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基金數(shù)量的不斷攀升,令“迷你基金”的生存愈發(fā)艱難。為了緩解這種困境,一些“迷你基金”使出了奇招。

某基金公司日前宣布,旗下某債券基金從基金資產(chǎn)中收取的管理費(fèi)比例下調(diào)至0.4%,相較于原管理費(fèi)率0.75%,下降了近五成。從二季度規(guī)模來看,該基金顯然是一只“迷你基金”。

半壁江山皆“迷你”

伴隨著新基金發(fā)行一浪接一浪,“迷你基金”的隊(duì)伍也日漸壯大,已漸成尾大不掉之勢(shì),迫使基金行業(yè)不得不直面這個(gè)困局。

WIND數(shù)據(jù)顯示,如果以資產(chǎn)規(guī)模計(jì)算,截至二季度末,納入統(tǒng)計(jì)的2345只基金中(A/B/C分開計(jì)算),資產(chǎn)凈值低于3億元的基金數(shù)量高達(dá) 1101只,占據(jù)基金總數(shù)量的近五成;如果繼續(xù)細(xì)分,則可以發(fā)現(xiàn),資產(chǎn)凈值低于2億元的基金數(shù)量就有903只,低于1億元的有575只,而低于傳統(tǒng)清盤警戒線5000萬(wàn)元的基金數(shù)量,也竟有340只之多——占據(jù)基金總數(shù)量的14.5%,占據(jù)3億元以下迷你基金總數(shù)量的30%。

某基金公司市場(chǎng)部總監(jiān)向記者表示,如果基金的資產(chǎn)管理規(guī)模在3億元以下,對(duì)于基金公司而言,基本上就是賠本賺吆喝。“就算按股基1.5%的管理費(fèi)計(jì)算,3億規(guī)模的基金一年能提供的管理費(fèi)用不過450萬(wàn)元,如果尾隨傭金達(dá)到50%,實(shí)際收益就降低到225萬(wàn)元。而管理一只基金,不僅要配基金經(jīng)理,還有一系列的市場(chǎng)費(fèi)用、后臺(tái)支持、渠道營(yíng)銷等等,這怎么可能賺錢?”該總監(jiān)說,“如果是管理費(fèi)用更低的債基或貨幣基金,那更是折本買賣了?!?/p>

“破局”需勇氣

事實(shí)上,幾乎每一個(gè)基金公司都被“迷你基金”的問題所困擾。畢竟,養(yǎng)著一堆不能提供效益,反而常常引發(fā)麻煩的“迷你基金”,顯然不是基金公司們樂見的。不過,要想解決這個(gè)問題,卻需要基金公司有莫大的勇氣。

某基金分析師認(rèn)為,“迷你基金”的困局如何破題,一直困擾著基金行業(yè),類似于降低管理費(fèi)等方式挽留客戶,其實(shí)仍是治標(biāo)不治本的方法。在基金產(chǎn)品數(shù)量激增的當(dāng)前,產(chǎn)品洗牌已是在所難免,只有放下“面子”,才能真正解決“迷你基金”的問題。

某基金公司高管曾向記者表示,從技術(shù)上而言,小范圍地進(jìn)行“迷你基金”合并或清盤,并不是什么難題,真正為難之處在于,哪一家基金公司也不愿意充當(dāng) “出頭鳥”,落得業(yè)內(nèi)笑柄。在他看來,大中型基金公司有實(shí)力,養(yǎng)得起“迷你基金”,所以寧愿采用拖的方式等待破局,而小型基金公司雖然“迷你基金”眾多,但卻擔(dān)憂當(dāng)“出頭鳥”后,會(huì)被市場(chǎng)放大其負(fù)面效應(yīng),影響公司本來就非常孱弱的品牌。在這種復(fù)雜的糾結(jié)下,時(shí)至今日“迷你基金”也未見實(shí)質(zhì)性的解決辦法。

不過,從新基金發(fā)行的效果來看,基金行業(yè)的“拖”字訣恐怕只會(huì)令問題越來越嚴(yán)重。WIND數(shù)據(jù)顯示,截至7月16日,今年以來新基金發(fā)行的平均首募額僅為9.4億元,較去年下滑了三分之一,也創(chuàng)下開放式基金發(fā)行以來的歷史新低。這也就意味著,未來“迷你基金”數(shù)量將會(huì)繼續(xù)增加,基金業(yè)要想解決這個(gè)問題,所面臨的困難和阻力也會(huì)越來越大。破局,需要基金業(yè)有莫大的勇氣。

責(zé)任編輯:王姍菲

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