東南網(wǎng)9月14日訊（福建日報記者 李烈 吳旭濤 通訊員 林凌玲 文/圖）

一群敢于嘗試的農(nóng)戶

近日，陳金華往自家大棚花田里出入的次數(shù)多了起來。他不僅僅是忙于鮮花的收獲，還要查看套種于鮮花之中的獼猴桃種苗。

陳金華原本是明溪縣夏坊鄉(xiāng)李沂村的一位鮮花種植戶，今年春季，他開始嘗試種獼猴桃。

之所以選擇種獼猴桃，陳金華說，他看中的是獼猴桃可能帶來的長久收益。

有過幾年鮮花種植經(jīng)驗的陳金華，已經(jīng)在鮮花產(chǎn)業(yè)上獲益不少。但是，比起鮮花兩三年一輪的投入與回報周期，獼猴桃只需要前期一次性投入，往后的日子，只要養(yǎng)護(hù)得好，獼猴桃的收益可以持續(xù)二三十年。

今年清明剛過，在已有的10畝大棚花田里，陳金華開始將獼猴桃的種苗套種在鮮花之中。

“前3年的投入是關(guān)鍵?！标惤鹑A說，要對大棚進(jìn)行一些改造，還要熟悉獼猴桃的種植技術(shù)，防治病蟲害。

3年后，獼猴桃將會進(jìn)入盛產(chǎn)期。此后的每一年，只要按照已有的經(jīng)驗進(jìn)行種植、養(yǎng)護(hù)，便可持續(xù)收獲二三十年。

陳金華為3年后的自己算了一筆賬：現(xiàn)在大棚獼猴桃市價每公斤40元，1畝產(chǎn)量1000多公斤，現(xiàn)有的10畝獼猴桃，除去必要的開支、扣除劣質(zhì)果，每年的收益將超過20萬元。

而這頭3年的投資期，陳金華選擇將獼猴桃與鮮花套種，這樣，在獼猴桃沒有收益的前3年，他依然會保有鮮花的收益。

像陳金華這樣開始嘗試種獼猴桃的農(nóng)戶，明溪已有不少。據(jù)介紹，目前整個明溪縣的獼猴桃種植數(shù)量已超過4萬株。

龍頭企業(yè)與政府合力推動

是什么原因讓明溪縣的農(nóng)戶敢于嘗試獼猴桃種植？畢竟，對于明溪縣大多數(shù)農(nóng)戶來說，獼猴桃種植是新鮮事。

2015年，安發(fā)國際集團受邀赴明溪考察，得知明溪縣夏坊鄉(xiāng)李沂村等地的土壤中富含硒鋅，再加上這里氣候濕潤涼爽，非常適宜獼猴桃生長。翌年，明溪縣便與安發(fā)集團簽訂獼猴桃種植合作協(xié)議。明溪縣的一些農(nóng)民，開始嘗試種獼猴桃。

明溪縣種植的獼猴桃跟普通獼猴桃不同，他們所有的種苗都由安發(fā)國際集團提供。這些種苗是安發(fā)國際集團的研究成果。

安發(fā)國際集團原本是新西蘭的一家公司，致力于藥用真菌、天然植物、海洋生物等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)研究。獼猴桃是他們近年來致力研究的項目之一。

2012年，福建省與新西蘭安發(fā)集團簽訂了獼猴桃引進(jìn)的國際合作項目。通過合法途徑，安發(fā)集團引進(jìn)獼猴桃的幾個品種，在古田縣翠屏湖旁開始了繁育馴化試驗。

“其實，新西蘭的獼猴桃最早是從中國引入的，他們經(jīng)過長期的培育和改良，如今已漸漸有了國際聲譽?！卑舶l(fā)集團副總裁黎錦祥介紹說，“一開始，集團一共引進(jìn)了國內(nèi)外共48個獼猴桃品種，經(jīng)過近5年時間馴化，到去年底，選育出了4個系列，按果實的顏色來區(qū)分，分別是‘白果’‘紅果’‘綠果’和‘黃果’。這也相當(dāng)于是新西蘭獼猴桃的回歸吧。”

在此之前，福建本土還未有種植新西蘭高端獼猴桃品種。之所以選擇福建，因為，這里的大多數(shù)地區(qū)，都擁有適宜新西蘭獼猴桃生長的條件：全年溫度在零下5攝氏度到35攝氏度之間，平均溫度在18攝氏度左右，300多米的海拔，再加上富含硒鋅等礦物質(zhì)的土壤以及充足的水分。

“我們的獼猴桃表面基本沒有什么毛，一顆在100克左右，更重要的是，它的果實與果皮，都可以進(jìn)行深加工?！崩桢\祥說，明溪縣在與安發(fā)集團合作之前，曾做過這樣一項實驗，將安發(fā)研究的獼猴桃與市面上其他獼猴桃混合在一起，讓村民們品嘗，最終，村民們覺得最好吃的，都是安發(fā)的產(chǎn)品。

由于獼猴桃種植之初的投入較大，明溪縣政府對于希望嘗試種植的農(nóng)戶提供每畝3500至9500元不等的補助。而安發(fā)集團，則負(fù)責(zé)為農(nóng)戶提供技術(shù)支持，培訓(xùn)種植技術(shù)，幫助防治病蟲害。收成之時，只要是檢測達(dá)標(biāo)的獼猴桃，農(nóng)戶可以選擇自己銷售，亦可選擇讓安發(fā)集團進(jìn)行收購。

希望更多基地企業(yè)了解項目

與安發(fā)集團合作進(jìn)行獼猴桃種植的地區(qū)，除明溪縣以外，還有周寧縣的幾位農(nóng)戶試種了十幾畝。

“一項新鮮的事物要讓農(nóng)戶接受并不容易，盲目投入也非理性，如果有更多地區(qū)愿意加入進(jìn)來，我們希望能有更多的基地企業(yè)了解安發(fā)集團的獼猴桃項目?！崩桢\祥講到安發(fā)集團與江西贛州崇義縣的合作，當(dāng)?shù)氐囊患业V產(chǎn)企業(yè)希望轉(zhuǎn)型，于是借此機會與安發(fā)合作，這家企業(yè)，也成為安發(fā)與崇義縣種植戶的聯(lián)結(jié)者。

“這就是基地企業(yè)。”黎錦祥說，“安發(fā)作為龍頭企業(yè)，直接與基地企業(yè)對接，農(nóng)戶和當(dāng)?shù)卣才c基地企業(yè)對接，龍頭企業(yè)與當(dāng)?shù)氐暮献髯兂闪似髽I(yè)與企業(yè)之間的商業(yè)行為，簡單而有效率?；仄髽I(yè)能夠賺到錢，農(nóng)戶的各種需求也能得到及時解決，我們不再需要大老遠(yuǎn)地派人過去，當(dāng)?shù)卣部梢则v出更多的人手來做其他的事，這樣，時間成本與人力成本都節(jié)省了。”

與明溪縣的合作，安發(fā)集團依然停留在“龍頭企業(yè)與農(nóng)戶對接”的模式上。每當(dāng)農(nóng)戶遇到問題，安發(fā)的技術(shù)團隊就需要分開身來，而在以后的產(chǎn)品檢測、銷售等工作方面，安發(fā)集團恐怕還要分散更多的精力。

“如果力量全部分散到各地農(nóng)戶身上，龍頭企業(yè)很容易被拖累，這樣既影響了企業(yè)本身的發(fā)展與壯大，也限制了更多地區(qū)跟隨龍頭企業(yè)發(fā)展的機會?！崩桢\祥說。