印度手機廠商開始裝孫子

本文來自 手機之家

面對已經(jīng)占據(jù)46%市場份額的中國手機廠商，印度同行決定實施反擊，該國第二大智能手機品牌Intex Technologies 創(chuàng)始人 Narendra Bansal建議政府對中國手機征收“反傾銷稅”，就像對從該國進口廉價鋼材所做的那樣。

Bansal認為，“政府應該更支持本國人……每個孩子都需要家長的扶持?！倍壹幢阒袊放圃谟《壬a(chǎn)手機，仍然有理由征稅，以平衡中國廠商從北京政府那里得到的補貼。

印度最大手機品牌 Micromax也抱有和Bansal一樣的看法，其首席營銷官 Shubhajit Sen 認為中國品牌生態(tài)憑借著北京政府的大量補貼來勢兇猛。既然印度政府無法照搬中國模式，Sen 認為本國政府應該通過提高征稅來縮小印度品牌和中國競品之間的差距。

知情人士稱，印度手機業(yè)界領袖在最近幾周同政府官員會面，傳達這一訴求。

此舉正值印度本土手機廠商市場份額暴跌之際，市場研究公司Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示，2016年第四季度中國手機在印度的市場份額達到了46%，相對于2015年同期增長了65%，幾乎占據(jù)了印度一半手機市場。同時，印度本土品牌的市場份額則從54%暴跌至20%。具體到各家手機廠商，vivo的市場份額最高達到了10%，小米與聯(lián)想達到了9%，而OPPO達到了8%。印度手機出貨量排名前五的品牌中，國產(chǎn)品牌占據(jù)了4席。

擴大市場份額的同時，中國手機廠商也將生產(chǎn)基地搬到了印度。vivo印度工廠是vivo最大的海外工廠，擁有1191名員工、一個月產(chǎn)量100萬臺的工廠；OPPO在印度的第二個工廠也在建設當中，占地100英畝，整體投資達15億人民幣；小米也在建設第二座印度工廠，目前75%在印度銷售的的小米手機實現(xiàn)了印度國產(chǎn)化，未來95%在印度銷售的手機都將是在本土生產(chǎn)。

中國手機廠商也獲得了印度本土資本的支持。2015年，印度工業(yè)巨擎塔塔（Tata）名譽主席、塔塔家族的實際領袖拉坦?塔塔（Ratan Tata）對小米進行投資。塔塔集團是印度最大的公司，2010-2011財年營額高達833億美元，相當于印度當年GDP的6.14%。

Counterpoin分析師 Neil Shah認為，得益于中國企業(yè)大幅增加在印度本土組裝手機，中國品牌在印度銷售的手機中，有 75% 實與印度品牌無異，這意味著對進口的任何打擊同樣會傷及本土企業(yè)。