千萬(wàn)不要把易到逼到絕境！樂(lè)視和周航 你們都錯(cuò)了

在我眼中，易到是國(guó)內(nèi)少有的堅(jiān)持格調(diào)、品質(zhì)、極大尊重用戶、在壟斷性重壓下仍舊傲然挺立的創(chuàng)業(yè)公司；周航，更是我少數(shù)有好感的，像土豆的王微一樣有情懷的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常會(huì)看他的講話和采訪，雖然早就斷定他會(huì)離開(kāi)，但是一直期待他像伊隆馬斯克從PayPal黯然離去之后的重出江湖的風(fēng)采；而樂(lè)視，更是無(wú)論眾人萬(wàn)般謾罵自己內(nèi)心也覺(jué)得九死一生但卻仍舊希望它鑄就神話，從而成為讓創(chuàng)業(yè)者們更敢做夢(mèng)、投資人們更敢支持創(chuàng)業(yè)者的公司…

結(jié)果，過(guò)去幾天，我錯(cuò)愕地看到周航（創(chuàng)始人，“母親”）與樂(lè)視（大股東，“父親”）掐架重創(chuàng)易到（孩子）的景象！想問(wèn)樂(lè)視，孩子都養(yǎng)了，認(rèn)在名下了，還怒斥母親是蛇，結(jié)果呢？最近兩天的各路媒體文章，也是罵自己的多，何苦呢？你為什么不能在說(shuō)明13億不是抽走易到的公司賬上現(xiàn)金，而是抵押的自己的大樓的資金之后，就寬厚地說(shuō)我會(huì)照顧好易到呢？

想問(wèn)周航，易到是你含辛茹苦養(yǎng)大的孩子，就算繼父欺負(fù)了他蹂躪了你，如果你要捅繼父一刀，在明知道這一刀一定會(huì)同時(shí)傷到孩子的情況下，你哪怕打落了牙和血吞都不能出手！

真的有那么多不能調(diào)和的矛盾嗎？是不是還有各種更慘烈的出局、和更強(qiáng)勢(shì)的收購(gòu)，還有各種可能忍受了更多難言之隱、經(jīng)歷了易到還沒(méi)有經(jīng)歷的大幅度裁員甚至更名或者除名的合并的情況，而雙方并沒(méi)有向公眾爆發(fā)他們的怨氣呢？

1985年9月，喬布斯被蘋(píng)果趕走。他并沒(méi)有和蘋(píng)果董事會(huì)開(kāi)戰(zhàn)并且詛咒蘋(píng)果離開(kāi)了他沒(méi)有未來(lái)，否則，蘋(píng)果一定會(huì)倒下，而他在有生之年也就是做了皮克斯和一個(gè)瀕死的NeXT而已了。

2005年在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時(shí)，喬布斯卻回憶稱：“（被趕走這件事）當(dāng)時(shí)對(duì)我造成了毀滅性打擊，但事實(shí)證明，被從蘋(píng)果解雇是發(fā)生在我身上最棒的事情?！?/p>

所以這幾天我一直在痛心，為什么已經(jīng)成為行業(yè)第二的易到會(huì)鬧成今天的樣子？創(chuàng)始人和投資人共同做成熬成一個(gè)事業(yè)容易嗎？這么已經(jīng)快接近勝利的果實(shí)卻突然可能被摧毀，原因到底是什么？

易到謎思之一，樂(lè)視是不是在傷害易到？傷害得多嚴(yán)重？

從2014年9月拿到1億美元融資到2015年9月，易到每日的訂單量已下滑到2萬(wàn)單，而同一時(shí)段滴滴的訂單數(shù)字是日均700萬(wàn)單。沒(méi)有人認(rèn)為易到還會(huì)有機(jī)會(huì)。

生死存亡之時(shí)，樂(lè)視雪中送炭，救了易到。2015年7月，樂(lè)視以7億美元的資金控股易到，獲得后者70%的股權(quán)。隨后，易到開(kāi)展大規(guī)模的充值營(yíng)銷活動(dòng)。2016年，周航在樂(lè)視控股易到后的第一次發(fā)布會(huì)上，宣布易到的日完成訂單數(shù)突破100萬(wàn)。從2萬(wàn)單，到100萬(wàn)單，在易到“見(jiàn)證”發(fā)布會(huì)上，周航哽咽著說(shuō): “易到差點(diǎn)死了，現(xiàn)在又活回來(lái)了?！?/p>

在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)之后，短短的三個(gè)月時(shí)間，周航的個(gè)人知名度也得到了大幅度的提升，從我們小眾的欣賞發(fā)展到大眾追捧，相繼在《央視財(cái)經(jīng)報(bào)道》、在第一財(cái)經(jīng)的《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》、在知名高端商業(yè)節(jié)目《波士堂》做嘉賓，10月更是登上《時(shí)尚芭莎》封面，加上各種會(huì)議和采訪，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩，個(gè)人的IP極速擴(kuò)張……

西塞羅說(shuō)過(guò)：“受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。”所以，無(wú)論受盡了樂(lè)視的多少屈辱，我相信，還是可以看到硬幣的另外的值得感恩的那一面。而樂(lè)視卻沒(méi)有看到西塞羅的后半句，太把自己當(dāng)周航的救命恩人了，所以內(nèi)心太委屈，想“沒(méi)有我，易到早就死透，哪里有你的今天和未來(lái)？

易到謎思之二，周航為什么首先發(fā)難？這對(duì)嗎？

網(wǎng)上最多的猜測(cè)，大部分是周航希望打壓易到的價(jià)格以便讓第三方（各種沒(méi)有根據(jù)的說(shuō)法包括復(fù)星、小米、攜程等等）以低于樂(lè)視入股的價(jià)格進(jìn)入甚至全盤(pán)收購(gòu)。這個(gè)猜測(cè)我完全不認(rèn)同，周航是一個(gè)有情懷的人，是一個(gè)為了堅(jiān)持價(jià)值和品質(zhì)不參與非理性的補(bǔ)貼和比出租車(chē)還低檔次的車(chē)型的人，這么一個(gè)“不太商業(yè)味兒”的創(chuàng)始人，不太會(huì)為了利益或者個(gè)人私欲重創(chuàng)傷害曾經(jīng)讓易到“起死回生”和讓自己獲得聲譽(yù)的投資者。

從易到的百度指數(shù)變化，可以看出被樂(lè)視控股后明顯提升：

那么理由就只剩下，以6萬(wàn)多閱讀量的某媒體的文章中所描述的，情緒化原因，“換了你是創(chuàng)始人，自己一手創(chuàng)辦的公司，被接盤(pán)的人可著勁兒的竭澤而漁，變本加厲地糟蹋蹂躪，面對(duì)這種局面，你能不憤懣、不生氣，還假裝無(wú)動(dòng)于衷？你想做點(diǎn)什么，又什么都改變不了，站出來(lái)說(shuō)幾句話，怎么了？”

我實(shí)實(shí)在在愣住了。

涸澤而漁？糟蹋蹂躪？從樂(lè)視的公開(kāi)聲明中說(shuō)：

1，樂(lè)視已經(jīng)向易到投入了40億的現(xiàn)金和資源，帶來(lái)了易到的大爆發(fā)；

2，從來(lái)沒(méi)有從乘客預(yù)付款和司機(jī)提成中抽取資金；

3，13億不是易到的資金，是樂(lè)視抵押自己樂(lè)視大樓的貸款。

上市公司在這么重大的時(shí)刻如果做虛假聲明傳遞假信息，賈躍亭和相關(guān)高管是要坐牢的。與文章作者言之鑿鑿談樂(lè)視把易到作為提款機(jī)的實(shí)際情況相反的是，樂(lè)視向易到投入了幾十億。

或許作者作為周航的好友是為了替好友出氣，可是事實(shí)上，這樣反而是害了自己的兄弟周航。

我突然想到我的兩個(gè)公司的天使投資人俞敏洪，在電影《中國(guó)合伙人》上映時(shí)，原本一起參加了首映新聞發(fā)布會(huì)，然后，卻被一批身邊的朋友電話打爆，替他伸張正義，極盡渲染和情緒，讓他公開(kāi)反對(duì)這個(gè)電影。

確實(shí)不應(yīng)該的是，電影大量描寫(xiě)鄧超的能力和對(duì)新東方的貢獻(xiàn)，而把黃曉明表現(xiàn)得過(guò)于無(wú)為和鈍感。但是無(wú)論如何，假設(shè)我們對(duì)這個(gè)世界上的人和事，都只看他陽(yáng)光的一面，票房5億的《合伙中國(guó)人》，是對(duì)新東方的價(jià)值5億的廣告投放，并且，還是用戶自己付費(fèi)來(lái)看，不是看15秒，而是看一個(gè)半小時(shí)！如果能夠繼續(xù)拍攝續(xù)集，至少是價(jià)值10億的廣告。結(jié)果呢？結(jié)果，小平哥在他家里吃飯的時(shí)候，談到此事瞬間淚崩，說(shuō)，老俞身邊，現(xiàn)在沒(méi)有幾個(gè)敢說(shuō)逆耳忠言的朋友了…

就連周航都看不下去理想國(guó)和提款機(jī)中的結(jié)尾那句話“對(duì)這場(chǎng)始亂終棄的交易，以及樂(lè)視這家…公司，所能給予的，最痛快的報(bào)復(fù)?！?，對(duì)外聲明自己沒(méi)有報(bào)復(fù)心。

除了可以看出關(guān)于樂(lè)視的部分事實(shí)之外，文章中作者對(duì)于周航的描述卻是精準(zhǔn)的，“少年氣”，是對(duì)有情懷的創(chuàng)始人的一個(gè)完美而精準(zhǔn)的描述，周航希望打造一個(gè)理想國(guó)，而這個(gè)望子成龍的母親看著孩子不受自己掌控的時(shí)候，他無(wú)法世故地忍氣吞聲，再加上可能有不少朋友會(huì)勸他盡快和樂(lè)視“劃清界限”以免被劃等號(hào)，可是殊不知，這兩次聲明可能把易到陷入不可能回轉(zhuǎn)的死亡漩渦！難道一定就要用公開(kāi)互撕的方式嗎？

易到謎思之三，互撕，也許是法寶？也許是兩敗俱傷？

撕界之神其實(shí)是喬布斯，他總是在發(fā)布會(huì)或者各種場(chǎng)合手撕對(duì)手，也經(jīng)常會(huì)撕錯(cuò)，比如嘲笑大屏手機(jī)兩只手都握不住沒(méi)人用超過(guò)3.5寸屏，比如嘲笑模仿iPad卻做更小屏幕的對(duì)手需要用戶削尖手指才能用，結(jié)果他去世僅一年iPad mini推出并且成為至今最暢銷的機(jī)型。

就像劉強(qiáng)東和馬云越撕電商越火，劉強(qiáng)東罵淘寶假貨，等于是幫淘寶做廣告因?yàn)樵诰W(wǎng)上買(mǎi)假包的人百倍千倍多于在網(wǎng)上買(mǎi)奢侈品包的人因?yàn)楹笳吒鼉A向于線下。樂(lè)視也是靠撕起家，嘲笑小米電視總裁王川“你不懂，我教你，要用心學(xué)，不是用嘴”，撕雷軍、撕聯(lián)想、撕華為、撕影評(píng)人，博得了不少眼球，尤其是和海信撕數(shù)據(jù)都說(shuō)自己是當(dāng)月電視銷量第一，讓大眾領(lǐng)悟到樂(lè)視電視早已超過(guò)小米比肩傳統(tǒng)電視大戶。

企業(yè)間的撕逼，這幾年以來(lái)已經(jīng)完全成了企業(yè)提高自己的知名度，提升消費(fèi)者的關(guān)注度，增長(zhǎng)自己的銷售的和業(yè)績(jī)的最好用的法寶，但是撕逼分成兩種，有一種是有幫助的撕逼，還一種是有傷害的撕逼。

易到謎局之四，吃瓜群眾，你們的關(guān)注點(diǎn)都錯(cuò)了！這場(chǎng)事件最讓人難過(guò)的是什么？

這件事撕到現(xiàn)在，焦點(diǎn)不是樂(lè)視是否挪用資金，是否違法，也不是周航為了什么這么做，他們的恩怨到底是什么？而是，易到已經(jīng)在生死一線上。

作為創(chuàng)始人，周航的一紙聲明把易到推到風(fēng)口浪尖。而文中周航所預(yù)測(cè)“群體性事件”爆發(fā)、恐慌擠兌的可能性，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

根據(jù)公司秘聞的報(bào)道顯示，4月18日上午，易到位于北京中關(guān)村技術(shù)交易大廈的總部被近50名提現(xiàn)困難的車(chē)主包圍。易到拖欠司機(jī)的欠款從數(shù)千元到上萬(wàn)元不等。

這起事件直接點(diǎn)燃了樂(lè)視原本的已經(jīng)平息的擠兌恐慌，被拖欠尾款的幾名供應(yīng)商在樂(lè)視總部樓下拉起“樂(lè)視賴賬還我血汗錢(qián)”的橫幅。

2008年7月，美國(guó)一家位于加州的房貸機(jī)構(gòu)--印地麥克銀行（IndyMacBank）在周末宣布倒閉。自從6月底以來(lái)，印地麥克銀行在短短的11天中被提走了13億美元，銀行因此倒閉，成為美國(guó)歷史上第二大規(guī)模的倒閉銀行。2008年10月13日 雷曼兄弟Lehman Brothers Holdings Inc倒閉 ，Bear Stearn 貝爾斯登接近倒閉后來(lái)被JPMORGAN以接近零的價(jià)格買(mǎi)了。2009年因全球金融危機(jī)而倒閉的美國(guó)銀行數(shù)量，已累計(jì)增加至130家?；ㄆ煦y行CITIBANK股票從50塊跌到3塊多，美國(guó)政府注資才沒(méi)倒閉。

上世紀(jì)30年代 美國(guó)銀行因擠兌引發(fā)倒閉潮

連資金最充裕的銀行在擠兌恐慌下都可以上百家地倒閉，那么原本孱弱的易到，在這次危機(jī)中，必將在司機(jī)和用戶的雙重?cái)D兌下迅速破產(chǎn)！

試問(wèn)，出了這樣的新聞，誰(shuí)還敢在易到存一分錢(qián)？誰(shuí)還敢做易到的司機(jī)？那些去年一整年都認(rèn)為周航就等于易到的群眾們突然發(fā)現(xiàn)他們心目中的男神和樂(lè)視開(kāi)撕并且決裂，就把之前對(duì)樂(lè)視一夜暴富的不滿和資金鏈的恐慌一并發(fā)泄在易到身上，還在使用易到的用戶如我，都會(huì)被身邊的朋友嘲笑：不怕倒閉啊還用？

怎么辦？

還有可能，讓我喜歡的易到起死回生嗎？作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我內(nèi)心中充滿了對(duì)本來(lái)已經(jīng)崛起的易到的慘景的痛惜，尤其是在滴滴、神州都大幅度取消補(bǔ)貼的時(shí)候，本來(lái)是易到依靠周航的情懷和品質(zhì)可以更加勝出的時(shí)候，在海外Uber的重壓下尚且仍舊有l(wèi)yft殺出，在中國(guó)我相信易到之于滴滴原本一定有機(jī)會(huì)做到京東之于阿里…

如果我是賈躍亭或者周航，我會(huì)說(shuō)，大家都不要恐慌，每個(gè)司機(jī)應(yīng)得的收入、每個(gè)用戶充值的現(xiàn)金，易到歸還不了，我們兩個(gè)人都扛了，打工創(chuàng)業(yè)一輩子也要逐步還給大家！不需要再擠兌、不需要再恐慌，你們當(dāng)年信任了我們兩個(gè)人的結(jié)合，才給了我們所有人之間的緣分，現(xiàn)在，我們還你這份信任！

祈禱賈躍亭和周航，以及所有的創(chuàng)業(yè)者、合伙人、和投資人，大家都不要再去相互傷害，每個(gè)人都用寬厚、感恩、和擔(dān)當(dāng)去把這個(gè)2017截至目前創(chuàng)業(yè)圈最大的商業(yè)和名譽(yù)危機(jī)力挽狂瀾，去重塑創(chuàng)業(yè)圈的胸懷和在消費(fèi)者心目中的形象。