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“大財富管理價值循環(huán)鏈”,“全功能財富管理”,“ 財富銀行”“大財富”生態(tài)圈……2020年年報發(fā)布季顯示,招行、中信、興業(yè)、光大等等銀行不約而同將零售業(yè)務轉型的新賽道轉向了“財富管理”。

這是一片巨大的藍海市場。以高凈值人群為例,據(jù)中國首席經(jīng)濟學家論壇理事長連平預計,未來中國的財富管理行業(yè)具有巨大的成長空間,估計到2035年,高凈值人群的規(guī)模很可能從目前的200萬拓展到500-600萬;可投資資產(chǎn)規(guī)模,會在目前200多萬億基礎上,再增加200-300萬億的規(guī)模。

在此背景下,保險、券商等行業(yè)頭部公司也瞄上了“財富管理”,這意味著金融機構競爭將更加激烈。對于金融機構而言,客戶需求更加趨于多元化、個性化,能否突破銷售導向思維,真正為用戶提供有價值的產(chǎn)品和有溫度的服務,決定其能否在財富管理市場的長跑中勝出。

“群雄”逐鹿財富管理市場

財富管理機構要拓展這樣的大規(guī)模市場,優(yōu)質(zhì)服務毫無疑問是充分必要條件,而優(yōu)質(zhì)金融服務的內(nèi)涵是持續(xù)不斷滿足客戶個性化、綜合性的需求。

放眼國內(nèi)市場,包括銀行在內(nèi)的各家金融機構都在依托自身的資源稟賦或取長補短、或開放連接,積極布局財富管理市場。

其中,招商銀行正開放自己的平臺,銷售金融同業(yè)的產(chǎn)品,為客戶提供更多產(chǎn)品選擇機會。同時招行正擬引入外部戰(zhàn)略投資者 JP摩根對全資子公司招銀理財現(xiàn)金增資,以此向JP摩根學習資產(chǎn)管理能力、產(chǎn)品組織能力、以及風險管理、資管的科技能力等。

中信銀行則是依托中信集團的協(xié)同優(yōu)勢和綜合金融服務優(yōu)勢,聯(lián)合中信證券、中信建投、中信信托、華夏基金等國內(nèi)頭部金融機構,共同為客戶提供專業(yè)、智慧、開放、有溫度的財富管理服務。比如,搭建國內(nèi)一流的“中信幸福財富”專家團隊,共同進行宏觀研判、資產(chǎn)配置、產(chǎn)品優(yōu)選,為客戶提供恰當?shù)漠a(chǎn)品及投資咨詢建議。同時,其也在全力打造“十分精選”基金產(chǎn)品優(yōu)選體系,通過對基金經(jīng)理的深度跟蹤評價,致力于讓投資更具可預測性。

興業(yè)銀行也在轉型財富銀行,進一步強化理財業(yè)務的表外樞紐作用,以投行生態(tài)圈+投資生態(tài)圈,合力推動資產(chǎn)管理做強做大,助力財富銀行的建設。而光大銀行同樣在尋求新的跨越,圍繞“三名四精”來做好財富管理,所謂“三名”,就是名品、名店和明星;其次是實現(xiàn)“四精”,獲客要精準,產(chǎn)品要精致,管理要精益,服務要精良;再者是定位于大財富,涵蓋公司、機構、零售。

值得注意的是,國內(nèi)領先的理財與資管研發(fā)機構普益標準發(fā)布的商業(yè)銀行財富管理能力排名報告(2020年下半年)顯示,招行、中信、興業(yè)銀行的財富管理能力綜合排名在全國性商業(yè)銀行中位列前三名。

財富管理更需有溫度的服務

隨著銀行零售業(yè)務轉型進入深水區(qū),給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的財富管理產(chǎn)品成為銀行獲客、留客的重要抓手。但是財富管理不止于產(chǎn)品,更需要洞察和滿足客戶多元化的需求。

近年來,中國居民特別是高凈值人群的財富管理需求不斷增長,需求結構也在發(fā)生變化。比如,高凈值客戶不僅有公司財務需求,還涉及到財富傳承、子女教育、海外置業(yè)、稅務、健康等等。國內(nèi)中等收入群體不斷擴大,現(xiàn)有人數(shù)已超4億,他們的子女教育問題、醫(yī)療養(yǎng)老需求是一大痛點。

子女教育方面,中信銀行一直是有力的推動者、踐行者。設計開發(fā)了自有知識產(chǎn)權的財商課件,持續(xù)開展青少年金融教育普及活動。出國金融服務方面,中信銀行向低齡留學生推出了“護航計劃”聯(lián)名借記卡、VISA標識“留學生”信用卡等專屬金融產(chǎn)品及服務。此外,該行將“留學生”信用卡附屬卡的申請年齡放寬到15歲,保障部分無法辦理銀行卡的低齡留學生在境外可以順暢刷卡消費。

再以老年金融為例,我國已經(jīng)進入老齡社會,65歲以上人口占比達12%,并且老齡化的速度和規(guī)模遠遠超過我們的想象。這種結構變化從根本上改變需求、改變供給,也改變金融。作為國內(nèi)最早推出老年客群專屬服務的商業(yè)銀行之一,中信銀行于2019年將養(yǎng)老金融服務上升為全行戰(zhàn)略,與中國老齡協(xié)會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并提出“構建覆蓋全生命周期養(yǎng)老金融服務體系”的規(guī)劃。同時,中信銀行全面升級“幸福+”老年服務品牌,構建了金融+非金融的老年客戶服務體系,以滿足老年客群個性化服務需求。

值得關注的是,在“幸福+健康”方面,中信銀行2020年推出幸福專線95558轉85,一鍵接通人工客服,除了可以協(xié)助老年人辦理基本銀行業(yè)務和權益兌換外,還推出了遠程健康顧問服務,協(xié)助客戶一鍵連通有三甲醫(yī)院經(jīng)驗的全科醫(yī)生,免費咨詢老年常見病、慢性病、骨關節(jié)疾病等健康問題。據(jù)悉,幸福專線自推出以來,每月進線數(shù)量超千通;7×24小時家庭醫(yī)生服務、慢病管理服務(高血壓、糖尿病、胃病、體重管理等)、預約掛號服務等,讓老年人遠離疾病威脅。

在銀行業(yè)內(nèi)人士看來,財富管理就是一程又一程的“馬拉松”,面臨百年未有之變局,誰能夠勝出,關鍵在于能否及時洞悉客戶的需求,而在決定勝出的因素中,有溫度的服務從未像現(xiàn)在這般重要。

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