為深入貫徹落實《福建省安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》工作要求,強化安全生產(chǎn)主體責任,全力筑牢安全生產(chǎn)堅固屏障,4月2日,工程公司福州一分公司總經(jīng)理曾金聰一行赴福州江陰港城經(jīng)濟區(qū)公共租賃住房C、D地塊項目、福清市社會福利中心二期項目、福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院相思嶺校區(qū)南區(qū)一期項目開展清明節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作。
曾金聰一行深入施工現(xiàn)場,實地察看項目整體建設情況,聽取各項目關于施工進度、建設重難點、安全質(zhì)量管控、資源配置等情況匯報。針對項目下階段重點工作,曾金聰強調(diào):
一要提高思想認識,增強全員安全意識。要以高度的政治責任感樹牢安全發(fā)展理念,提高安全生產(chǎn)治本攻堅的政治自覺,深入排查整治各類風險隱患,增強全員安全生產(chǎn)意識。要準確把握項目風險特點,加強全員安全生產(chǎn)教育,做好應急預案和應急演練,及時防范化解安全風險,為項目順利推進提供安全保障。
二要聚焦重點領域,堅決杜絕違章作業(yè)。要結合管控重點與安全生產(chǎn)形勢,壓實各層級作業(yè)監(jiān)管責任,做到職責清晰、任務明確、責任到人、工作到位。重點排查深基坑、高邊坡、高支模、大型起重機械等危大工程,特別是對處于基坑施工階段項目要做好防洪防汛準備工作,堅持“不安全不生產(chǎn)”,嚴禁帶“病”作業(yè)。
三要落實領導帶班,嚴格值班管理制度。要嚴格落實領導帶班及關鍵崗位值班制度,提前做好各項準備工作以迎接清明節(jié)期間的相關檢查,以“主人翁”的姿態(tài)做好項目生產(chǎn)管理工作,確保各項措施落實到位。
四要加強廉潔教育,時刻保持警鐘長鳴。項目管理人員要把集團員工“六個不準”要求融入項目安全生產(chǎn)、工程管理工作中,推動廉潔建設與工程建設的深度融合,讓廣大員工沉浸式體驗“清”的環(huán)境和氛圍,讓清廉之風吹進每個項目工地。
福州一分公司安全管理部、生產(chǎn)管理部、技術質(zhì)量部相關負責同志參加。
責任編輯:趙睿
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