中超球隊(duì)降薪究竟該如何降？足協(xié)倡議書來(lái)了

中新網(wǎng)客戶端5月8日電 8日，中國(guó)足協(xié)發(fā)布“關(guān)于男足職業(yè)俱樂部與所屬球員、教練員合理調(diào)整薪酬、共克時(shí)艱的倡議書”。其中指出：建議俱樂部與所有球員、教練員協(xié)商確定薪酬調(diào)整的幅度，建議參考比例為30%至50%之間，但具體方案應(yīng)由俱樂部與球員根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商一致；建議本次薪酬調(diào)整的適用周期為2020年3月1日起至2020賽季各級(jí)聯(lián)賽開始前一周止。

以下為倡議書全文：

各中超、中甲、中乙俱樂部、各職業(yè)球員及教練員：

新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了不同程度影響，足球行業(yè)同樣受到?jīng)_擊。因本年度各級(jí)職業(yè)聯(lián)賽被迫延期，俱樂部無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)收入微薄、人員成本高昂，經(jīng)濟(jì)壓力不斷增大。

為保障俱樂部的生存并維持基本運(yùn)營(yíng)，各級(jí)俱樂部與球員、教練員應(yīng)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。為此，中國(guó)足協(xié)應(yīng)各級(jí)俱樂部的普遍要求，就職業(yè)球員、教練員在疫情期間合理調(diào)整合同薪酬的相關(guān)問題進(jìn)行了多番調(diào)研、討論，并與國(guó)際足聯(lián)進(jìn)行了有效的溝通。

根據(jù)國(guó)際足聯(lián)《關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠疫情足球管理問題指南》(Covid-19 Football Regulatory Issues)(以下稱“《指南》”)提出的原則，綜合考慮我國(guó)俱樂部的整體經(jīng)濟(jì)狀況、協(xié)議履行情況等因素，中國(guó)足協(xié)在廣泛聽取俱樂部代表、球員和教練員代表，以及法律專業(yè)人士意見的基礎(chǔ)上，現(xiàn)就疫情期間適度調(diào)整球員及教練合同及薪酬的事宜，向各級(jí)俱樂部、球員和教練員發(fā)出如下倡議：

一、堅(jiān)持友好協(xié)商，互敬互信

1.各俱樂部可與所屬球員、教練員就疫情期間調(diào)整合同薪酬的事宜進(jìn)行平等、友好的協(xié)商，尋求共同應(yīng)對(duì)困難的解決方案。

2.已內(nèi)部建立工會(huì)的俱樂部，建議通過(guò)工會(huì)進(jìn)行對(duì)話、集體協(xié)商，充分聽取球員、教練員的意見，共同約定薪酬調(diào)整方案。

3.內(nèi)部未建立工會(huì)的俱樂部，建議就薪酬調(diào)整與球員、教練員進(jìn)行單獨(dú)或者集體協(xié)商。俱樂部選擇集體協(xié)商的，應(yīng)以書面方式告知球員和教練員擁有推選代表進(jìn)行協(xié)商的權(quán)利。在球員和教練員推舉代表后，俱樂部應(yīng)由其法定代表人或書面委托的其他人員與球員和教練員代表進(jìn)行協(xié)商。

4.以上情形同時(shí)適用于俱樂部所屬的外籍球員和教練員，由雙方參考國(guó)際足聯(lián)《指南》和中國(guó)足協(xié)倡議積極協(xié)商，彼此理解和支持。

5.如俱樂部已租出球員至其他國(guó)內(nèi)俱樂部且約定雙方共同承擔(dān)該球員薪酬的，建議俱樂部與球員三方同步溝通，根據(jù)租借協(xié)議的具體約定商討方案。

6.如俱樂部租出球員至海外俱樂部或從海外俱樂部租入球員，建議根據(jù)租借協(xié)議的具體約定，與對(duì)方俱樂部及球員本人共同協(xié)商。

二、薪酬調(diào)整的適用周期、合同及薪酬類型

7.建議本次薪酬調(diào)整的適用周期為2020年3月1日起至2020賽季各級(jí)聯(lián)賽開始前一周止，即俱樂部與球員、教練員協(xié)商調(diào)整該段時(shí)期內(nèi)的薪酬及其支付方案。

8.適用于本次薪酬調(diào)整的合同，建議應(yīng)為各俱樂部與球員、教練員在2020年3月1日(中超、中甲)或3月3日(中乙)之前簽訂的符合中國(guó)足協(xié)相關(guān)規(guī)定的合同，如工作合同、肖像權(quán)合同、贊助合同等。

9.本次可適用于調(diào)整的薪酬，建議應(yīng)為上述第8條列舉合同項(xiàng)下球員或教練員的應(yīng)得款項(xiàng)。

三、適度調(diào)整或延遲支付部分薪酬

10.在雙方約定的薪酬調(diào)整周期內(nèi)，建議俱樂部與所有球員、教練員協(xié)商確定薪酬調(diào)整的幅度；建議參考比例為30%至50%之間，但具體方案應(yīng)由俱樂部與球員根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商一致。

11.俱樂部根據(jù)現(xiàn)金流情況，可考慮與球員、教練員協(xié)商于聯(lián)賽開始前延遲支付部分薪資的方案；但建議俱樂部應(yīng)確保延遲支付的比例不超過(guò)原合同約定薪酬金額的30%，且延遲支付的部分應(yīng)在聯(lián)賽開始后90個(gè)自然日內(nèi)補(bǔ)齊。

12.根據(jù)國(guó)際足聯(lián)《指南》提出的指導(dǎo)原則，如俱樂部未能通過(guò)有效的協(xié)商機(jī)制與球員或教練員就調(diào)整原合同條款達(dá)成一致從而考慮按照本俱樂部的統(tǒng)一方案單方面做出調(diào)整的，俱樂部尤其應(yīng)當(dāng)整理、提供充分的材料用以證明或說(shuō)明：

1)俱樂部已盡力嘗試與該球員或教練員友好協(xié)商達(dá)成一致

2)俱樂部的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況

3)薪酬調(diào)整的幅度屬于合理范疇

4)實(shí)施調(diào)整后，球員或教練員的凈收入水平情況

5)俱樂部的單方調(diào)整方案是否適用于全隊(duì)

13.如俱樂部在友好協(xié)商未果的情況下單方面調(diào)整球員、教練的薪酬及支付方案的，應(yīng)向該球員或教練按時(shí)、足額支付調(diào)整后的薪酬。

14.對(duì)稅后月收入少于或等于10,000元人民幣的球員及教練員，不建議俱樂部調(diào)整其薪酬；對(duì)稅后月收入少于或等于20,000元人民幣的球員及教練員，不建議俱樂部延遲支付其任何比例的薪酬。

四、確保手續(xù)完備

15.協(xié)商過(guò)程中，建議俱樂部及球員、教練員要求或委托法律顧問參與，做好洽談的記錄并見證相關(guān)文件的簽署。

16.俱樂部與球員、教練員就薪酬調(diào)整幅度及發(fā)放方式等問題協(xié)商一致后，應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，并在簽署完畢后10個(gè)工作日內(nèi)提交至中國(guó)足協(xié)備案，但提交備案的最晚日期應(yīng)為2020年8月31日。

五、爭(zhēng)議解決

17.國(guó)內(nèi)球員、教練員與俱樂部涉及薪酬調(diào)整所引起的爭(zhēng)議，由中國(guó)足協(xié)仲裁委員會(huì)負(fù)責(zé)審理和裁決。

18.外籍球員、教練員與俱樂部涉及薪酬調(diào)整所引起的爭(zhēng)議，應(yīng)由國(guó)際足聯(lián)相關(guān)部門負(fù)責(zé)審理和裁決，或根據(jù)雙方工作協(xié)議的約定確定負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和部門。

19.國(guó)際足聯(lián)強(qiáng)調(diào)，俱樂部與球員、教練員因薪酬調(diào)整產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議或糾紛，均應(yīng)參照上述第12條的原則個(gè)案處理。

六、倡議更新及補(bǔ)充

20.本次倡議適用于2020賽季各級(jí)聯(lián)賽按原定規(guī)模和賽制延期舉行的情形。

21.如本賽季各級(jí)聯(lián)賽出現(xiàn)被迫取消、大幅度調(diào)整賽制及規(guī)?；蚱渌樾蔚?，中國(guó)足協(xié)原則上將倡導(dǎo)進(jìn)一步合理調(diào)整薪酬，幫助各級(jí)俱樂部維持運(yùn)營(yíng)。

七、其他

22.建議俱樂部及其內(nèi)外部法律專業(yè)人士充分研讀國(guó)際足聯(lián)的《指南》文件(詳見附件)，確保相關(guān)工作符合國(guó)際足聯(lián)的指導(dǎo)原則。

23.中國(guó)足協(xié)將盡快擬定有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議模板，供有需要的俱樂部參考。

24.本次薪酬調(diào)整周期內(nèi)，俱樂部應(yīng)為球員及教練員正常繳納各類社會(huì)保險(xiǎn)和專業(yè)險(xiǎn)。

25.俱樂部不得以疫情為理由侵害球員、教練員的合法權(quán)益。

26.在疫情對(duì)相關(guān)合同履行造成影響之前，俱樂部不應(yīng)對(duì)球員、教練員存在其他違約行為。

為維持職業(yè)俱樂部的存續(xù)和發(fā)展，中國(guó)足協(xié)呼吁所有職業(yè)球員、教練員與各級(jí)俱樂部戮力同心、風(fēng)雨同舟，共同面對(duì)當(dāng)前的實(shí)際困難。同時(shí)，中國(guó)足協(xié)號(hào)召?gòu)V大投資人和俱樂部管理者審時(shí)度勢(shì)、提前規(guī)劃，主動(dòng)降低不合理支出、有效控制人力成本，為實(shí)現(xiàn)職業(yè)足球的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。