任正非
蘋果、三星,盡管各項主營業(yè)務(wù)面前都有強大的競爭對手,但華為依然要向強手如林的云市場發(fā)起猛烈“進攻”。此時,這個市場的玩家亞馬遜AWS、微軟Azure正在全球市場“高歌猛進”,當(dāng)然,還包括國內(nèi)的巨頭阿里云。
“華為過去參與過的行業(yè),哪一個競爭不激烈?”華為Cloud Bu總裁鄭葉來在華為全球分析師大會上對包括第一財經(jīng)在內(nèi)的記者說,無論是智能手機,還是服務(wù)器、芯片,都是充分競爭領(lǐng)域,華為都面臨著激烈的競爭。
事實上,隨著ICT整合時代的到來,云計算領(lǐng)域早已成為科技巨頭們爭奪未來機會的戰(zhàn)略點,一些領(lǐng)域已經(jīng)開始硝煙彌漫。
過去三個月,低調(diào)的華為創(chuàng)始人任正非開始越來越多的成為各省領(lǐng)導(dǎo)的座上賓,而在與各省簽約的內(nèi)容來看,云計算、大數(shù)據(jù)和智慧城市建設(shè)成為華為與政府生意的重點。在此之前,阿里集團董事局主席馬云、浪潮董事長孫丕恕也在不同場合為各自的云業(yè)務(wù)進行“代言”。
來自IDC的一位分析師對第一財經(jīng)記者表示,華為是云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)的最大受益者之一,過去是,現(xiàn)在是,將來是不是,要看任正非能否帶領(lǐng)華為贏得云市場話語權(quán),這在華為內(nèi)外部都是巨大的挑戰(zhàn)。
強攻公有云
阿里云和AWS都如此成功了,華為在云業(yè)務(wù)上還能怎么玩?聽到華為要做公有云的時候,外界不免產(chǎn)生諸多的疑問。
但從這幾年華為對外展現(xiàn)的態(tài)度來看,在公有云市場,華為表現(xiàn)出了前所未有的認真。
一個月前,華為正式宣布成立Cloud BU,該業(yè)務(wù)是華為近幾年來的重要戰(zhàn)略點,并計劃新增2000人專門進行業(yè)務(wù)擴展。華為輪值CEO徐直軍在第14屆華為全球分析師大會上做出了這樣的表態(tài),在公有云領(lǐng)域,華為一定會堅定地走下去,云是核心之核心。他表示,公有云就是未來基本的商業(yè)模式,在5年時間內(nèi),以此為契機,完成華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
從發(fā)展的角度,華為的決心不言而喻,但晚到的華為如何和AWS、微軟Azure還有阿里云競爭?
“華為華為公有云策略是,首先有自己的公有云業(yè)務(wù),另一個是和全球運營商合作的公有云,攜手運營商和商業(yè)合作伙伴打造生態(tài),實現(xiàn)行業(yè)云化,這就是華為Cloud Family戰(zhàn)略,是區(qū)別其他公司的不同的公有云發(fā)展之路?!毙熘避娬f,希望外部競爭更為激烈一些,推動運營商加速云業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
和阿里等競爭對手相比,徐直軍認為華為最大優(yōu)勢是運營商的伙伴關(guān)系和線下服務(wù)行業(yè)企業(yè)的能力。
例如德國電信T-Systems、中國電信等運用華為云技術(shù)構(gòu)建了云平臺,通過共享統(tǒng)一的技術(shù)和生態(tài),它們也是華為全球公有云服務(wù)能力的一部分。此外在線下服務(wù)方面,華為還將提供云遷移咨詢和服務(wù)支持。鄭葉來強調(diào),華為全球超過12000家合作伙伴,華為也將利用生態(tài)優(yōu)勢發(fā)揮在云生態(tài)系統(tǒng)中的價值。
事實上,從目前云市場的機會來看,主要集中在四類企業(yè)上,一類是中小企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè),價格敏感,忠誠度低,業(yè)務(wù)簡單,即開即用。第二類是政府,投資長,回報大,關(guān)系復(fù)雜,技術(shù)門檻高,強調(diào)運營和服務(wù),最近又有PPP模式進入,如1分錢中標(biāo)。第三類是大企業(yè),混合云是常態(tài),技術(shù)優(yōu)先,安全第一。第四類是一般企業(yè)用戶,有場景和行業(yè)背景需求,對技術(shù)依賴。
“雖然在每類客戶上,都有不同的玩家進入,但目前并沒有一家云計算廠商可以全覆蓋?!贝髷?shù)網(wǎng)總編吳玉征對記者說。在他看來,華為可以提供基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、運營和運維和服務(wù)?!皳Q言之,你要什么,華為云一應(yīng)俱全。”
技術(shù)力PK
在云的投入上,各大廠商不遺余力,但玩法又有所不同。
在3月29日在深圳召開的阿里云棲峰會,阿里云正式上線ET醫(yī)療大腦,同期發(fā)布的還有ET工業(yè)大腦,機器學(xué)習(xí)平臺PAI2.0及宣布2017年新增70萬輛YunOS互聯(lián)網(wǎng)汽車。
此前,ET在電商、物流、交通、制造業(yè)、金融和信息安全等領(lǐng)域,均有不俗表現(xiàn),并頻頻與地方政府合作,參與智慧城市的建設(shè)。通過開放的云生態(tài),和一系列名為“天池眾智”的AI競賽,阿里云在過去三年里,集中了一批來自全球各地的算法工程師、行業(yè)專家,和人工智能研發(fā)團隊。
從某種意義上看,阿里在云計算上更具“應(yīng)用性”,并且也是熱點科技的引領(lǐng)者,相比之下,華為的邊際則更為清楚,著重與基礎(chǔ)建設(shè),比如不把人工智能定位為新業(yè)務(wù),而只是一個“使能”的技術(shù)。
技術(shù)角度看,華為公有云是基于OpenStack開發(fā),利在于它基于開放平臺架構(gòu),能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的平滑遷移和共享。同時,更加注重可靠性和安全性。
鄭葉來此前向記者介紹,華為在硬件上甚至?xí)鶕?jù)客戶不同安全等級進行不同配置,而為了確保服務(wù)合規(guī),華為還設(shè)立了嚴苛的安全管理規(guī)范服務(wù)全球運營商,保證客戶數(shù)據(jù)都在客戶控制之下。“安全、可靠,符合華為一貫的調(diào)性?!?/p>
但市場的競爭也許比想象中殘酷,
目前擺在華為面前的是不見硝煙的“價格戰(zhàn)”戰(zhàn)場。令人印象深刻的是,除了騰訊的一分錢中標(biāo)項目,阿里云也有不少“讓利”的行為。阿里云曾在2015年一共實施了17輪降價,2016年這種降價勢頭有增無減。
對于在政務(wù)云上已經(jīng)開始的價格戰(zhàn),徐直軍說,華為和政府客戶合作很簡單,兩種模式:一是我們提供產(chǎn)品和合作伙伴,滿足政府IT的需求;二是用云服務(wù)方式,直接給政府客戶提供計算存儲資源。至于其他廠商,用他們方式參與競爭,為什么,我也不清楚,反正華為不會做。
責(zé)任編輯:海凡
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