年均利潤增幅24.8% 這家央企從脫困變成改革樣本

四年前，中冶集團虧損額高達73.6億元，帶息負債1700多億，應收賬款和存貨高達2100多億，連續(xù)三年被國資委列入債務風險特別監(jiān)管企業(yè)、連續(xù)兩年被評為D級企業(yè)，企業(yè)生存發(fā)展步履維艱。

去年底，中冶集團實現(xiàn)2015年營業(yè)收入2173.24億元，利潤68.6億元，增長13.8%，2013年到2015年的利潤年均增幅24.8%，企業(yè)改革脫困成效顯著。

近日，第一財經(jīng)跟隨國務院國資委“改革新動能”主題采訪活動走進中冶集團。

中冶集團機關黨委書記林錦珍對第一財經(jīng)記者表示，中冶集團確立了聚焦主業(yè)的戰(zhàn)略，完成非主業(yè)的剝離，治理虧損企業(yè)，同時依托鋼鐵冶金的核心競爭優(yōu)勢，在合理的“作戰(zhàn)半徑”內大舉向市政交通、特色文化產業(yè)等非冶金領域拓展，特色主題公園、城市綜合管廊、海綿城市等新興產業(yè)成為中冶集團新的優(yōu)勢和利潤增長點。

代表世界最高水平的湛鋼高爐工程的建設場景

聚焦主業(yè)才最牢靠

中冶集團是新中國最早一支鋼鐵工業(yè)建設力量，先后承擔了國內幾乎所有大中型鋼鐵企業(yè)主要生產設施的規(guī)劃、勘察、設計和建設工程，是全球最大最強的冶金建設承包商和冶金企業(yè)運營服務商。目前的業(yè)務主要有四大板塊，即工程總承包、房地產開發(fā)、裝備制造、資源開發(fā)。

林錦珍表示，2013年中冶集團明確了聚焦主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，專注于做有能力做、擅長做和最熟悉、最拿手的業(yè)務，圍繞冶金建設核心主業(yè)，聚焦主業(yè)，適度多元。在鋼鐵冶金主業(yè)方面，中冶集團已經(jīng)形成了以工藝設計為龍頭，核心技術和裝備制造為依托，工程項目管理和施工為手段的冶金全產業(yè)鏈集成整合優(yōu)勢，在鋼鐵冶金八大部位、19項工藝單元的核心技術都達到世界一流水平，不斷引領中國鋼鐵走出去。

2015年12月，經(jīng)國務院批準，中國五礦與中冶集團實施戰(zhàn)略重組，重組后致力打造世界一流金屬與礦產企業(yè)集團，努力成為金屬與礦業(yè)領域國有資本投資公司。

林錦珍告訴第一財經(jīng)記者，在治理子企業(yè)虧損過程中，一方面強化戰(zhàn)略管控，確保業(yè)務聚焦，如設計類、施工類子企業(yè)聚焦自身主要業(yè)務，逐步退出現(xiàn)有房產業(yè)務和裝備制造業(yè)務;另一方面強化過程管控，按照工程承包類、房地產開發(fā)類、裝備制造類、資源開發(fā)類等不同業(yè)務領域，積極探索強化管理、產權制度創(chuàng)新、業(yè)務整合、債務重組、人員分流等多種方式，幫助虧損企業(yè)脫困。

四年前，巨額虧損的中冶恒通、中冶紙業(yè)、葫蘆島有色等重大歷史問題，曾是壓在中冶集團頭頂上的“三座大山”。通過多方溝通談判，于2012年底完成中冶恒通移交港中旅的工作;2013年初，中冶紙業(yè)以央企內部資源整合方式整體并入誠通集團;2013年12月，葫蘆島有色集團進入破產重整程序;2014年8月，葫蘆島有色集團下屬鋅業(yè)股份重整后在深交所恢復上市，以混合所有制形式重整后的鋅業(yè)股份開始盈利。

作為國有資本投資公司試點，中冶積極探索管資本的方式，在已有財務公司的基礎上，設立前海貿易公司、橫琴融資租賃公司、中冶基金管理公司，打造集團層面資金平臺，僅2014年降低融資成本9億元，同比下降18%，全集團資金集中度達到85%以上。

中冶集團的人力成本也在逐步下降，持續(xù)推進減員增效工作，控制人工成本規(guī)模和增度，以每年不低于7%的幅度減員增效，在崗職工人數(shù)已由2010年的約15萬人減少到2015年初的11萬人。林錦珍強調，中冶是依據(jù)國家政策和法律，根據(jù)不同企業(yè)的需要進行人員配置，采用多種形式進行人員安置，漸進性平穩(wěn)地減員，此外還加強了對員工的培訓。

聚焦主業(yè)戰(zhàn)略的實施，需要集團總部“指揮中樞”高效運轉。中冶集團采用了“戰(zhàn)略管控為主導加關鍵運營功能管控”模式，對子公司的戰(zhàn)略定位、對外投資、大額資金調配、人事任免執(zhí)行審批制，實行全面掌控;對國內市場開發(fā)、海外市場開發(fā)、工程管理與安全質量監(jiān)督、招標采購四項關鍵運營事項，由集團設立統(tǒng)一管理平臺進行協(xié)調和管控;對總部部門設置及職責的運行情況進一步優(yōu)化調整，強化集團戰(zhàn)略管控能力、整體市場開發(fā)能力和市場協(xié)調能力，提升了管理效率和整體運營管控效果，提高了企業(yè)內部控制和風險管理水平。

同時，中冶集團積極穩(wěn)妥推進了部分子公司的專業(yè)化、區(qū)域化整合，適度降低子公司的數(shù)量，先后對中冶交通、中冶建設與中冶馬梧高速進行專業(yè)化整合;在房地產領域，以中冶置業(yè)為核心，通過其與相關子企業(yè)相互持股的方式，深化重點區(qū)域市場的開拓及經(jīng)營，推動中冶置業(yè)在規(guī)模、品牌和效益上進入領先房企行列。此外，中冶集團對中國五冶與中冶成勘，中冶南方與中冶連鑄，中國一冶和武建院進行區(qū)域化整合，使體制更為順暢，區(qū)域優(yōu)勢更為突顯。

央企開拓市場要像民企一樣

聚焦主業(yè)的同時，中冶集團在合理的“作戰(zhàn)半徑”內大舉向民建、市政交通、體育場館、節(jié)能環(huán)保、特色文化產業(yè)等非冶金領域和戰(zhàn)略性新興產業(yè)拓展，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

據(jù)介紹，中冶集團的非冶金業(yè)務占比已經(jīng)由2012年的49.3%上升至2015年83%。

。其中，城市地下綜合管廊業(yè)務被住建部和國家發(fā)改委評價為“總里程第一、單項成績第一”，主題公園業(yè)務也扶搖直上，上海迪士尼，珠海長隆，新加坡圣淘沙等一批海內外知名主題公園都有中冶集團設計施工建設的身影。

地下綜合管廊被稱作城市的“血管”和“神經(jīng)”，日夜擔負著輸送介質、能量和傳輸信息的功能，是城市的“生命線”。2016年以來，中冶集團連續(xù)中標深圳、武漢、蘭州、西安、銀川、長春、沈陽、鄭州、?？凇①F州、貴安、四平、盤錦、馬鞍山、瑞麗、衡水、連云港、德令哈、商丘等地一批極具影響力的綜合管廊項目，管廊總長超過900公里。

承建的白銀地下管廊

中國京誠管線與管廊工程技術所總經(jīng)理崔海龍對第一財經(jīng)記者表示，中冶集團充分利用傳統(tǒng)冶金業(yè)務中的管線、管廊的基礎優(yōu)勢，針對目前國內綜合管廊市場存在的管網(wǎng)安全問題日益凸顯、特種管線入廊要求逐漸增多的現(xiàn)狀，中冶管廊研發(fā)智慧綜合管廊產品，利用智能專家系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)技術，協(xié)同GIS、BIM技術，將管廊規(guī)劃、設計、施工、運維各階段的信息傳遞和整合，建立一體化智慧服務平臺，實現(xiàn)對綜合管廊全生命周期的智慧管控。

裝配式混凝土預制綜合管廊和裝配式鋼制綜合管廊將是裝配式綜合管廊的兩大主力發(fā)展產品。中國又是鋼鐵大國，產能嚴重過剩，中冶管廊研究院借機開發(fā)研制了裝配式鋼制綜合管廊產品，該產品具有工程造價低、施工速度快、環(huán)保經(jīng)濟、管體強度高、抗震變形能力強等優(yōu)點。目前，該項產品已在河北省衡水市武邑縣成功落地，國內第一條真正意義的鋼制綜合管廊試驗段已于日前建成。

此外，隨著城市發(fā)展和綜合管廊建設的不斷推進，老舊城區(qū)綜合管廊市場潛力巨大，中冶集團研制開發(fā)了盾構綜合管廊產品，解決了老舊城區(qū)綜合管廊工程及其他不具備明挖條件的綜合管廊工程所面臨的工藝、施工、設備等疑難問題。

崔海龍告訴第一財經(jīng)記者，海綿城市是與綜合管廊并列的國家重點部署的發(fā)展戰(zhàn)略之一，實現(xiàn)綜合管廊產品與海綿城市的技術集成尤為重要。“滲滯蓄凈用排”一體化的綜合管廊海綿措施產品，作為建設海綿城市的重要載體，可實現(xiàn)排水入廊的需求，通過收集部分道路雨水進行雨水回收利用，結合雨水截污凈化設施，實現(xiàn)對雨水污染的治理和對強降雨的削峰調蓄功能，提升城市抗內澇災害能力。

特色主題工程在中國是一個新興起的朝陽產業(yè)。面對主題公園的廣闊機遇，中冶集團成立了主題公園技術研究院，把冶金工業(yè)領域對水電氣的工業(yè)建設技術優(yōu)勢向主題公園延展，中冶集團先后承建了新加坡圣淘沙環(huán)球影城、上海迪士尼樂園、長隆海洋王國、淮安西游記主題公園等一批典范工程。近期，中冶集團又先后簽約了成都航空大世界設計項目、湖南湘潭濕地公園建設項目、南京東方龍之谷室內樂園工程等等。

中冶建研院文化產業(yè)工程分公司副總經(jīng)理雷鳴對第一財經(jīng)記者表示，主題公園建設是一個系統(tǒng)工程，涉及創(chuàng)意、規(guī)劃、設計、管理、建筑智能、土木施工等諸多專業(yè)和學科內容，需要建設者具有集專業(yè)與系統(tǒng)相結合形成的產業(yè)鏈一體化的解決方案能力。中冶集團擁有涵蓋科研、規(guī)劃、勘察、設計、監(jiān)理、施工、裝備制造、運營等獨特的全產業(yè)鏈系統(tǒng)集成能力，恰恰契合了主題公園的發(fā)展需求。

承建的新加坡環(huán)球影城項目

2016年上半年，中冶集團業(yè)績同比增長11.2%。業(yè)績新動能強勁增長，新簽合同額2442.4億元，同比增長37.8%，其中，新簽非冶金工程合同額占新簽工程合同比例為89.8%。

中冶集團董事長國文清曾在媒體上公開表示，新興產業(yè)是中冶跨入的新領域，也是中冶再造優(yōu)勢的重要部分，中冶需要在建設模式上基本固化，讓標準定型，迅速形成六大技術研究院的發(fā)展和建設輪廓，領跑集團新興產業(yè)發(fā)展。