原標(biāo)題:?jiǎn)戊V翔退休 故宮的網(wǎng)紅爆款術(shù)還能走多遠(yuǎn)?
他是這家已有600歲高齡的企業(yè)CEO,上任前,百年老店經(jīng)歷了大大小小的“十重門”,企業(yè)形象損失殆盡。他力行刮骨療傷式的徹底改革,今天他正式退休了。 他,就是單霽翔。 這家百年老店,就是故宮。
單霽翔之前,如果把故宮比作一家上市企業(yè),其公眾形象就是,管理混亂、沒(méi)文化還死不認(rèn)賬、財(cái)報(bào)審計(jì)亂作一團(tuán)...這家企業(yè)的誠(chéng)信頻臨破產(chǎn),被拋售的ST股。
單霽翔是位科班出身的CEO,之前的履歷絕大部分跟城市規(guī)劃、文物保護(hù)重合,做過(guò)文物局長(zhǎng)。面對(duì)危機(jī),這位CEO開始大刀闊斧地改革。
故宮,紫禁城,原先是美其名曰買了票的游客都能去進(jìn)去逛的故宮、所有人的故宮,實(shí)際上呢?開放區(qū)域只有30%,186萬(wàn)余件文物藏品99%沉睡在庫(kù)房?;始覛馀?、高貴宮殿,面子上很高大上,跟普通人隔著不僅僅是條護(hù)城河;里子呢,管理上差不多就是小作坊的私宅,華麗袍子里,跳蚤橫著飛...
單霽翔這幾年,把故宮開放面積擴(kuò)大到80%以上,參展文物從1%提高到8%。面積大了,更開放了,身段也降低了!連雍正爺都賣萌剪刀手了,一般人也能一睹皇家貴族“上元之夜”了!
單霽翔在任這些年,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品讓人眼前一亮,故宮口紅曾經(jīng)也有星巴克貓爪杯的勢(shì)頭,炙手可熱,厚重地像頭大象,很難在互聯(lián)網(wǎng)上“飛”起來(lái)的故宮,真的變成了“網(wǎng)紅”。
「故宮淘寶」發(fā)布了仙鶴系列彩妝,其中主打產(chǎn)品仙鶴口紅當(dāng)天就售出近 65000 支,這可以說(shuō)是非常不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)了。
故宮 × H5:《穿越故宮來(lái)看你》
而單霽翔也成了故宮最大的“網(wǎng)紅”CEO,頻繁在各種活動(dòng)上推介故宮,總能引發(fā)一輪新的故宮熱。
故宮“上元之夜”
故宮“上元之夜”
2017年,故宮網(wǎng)站訪問(wèn)量達(dá)到接近9億,186萬(wàn)多件藏品全部上網(wǎng),文創(chuàng)產(chǎn)品銷售達(dá)到15億元。
單霽翔任CEO這幾年,故宮這家600歲的老牌公司的公眾口碑逆襲,尤其是讓年輕人愛(ài)上了它,原先板著臉皇帝嬪妃也會(huì)淘寶刷微信,也要跳探戈,也會(huì)賣萌...由此對(duì)中華文化產(chǎn)生好奇,這比一千次喊熱愛(ài)傳統(tǒng)文化、一萬(wàn)次喊文物珍寶無(wú)價(jià),單霽翔顯然更厲害多了!
責(zé)任編輯:肖舒
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