(yīng)明顯的收入模式，其分配流動(dòng)方向自從大眾傳播誕生以來(lái)始終伴隨著媒介形態(tài)和載體的進(jìn)化而變化；盡管這種流向的變化具有一定的滯后性，但對(duì)于一種新興的渠道和形態(tài)，套用某句俗話可以說(shuō)，“廣告主可能會(huì)遲到，但從不會(huì)缺席”。

過(guò)去一年半，F(xiàn)acebook的廣告一直保持著近四成的增速。其中移動(dòng)端的視頻廣告，在數(shù)據(jù)算法支撐下，被認(rèn)為能有效影響那些尚處在對(duì)產(chǎn)品形成認(rèn)知和意見(jiàn)形成階段的消費(fèi)者，已經(jīng)成為這一高增速的主要原因。

第三，直播將有可能在接下來(lái)退潮。

作為短視頻爭(zhēng)奪用戶碎片化注意力的競(jìng)爭(zhēng)者，直播行業(yè)在2016年整體經(jīng)歷了過(guò)于快速的擴(kuò)張，很可能因?yàn)檎也坏街纹涑掷m(xù)擴(kuò)張的應(yīng)用場(chǎng)景而出現(xiàn)退潮。這對(duì)于短視頻在流量層面上重獲增量空間無(wú)疑也會(huì)是一個(gè)利好的因素。

短視頻的2017猜想

再說(shuō)說(shuō)個(gè)人對(duì)于2017年短視頻行業(yè)一些判斷。

1 商業(yè)化引發(fā)洗牌

2017年，商業(yè)化所引發(fā)的洗牌會(huì)擠掉短視頻這個(gè)領(lǐng)域的很多泡沫：無(wú)法把內(nèi)容產(chǎn)品滋養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的流量，會(huì)成為無(wú)效流量。頭部?jī)?nèi)容憑借自身囤積的流量池，能吃到足夠的廣告轉(zhuǎn)移紅利，許多腰部?jī)?nèi)容和垂直大號(hào)會(huì)轉(zhuǎn)向電商等嘗試。而很多沒(méi)能成勢(shì)、起家就是小型影視制作公司的PGC團(tuán)隊(duì)會(huì)退回到原有單純的內(nèi)容制作方角色給人打工度日。

而擠不進(jìn)以上三類“生存者”行業(yè)的團(tuán)隊(duì)，只能淪為炮灰。

而對(duì)于短視頻究竟在商業(yè)化哪個(gè)邏輯環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，在接下來(lái)的一年可能也會(huì)發(fā)生位移：此前很多短視頻后面還放圖文，是把圖文當(dāng)做視頻內(nèi)容的一種補(bǔ)充；而未來(lái)，一些信息點(diǎn)比較艱深（如科技、財(cái)經(jīng)等）、用視頻傳播可能并無(wú)“效率”可言的領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)，也會(huì)出于泛娛樂(lè)化效應(yīng)，開(kāi)始把視頻作為一種科普知識(shí)的引流手段，來(lái)吸引盡可能多的用戶來(lái)消費(fèi)圖文。

2 國(guó)有資本繼續(xù)入場(chǎng)

這里有個(gè)大背景，國(guó)有資本對(duì)新媒體的投入，只要是方向清楚的賽道，還會(huì)至少持續(xù)3-5年。

2016年“梨視頻”的橫空出世被視為國(guó)有資本大舉進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域的典型事例。

事實(shí)上早在大概四年多以前，就有地方國(guó)有媒體集團(tuán)動(dòng)過(guò)以資本手段打造資訊短視頻垂直平臺(tái)的心思，只不過(guò)因?yàn)楫?dāng)時(shí)各方面條件限制，沒(méi)能最終落到實(shí)際層面。

如今天時(shí)地利人和各方面條件俱全，短視頻作為媒介形態(tài)的方向又前景清晰，國(guó)資的陸續(xù)入場(chǎng)自然水到渠成。即使眼下做較大規(guī)模的平臺(tái)已經(jīng)希望渺茫，但做一個(gè)中小型、有地方或者領(lǐng)域特色的短視頻平臺(tái)，或者通過(guò)收購(gòu)幾個(gè)有知名度的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，扮演一個(gè)面向大型分發(fā)渠道的內(nèi)容提供商角色，都有不小可能。

3 傳統(tǒng)MCN遭遇考驗(yàn)

MCN（multi-channel networks）其實(shí)對(duì)業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不新鮮了，作為短視頻產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，其熱度也在2016年伴隨著行業(yè)的興起而引發(fā)更多人的關(guān)注，但在接下來(lái)一年他們有可能會(huì)受到更大挑戰(zhàn)。

作為全球最著名短視頻MCN的Maker Studios在2016年年中，因?yàn)樽晕以煅芰Σ蛔愣黄冗M(jìn)行了一輪大規(guī)模裁員。值得注意的是，盡管Maker Studios陷入泥濘，但其簽約的Pew Die Pie卻依舊人氣高漲，甚至創(chuàng)下了自身走紅程度新高。

出現(xiàn)這種矛盾現(xiàn)象的根源在于，傳統(tǒng)中介型MCN生意經(jīng)的前提就是對(duì)大平臺(tái)流量有足夠壟斷力，基于這一壟斷基礎(chǔ)的流量訂單再分發(fā)來(lái)推火旗下的內(nèi)容，本質(zhì)上很難產(chǎn)生流量增量。

在國(guó)內(nèi)，由于渠道在過(guò)去一年的持續(xù)碎片化（所謂的“百號(hào)大戰(zhàn)”），流量壟斷在短期內(nèi)會(huì)變得更困難。當(dāng)然比起美國(guó)同行，國(guó)內(nèi)MCN在電商領(lǐng)域的有益探索會(huì)成為他們確保自身在產(chǎn)業(yè)鏈上獲得理想位置的利好。

對(duì)中介型MCN帶來(lái)另一挑戰(zhàn)的則是逐步出現(xiàn)的內(nèi)容型MCN：2016年P(guān)api醬推出的Papitube，就是基于一個(gè)大IP，用自身吸附的流量去帶動(dòng)一些子項(xiàng)目。在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)天花板有限的情況下，大號(hào)做橫向擴(kuò)展，把流量拆分給一些垂直小號(hào)的的情況在未來(lái)一年可能會(huì)更多出現(xiàn)。

4 全民爆款可能性減少，難有新“Papi醬”

在一種媒介形式或內(nèi)容品類的開(kāi)局階段，總有個(gè)別項(xiàng)目能成為盡可能大范圍內(nèi)的爆款。

一方面用戶的興趣和注意力更易在新形態(tài)的開(kāi)端被集中，另一方面也是因?yàn)橄嚓P(guān)利益方需要樹(shù)立”標(biāo)桿式“內(nèi)容/人物，愿意盡量堆砌資源去培養(yǎng)有潛力的苗子。伴隨著入場(chǎng)者數(shù)量劇增、競(jìng)爭(zhēng)成為紅海，形成爆款的廣泛契合基礎(chǔ)瓦解。

具體到Papi醬，除了以上兩大基礎(chǔ)原因外，爆紅的因素還有三個(gè)：以解構(gòu)社會(huì)人情的喜劇生活態(tài)度切入泛娛樂(lè)化這一流量大戶領(lǐng)域，保證了粉絲基數(shù)；犀利吐槽引爆盡可能多觀眾的情緒，給予用戶內(nèi)容消費(fèi)快感和分享理由；以及搶在用戶因同類內(nèi)容審美疲勞之前，就形成持續(xù)期待的心理訂閱機(jī)制，保證黏性。眼下受限于政策（不能隨意吐槽）、同質(zhì)化等因素，像她這樣的全民爆款恐怕在接下來(lái)的一年很難出現(xiàn)了。

5 網(wǎng)綜因素“影響”短視頻

2017年另一個(gè)可能出現(xiàn)的趨勢(shì)是網(wǎng)綜對(duì)短視頻影響進(jìn)一步顯現(xiàn)化：

首先，一些網(wǎng)綜內(nèi)容商由于整體環(huán)境，轉(zhuǎn)而開(kāi)始制作一些短視頻內(nèi)容，會(huì)把網(wǎng)綜在內(nèi)容制作等環(huán)節(jié)的習(xí)慣和特點(diǎn)帶入短視頻生產(chǎn)過(guò)程中。

其次，在品類上，網(wǎng)綜作為一類比較依賴廣告贊助收入的內(nèi)容，對(duì)于各商業(yè)行業(yè)態(tài)勢(shì)和用戶心態(tài)的把握，在內(nèi)容領(lǐng)域應(yīng)該算比較好的。

2016年網(wǎng)綜最火的幾個(gè)領(lǐng)域，出現(xiàn)知名短視頻項(xiàng)目的比重也是相對(duì)偏高的。而一些情感家庭類網(wǎng)綜的所謂精華剪輯版本，在一些短視頻平臺(tái)上的播放量非常可觀。

所以2017年有興趣有資源入場(chǎng)的，不妨稍微關(guān)注下這幾年網(wǎng)綜品類的變化。這當(dāng)然不是讓照著品類抄，我也很反對(duì)去放大一些爆款所謂的“模式意義”，而是要去探究播放量現(xiàn)象背后是否有社會(huì)消費(fèi)共性心理。

說(shuō)到底品類并不決定出爆款的概率，內(nèi)容才是核心。只是當(dāng)一些有著行業(yè)特性的廣告商抱著“小額試錯(cuò)”的心態(tài)，將廣告投入從網(wǎng)綜轉(zhuǎn)向品類相似的短視頻，無(wú)疑對(duì)后者的商業(yè)化還是有一定的利好。

6 短視頻IP多元化

短視頻要想做成IP，大體要經(jīng)過(guò)“某平臺(tái)大號(hào)ID--多平臺(tái)流量節(jié)點(diǎn)--全網(wǎng)IP/爆款”的三部曲。而隨著產(chǎn)業(yè)從蠻荒階段走向成熟，一大標(biāo)志就是以人為中心的IP化進(jìn)程放慢。

陳翔六點(diǎn)半、Papi醬都是非常典型的“以人為中心”的IP，這些內(nèi)容核心是一個(gè)出鏡的真人，是用戶在提及節(jié)目時(shí)第一時(shí)間能反應(yīng)過(guò)來(lái)的品牌形象。但由于內(nèi)容產(chǎn)品的特點(diǎn)，真人形象會(huì)給內(nèi)容產(chǎn)品帶來(lái)不穩(wěn)定性（萬(wàn)一人跑了咋辦），而且延展性不佳，不容易沉淀價(jià)值成為長(zhǎng)期品牌。所以能看到越來(lái)越多的短視頻為了規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向選擇二次元?jiǎng)勇蜗?、或者干脆?ldquo;一條”那樣，以“生活美學(xué)”等抽象的概念來(lái)作為一個(gè)IP發(fā)起點(diǎn)。

其次是其他領(lǐng)域類型的IP通過(guò)內(nèi)容衍生的方式進(jìn)入短視頻領(lǐng)域。

在渠道多元化后，只要有足夠強(qiáng)的核心IP和受眾基礎(chǔ)，內(nèi)容形態(tài)的形態(tài)彈性是很大的。過(guò)去一年，一些在以前會(huì)被視為“跨界”的行為正在越來(lái)越多的出現(xiàn)，比如像“魚(yú)肚白”等漫畫(huà)起步的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始做一刻鐘左右的動(dòng)畫(huà)系列片；包括像相聲這樣典型的音頻類消費(fèi)內(nèi)容，也隨著流量資費(fèi)的不斷下降而轉(zhuǎn)而成為用戶移動(dòng)端視頻消費(fèi)的對(duì)象。

所以在2017年，還會(huì)有一些熱門(mén)IP和內(nèi)容種類（比如16年火熱的知識(shí)付費(fèi)）從其他領(lǐng)域切入短視頻，讓行業(yè)的IP生態(tài)顯得更多元。

7 “媒體人光環(huán)”祛魅，符合年輕人胃口的表達(dá)更重要

此前有一些行業(yè)文章反復(fù)告訴我們，過(guò)去一年有多少知名媒體人投身短視頻創(chuàng)業(yè)并獲得融資，但這并不意味著他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身獲得了成功，而更應(yīng)該視為他們?cè)诿襟w時(shí)代所形成的個(gè)人IP吸收資源能力的結(jié)果（當(dāng)然也確實(shí)對(duì)項(xiàng)目早期傳播有很大助力）。

以創(chuàng)業(yè)者的身份來(lái)說(shuō)，過(guò)去的積累當(dāng)然重要，但其中最能幫助他們?cè)趧?chuàng)業(yè)路走更遠(yuǎn)的，還是他們媒體經(jīng)歷所錘煉出的說(shuō)故事能力。

說(shuō)故事能力到底有多重要？舉個(gè)側(cè)面例子，眼下繁多的電影剪輯拆分類短視頻，到底哪些可以算原創(chuàng)？業(yè)內(nèi)大體認(rèn)可的一條標(biāo)準(zhǔn)是“擁有重新配寫(xiě)的解說(shuō)臺(tái)詞”，這就是一種基于說(shuō)故事能力的再創(chuàng)作。

但僅有這種能力還不夠，在稀缺資源已經(jīng)從內(nèi)容供給端轉(zhuǎn)到需求端的當(dāng)下，還需要能有年輕人說(shuō)故事的角度：包括視頻本身的吐槽自黑體質(zhì)、信息點(diǎn)密集性和深淺度的結(jié)合拿捏等等，內(nèi)容有了“魔性”，才能獲得傳播勢(shì)能。

新的內(nèi)容機(jī)會(huì)可能在哪

前文已經(jīng)提到，大塊且依舊未被滿足的內(nèi)容消費(fèi)人群已經(jīng)不多見(jiàn)了。而雖然泛娛樂(lè)能擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)，但做內(nèi)容的，終歸還是要回到背后隱含著某個(gè)文化群落用戶的價(jià)值取向上去。這一過(guò)程中新出現(xiàn)的細(xì)分人群，依舊有可能為腰部以上內(nèi)容提供機(jī)會(huì)。

1 交叉領(lǐng)域、或內(nèi)容手段混合后可能吸聚到的新用戶群

交叉領(lǐng)域在過(guò)去曾誕生過(guò)許多黏性很強(qiáng)的細(xì)分內(nèi)容，比如軍事和二次元交叉結(jié)合所形成的艦?zāi)镂幕褪堑湫偷睦印?/p>

短視頻領(lǐng)域也同樣存在這樣的可能性，比如眼下有不少拆解、幫用戶在幾分鐘內(nèi)快速消費(fèi)電影內(nèi)容的短視頻，如果換個(gè)思路，用拆解愛(ài)情電影的手法，去做PUA領(lǐng)域短視頻，也許在同質(zhì)化走高的當(dāng)下就會(huì)是一個(gè)可行的選擇。

2 把握用戶心態(tài)變化，進(jìn)而尋找用戶間組織形態(tài)變化帶來(lái)的機(jī)會(huì)

任何文化內(nèi)容產(chǎn)品想要成功，必須有一些核心或者基礎(chǔ)元素能夠迎合受眾群心態(tài)的變化。

“萌”之所以成為近年來(lái)許多網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)品的基本元素，一定程度就得益于迎合了85后獨(dú)生子女群體在進(jìn)入職場(chǎng)后，表面成熟背后的心態(tài)低齡化。如果換成95后、00后，由于他們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中已經(jīng)充滿了這種“萌”感內(nèi)容，那在未來(lái)內(nèi)容消費(fèi)時(shí)，很可能就會(huì)轉(zhuǎn)向更加注重其他元素。

建立在用戶心態(tài)變化之上的則是組織形態(tài)的變化。

2011年前后，微博、QQ等社交產(chǎn)品都曾引導(dǎo)用戶給自己打上不同的興趣標(biāo)簽，以期構(gòu)成能讓好友之間互相發(fā)現(xiàn)更多共同標(biāo)簽所帶來(lái)的潛在社交機(jī)會(huì)。而在更早之前，PC時(shí)代典型的興趣產(chǎn)品，諸如豆瓣小組、百度貼吧等，社群之間的關(guān)系更像是一個(gè)個(gè)整齊碼放在一起的集裝箱，彼此的間隔很小，互相“串門(mén)”的場(chǎng)景非常常見(jiàn)。

而如今的興趣社群之間的距離，已經(jīng)大到猶如孤懸于太空的空間站，原因之一就是在碎片的世界中，想要找到所有身份標(biāo)簽都與自己貼合的朋友，幾無(wú)可能 。以至于很多用戶在擁有更多標(biāo)簽的同時(shí)，卻也越來(lái)越不在乎和自己有某同一標(biāo)簽友鄰的其他身份標(biāo)簽。

但在當(dāng)下，短視頻目前還比較少有能表達(dá)細(xì)分腔調(diào)和價(jià)值觀的內(nèi)容。

3 由于流動(dòng)等而發(fā)生的人口結(jié)構(gòu)變化

這種變化相對(duì)前兩類更少見(jiàn)，例如近年來(lái)一些勞務(wù)輸出大省，出現(xiàn)了人口從北上廣回流后，聚集在本省省會(huì)等核心城市的情況，這種新形成的人群，以及其他一些區(qū)域特征強(qiáng)烈的群落，是否會(huì)帶來(lái)一些細(xì)分的本地化（比如方言類）內(nèi)容消費(fèi)需求，也是值得關(guān)注的。

短視頻行業(yè)也會(huì)像此前的圖文、音頻時(shí)代一樣，在作為風(fēng)口興起之后，經(jīng)歷洗牌的陣痛。而身在行業(yè)中的人們需要盡快明確的是，自身在這場(chǎng)新生態(tài)逐步獲得結(jié)構(gòu)性的秩序和規(guī)則的過(guò)程中所扮演的角色。