對于中國足球來說,王健林和許家印是一樣重量級別的名字,前者是大連足球王朝的奠基者,后者則開創(chuàng)了廣州恒大新時代,并以七個聯(lián)賽冠軍和兩個亞冠冠軍引領(lǐng)中國足球走出低谷,兩人間在職業(yè)聯(lián)賽中的遭遇戰(zhàn),在中國足球圈被期待了多年,隨著大連足球重返頂級聯(lián)賽,隨著萬達回歸大連足球,兩人之間的對決終于來了。
千差萬別一時通
記者白國華報道 有一位高僧,名曰寬霖大師,在他92歲的時候送給王健林一則偈語:“狂心歇處幻身融,內(nèi)外根塵色即空。洞徹靈明無掛礙,千差萬別一時通。”
那是在1997年,也正是王健林和他的萬達集團,和他的萬達足球隊都處于蒸蒸日上之時。
而此時的許家印,剛剛創(chuàng)立恒大集團不久,哦,那時候還不能叫集團,那時候的恒大,還不知道明天是好是壞,江湖是深是淺。
離開足球圈的王健林,終究是回來了。而此時的恒大,已經(jīng)是稱霸中超多年的霸主。
20年間,物是人非,但“千差萬別一時通”這句話卻并未過時——兩個人,走過的路,千差萬別,兩個人的風(fēng)格,千差萬別,兩個人進入中國足球的時代,也曾經(jīng)千差萬別,但此刻不過是:殊途同歸而已。
[ 一 ]根紅苗正VS底層做起
2018年1月,在恒大集團內(nèi)部會議上,許家印提及他為什么要“精準(zhǔn)扶貧”的時候,說起了小時候的經(jīng)歷:
“我1歲3個月的時候,母親得了病,沒有錢看病,也沒地方看病,就這樣走了,我就成了半個孤兒。”
“上中學(xué)的時候,離家比較遠,每星期背著筐去學(xué)校,筐里面裝的是地瓜和地瓜面做的黑窩頭,還有一個小瓶子,瓶子里面裝著一點鹽、幾滴芝麻油和一點蔥花。這就是我一周的口糧。一日三餐,每餐吃一個地瓜、一個窩頭,喝一碗鹽水。到了夏天,天很熱,黑窩頭半天就長毛了,洗一洗繼續(xù)吃。”
許家印說,他在如今的烏蒙山區(qū)看到了童年時的貧苦,“沒有路、沒有水、沒有電”,幾公里的山溝,零零散散住著幾戶人家,家家戶戶都是破爛不堪的草房,就依仗著房前屋后一點點山坡地,靠天吃飯。
這等苦楚,王健林是沒有嘗過的。王健林15歲參軍,1970年,15歲的王健林還是吉林省軍區(qū)邊防四團最年輕的一名戰(zhàn)士。參軍前中學(xué)畢業(yè)的王健林在素有雪梨之鄉(xiāng)的四川省蒼溪縣過了半年的農(nóng)家生活。1970年11月,全軍范圍進行“野營拉練”,冰天雪地,沿著當(dāng)年楊子榮剿滅座山雕的林海雪原的原路線,王健林開始了人生第一次艱難歷程。部隊給了他特殊的照顧,不要讓他背步槍,只給他配了手槍,盡管如此,背著10公斤的裝備,王健林每天都要在白雪皚皚的路上走出40公里。這對一個15歲的孩子來說,實在是太艱苦了,但王健林沒有記住這份艱苦,倒是記住了班長教給他的一個秘訣。就在那次行軍中,一次在吃飯的時候,班長告訴他一個能吃得多吃得飽的訣竅:你第一次裝飯時候不要裝太滿,幾口吃完以后你再去裝,裝滿滿的,第二次就能吃飽啦!憑著這一奇招,王健林終于堅持了下來。拉練結(jié)束的時候,一千多人的隊伍,只有四百多人沒掉隊,王健林成為這40%中的一員。
因為這份聰明和堅持,到了28歲那一年,王健林已經(jīng)成為全軍最年輕的一名團職干部,但是到了1986年,響應(yīng)國家“百萬裁軍”的號召,32歲的王健林告別了他的戎馬生涯,17年的軍旅生活,在王健林身上打下了深深的烙印。后來王健林當(dāng)了商人以后,不止一次向部下提起這段經(jīng)歷,尤其愿意得意地講述班長教他吃飯的秘訣,“他是把我當(dāng)兄弟看。”當(dāng)王健林成為萬達集團一家之長的時候,他也喜歡把“兄弟”二字掛在嘴邊:“我的幸福觀很簡單,其中一條就是讓跟著我的兄弟們有飯吃,有錢賺。”
若作一個比喻,許家印就是日劇《阿信的故事》里的男版阿信,而王健林,他的故事,類似于《和青春有關(guān)的日子》。
但他們都是工作狂,年紀(jì)也不小了,但還沒有看到那種懈怠的痕跡。
2000年,萬達退出足球圈,五年后的2005年,從足球圈中脫身出來的王健林就把自己的企業(yè)做大到200個億,這位昔日的綠茵大佬卻并不滿足:“做到500個億我也不會滿意,做到1000個億了,我就可以考慮退休了。”
但如今萬達集團的資產(chǎn)超過7000億,王健林退休的日子,仍然遙遙無期。
而許家印呢?某年,他去了歐洲十幾天,這被他自己形容為這么多年唯一的一次度假。而恒大員工一入職都知道,這個企業(yè),加班是正常和必然的,因為老板就是這樣干的。
許家印周末很少休息,一周有90多個小時在工作,至今仍保持著每天工作到凌晨的習(xí)慣。而恒大高層每人每周自覺工作時間平均超過80個小時,中層干部每人每周自覺工作時間平均超過60個小時。出身貧寒的許家印把自己的成功歸因于勤奮,“離開它,我什么也做不成。”
當(dāng)年在河南舞陽鋼鐵公司的時候,許家印曾經(jīng)十年沒有請過一天假。創(chuàng)業(yè)的頭十幾年,許家印經(jīng)常深夜一點下班,怕影響家人休息,在客廳沙發(fā)上躺到凌晨4點去上班。
和許家印相比,王健林講求規(guī)律:每晚11點一定睡覺,早上6點一定起床,7點10分一定到公司,然后呢,就是工作?;丶乙院螅€會打幾個電話。打這個電話就是跟他的團隊里幾個核心骨干成員溝通一下當(dāng)天的情況,然后呢,這些做完以后就會把《晚間新聞》看完,洗洗睡。早上起來如果天氣好的話走走路,散散步,天氣不好的話那就免了。
兩人的工作作風(fēng)有相似,但又有巨大的差異,許家印出身貧寒,從底層一步步打拼上來,現(xiàn)在還保留著那種“誰叫你窮啊,頂硬上”的作風(fēng),而王健林呢?王健林的父親是紅四方面軍的老紅軍,王健林從軍17年,以吉林省軍區(qū)邊防四團團職干部身份轉(zhuǎn)業(yè);他在大連西崗區(qū)人民政府辦公室主任有兩年公務(wù)員經(jīng)歷……凡此種種,都讓王健林看起來“人脈”豐厚。
從早期的經(jīng)歷看,王健林是體制內(nèi)的產(chǎn)品,而許家印,帶有更多體制外的痕跡。
[ 二 ]君恨我生遲,我恨君生早
王安憶說,對于一個人來說,總有兩張面孔難以忘記——母親的面孔和城市的面孔,那都是最初的記憶。萬達足球的時代,正是中國職業(yè)足球的啟蒙年代,正如鄧麗君之于流行,崔健之于搖滾。啟蒙的事物千差萬別,但有一點卻永恒不變——啟蒙時代那眼前突然展現(xiàn)的天地,那突然被激發(fā)的熱情,就如洪水般洶涌澎湃,不可遏止。
所以,萬達對于很多足球迷,尤其是大連的足球迷來說,那是啟蒙時代的愛情。
而對于很多球迷,尤其是恒大的球迷來說,恒大角色同樣如是。
大連萬達曾經(jīng)是常勝之師,球員的收入更多來源于獎金,王健林的名言是:“比賽拿下,獎金翻番!”萬達有時候的贏球獎高達80萬,甚至在一場比賽中達到了100萬,這在當(dāng)年,那是一個天價。
對于像徐弘、韓文海這些老隊員來說,他們還可以分到萬達集團蓋的“福利房”,到了1997年以后,大連萬達隊一年的花費高達五千多萬,這是一筆驚人的數(shù)字。從這一點說,將王健林稱之為“金元足球”的締造者之一并不為過。
當(dāng)然,這五千多萬花的也是值的,投資足球的年份也正是大連萬達在大連扎實根基的年代,因為大連萬達這張名片為大連拿得無數(shù)榮譽,而大連萬達也憑借這張足球名片在大連房地產(chǎn)市場上所向披靡。
例如徐弘等人所居住的長春小區(qū)曾經(jīng)受到大連人的熱烈追捧,除了房子本身的質(zhì)量過關(guān)以外,很多買了房子的人的共同想法就是“我們和徐弘住在同一個小區(qū)”!
王健林是個聰明的商人,他在足球上的巨大投入是有回報的,在1998年,北京一家著名調(diào)查公司針對萬達的知名度在全國八個城市進行了市場調(diào)查,調(diào)查對象的年齡從8歲至70歲,結(jié)果萬達集團的知名度排在全國前五名,與紅塔集團、海爾集團具有同等的知名度。
所以,王健林每年投入的五千多萬對足球而言是可能是一種“泡沫”,但對于他自己的生意而言,卻是一筆再好不過的投資。
而對于恒大來說,投資足球,帶給他們的品牌效應(yīng)同樣不遑多讓,這一點已經(jīng)無需贅言。
如果要總結(jié),萬達和恒大在足球的輝煌,有太多的相似之處,萬達進入足球的時候,是中國職業(yè)足球開啟之時,那是一個黃金年代;恒大抄底進入中國足球以后,同樣迎來了中國足球的“新時代”。
只不過,萬達在中國足球即將進入最低谷的時候,率先嗅到了味道,決然地抽身而去,而現(xiàn)在的恒大,也正處于他們高速過后的調(diào)整鞏固期。
[ 三 ]一枝獨放不是春
2011年,在中國足球形勢“一片大好的情況下”,萬達集團宣布回歸中國足球。
現(xiàn)在回想,從那一天起,萬達和恒大的“交鋒”就開始了。
7月2日,這一天,恒大公布了一個消息,他們以1000萬美元的轉(zhuǎn)會費,簽下了巴甲聯(lián)賽的MVP孔卡,孔卡的年薪700萬美元,簽下孔卡以后,恒大方面高調(diào)宣稱,恒大終于為中國足球帶來了世界級的球星。
自然而然,第二天的媒體上,孔卡加盟的消息鋪天蓋地,而也就是這天,7月3日,中國足壇發(fā)生了另外一件大事,那就是王健林的萬達集團回歸中國足壇。
一南一北,中國足壇兩件大事,但是很多人都不知道的是,簽下孔卡的過程固然艱辛曲折,而宣布孔卡加盟的時機更是恒大精心安排的,因為他們選擇的日期,就是要搶在萬達之前,不多不少,剛好一天。
恒大很難容忍自己處于寂寞期,恒大要永遠處于風(fēng)口浪尖之中,如果有競爭對手,那么就必須要弱化對手的影響力,果不其然,如果不是有孔卡的加盟,那幾天,足壇新聞將成為萬達的天下。
2011年中超聯(lián)賽結(jié)束后,中超的頒獎禮在廣州進行,廣州恒大包攬聯(lián)賽冠軍、金靴獎、金球獎、最佳賽區(qū)以及最具社會責(zé)任感俱樂部獎等全部10項大獎中的5項,成為當(dāng)晚最大贏家。然而,大贏家卻在頒獎禮結(jié)束后,不無失望地說:“我們出了這么多了來搞頒獎禮,結(jié)果卻給萬達賣了廣告。”因為那場頒獎禮,留給了萬達足夠多的時間,而且萬達派了新聞發(fā)言人石雪清上臺講話,而作為聯(lián)賽冠軍的廣州恒大,卻沒有這樣的待遇。
而那個頒獎禮,最后是在央視綜合頻道直播的呀!
從2011年回歸中國足壇,到2018年接手大連足球,這七年時間了,萬達的一攬子支持中國足球的計劃包括這么幾件事:
第一,萬達成為了中超聯(lián)賽的冠名商,并將冠名費提升到了歷史新高;第二,萬達組建了希望之星的留洋之隊,將一大批95后送到了歐洲;第三,這也是爭議最大的一點,那就是在巴西世界杯20強賽開打前一個月,強行用卡馬喬換掉了高洪波。如如今回想起來,萬達的確在中國足球反賭掃黑之后的低谷期,整體上給予了不小支持,讓逐漸窮困潦倒的中國足協(xié)和中超聯(lián)賽,度過了最艱難的一段時光。當(dāng)萬達2014年結(jié)束贊助期后,中國足球已經(jīng)明顯回暖,各項商業(yè)贊助紛至沓來,并且都在萬達時期的基礎(chǔ)上再有提升,這些都是不可抹殺的歷史貢獻。
但國字號球隊的整體孱弱,讓萬達的這些計劃,費時費力不討好,而這七年間,恒大則憑借在中超和亞冠的佳績建立了自己的恒大王朝——中超七連冠,亞冠兩次掄元。
萬達終于明白一個道理,只有在地方有根據(jù)地,萬達在中國足球的每一步才不是空中樓閣,才不會是無的放矢,和恒大掰一掰手腕,有何不可呢?何樂而不為呢?畢竟,現(xiàn)在的大連一方,也已經(jīng)是堂堂正正的中超諸侯了。
可以預(yù)見,在萬達重新走上前臺以后,將會給中超帶來極大的震蕩,而此時的恒大,又恰恰處于收縮陣線,調(diào)整鞏固的時刻。
許家印在中國職業(yè)足球領(lǐng)域終遇王健林,這種熱鬧,很多球迷,已經(jīng)期待很久了。
責(zé)任編輯:林周航
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