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9月16日,華為“心聲社區(qū)”刊登了該公司創(chuàng)始人任正非于10日接受《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的采訪紀(jì)要。

在采訪中,任正非介紹了今年前8個(gè)月華為的財(cái)務(wù)表現(xiàn),收入累計(jì)增長19.7%,利潤和去年持平。談及利潤沒有增長的原因,他解釋說,主要是戰(zhàn)略投入在大幅度增加,華為增加了幾千名員工,都是高素質(zhì)人才,來修補(bǔ)被(美國)實(shí)體清單擊穿的“洞”。

“現(xiàn)在從5G……到核心網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)的“洞”我們已經(jīng)補(bǔ)完了。我們在9月18日將要發(fā)布昇騰AI集群,1024節(jié)點(diǎn),這是目前全世界最快的人工智能平臺。”任正非說道。

他還向《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》確認(rèn),華為可以許可技術(shù)和工藝轉(zhuǎn)讓給西方國家,許可別的西方國家也生產(chǎn)同等的設(shè)備。而對于記者的追問,這位華為創(chuàng)始人強(qiáng)調(diào):“只是技術(shù)秘密,不可能連員工都轉(zhuǎn)讓了。”

采訪任正非:華為愿出售5G技術(shù)

以下為采訪紀(jì)要全文,內(nèi)文有刪減:

1、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》北京分社社長、“茶館”專欄作家David Rennie:任總,您是一名非常重要的全球商業(yè)領(lǐng)袖。因此,在提出其他華為相關(guān)問題前,我們希望先問您一個(gè)關(guān)于全球化、關(guān)于技術(shù)給全球化帶來哪些挑戰(zhàn)的問題。你們現(xiàn)在有許多大公司所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)只有在建立起高度信任的世界才能發(fā)生,因?yàn)槟銈冧N售的不是網(wǎng)球鞋和網(wǎng)球拍,而是自動(dòng)駕駛汽車或醫(yī)療設(shè)備。從全球化的角度看,針對這類產(chǎn)品進(jìn)行交易需要建立在終生信任的基礎(chǔ)上。但像中美這樣的國家相互之間很難產(chǎn)生信任。這個(gè)問題能解決嗎?應(yīng)該怎樣解決?我們想聽聽您的看法。

任正非:歡迎你們直爽提問,我也會(huì)非常坦誠地回答問題。

經(jīng)濟(jì)全球化對整個(gè)人類有非常大的好處,因?yàn)樗鼘Y源的優(yōu)化配置和降低服務(wù)成本具有極大意義,因此會(huì)推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步速度加快。經(jīng)濟(jì)全球化是西方社會(huì)先提出來的,西方的指導(dǎo)思想是:西方提供先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,發(fā)展中國家提供原材料和低端勞動(dòng),這樣來進(jìn)行全球化的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易。但是西方?jīng)]有想到,發(fā)展中國家從低端生產(chǎn)開始,也會(huì)逐漸走向高端。

上世紀(jì)六、七十年代,西方碰到了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),這個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是勞資沖突。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出一個(gè)理論“高工資、高物價(jià)、高消費(fèi)”,在短時(shí)間內(nèi)解決了西方的困境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。直到上世紀(jì)末,數(shù)十年間,西方社會(huì)發(fā)生迅猛的經(jīng)濟(jì)增長。這個(gè)經(jīng)濟(jì)模式的基礎(chǔ)是必須要有高收益,如果沒有高收益就無法完成高收入分配。發(fā)展中國家雖然提供了廣大的市場,但是發(fā)展中國家也會(huì)有大量商品進(jìn)入發(fā)達(dá)國家,發(fā)生這種沖突和矛盾,不是全球化本身的問題,而是兩個(gè)發(fā)展機(jī)制之間應(yīng)該進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)。

單單就歐洲和中國的關(guān)系來講如何解決這個(gè)問題。中國要履行WTO承諾,大規(guī)模開放服務(wù)業(yè)、制造業(yè)……。最近這兩年開放速度加快了,比承諾晚了一點(diǎn)。英國和歐洲在服務(wù)業(yè)上經(jīng)歷了幾百年積累,有充分經(jīng)驗(yàn),中國也有極大需求,如果歐洲服務(wù)業(yè)大規(guī)模進(jìn)入中國,有利于中國的社會(huì)進(jìn)步。中國用產(chǎn)品從歐洲賺回來的錢,歐洲用產(chǎn)品與服務(wù)再從中國賺回去,這樣有利于財(cái)務(wù)平衡。比如,中國的汽車稅收將用五年時(shí)間降到非常低的水平,英國和歐洲的汽車是世界上質(zhì)量最好的汽車,日本的汽車是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、又質(zhì)量優(yōu)良的汽車。所以,現(xiàn)在全球化中出現(xiàn)的問題需要磋商,一件一件去實(shí)現(xiàn)解決。不是全球化本身錯(cuò)了,而是機(jī)制在新環(huán)境下出現(xiàn)了一些問題,但是沒有坐下來好好去協(xié)調(diào)。

再比如俄羅斯,如果當(dāng)年歐盟接納俄羅斯加入歐盟,俄羅斯的能源、西方的機(jī)械設(shè)備交易,估計(jì)至少不低于一萬億歐元,這些經(jīng)濟(jì)注入到歐洲,有利于歐洲解決內(nèi)部貧富分化的矛盾。

我曾經(jīng)與奧斯本和卡梅倫有良好溝通。當(dāng)時(shí)奧斯本把英國稅收降到21%,并不影響英國的財(cái)政,為什么?領(lǐng)救濟(jì)金的人需要有條件領(lǐng)取救濟(jì)金,必須去找工作,要么做一些公共服務(wù),比如照顧孤寡老人、公共衛(wèi)生等。減少的稅收收入和減少的社會(huì)福利開支是相等的,所以英國很平穩(wěn)。特蕾莎政府繼續(xù)宣布把稅收降到17%,英國的一系列政策是英國重新成為投資中心的基因。所以,要在不斷自我調(diào)整中適應(yīng)全球化,而不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全球化會(huì)適應(yīng)全世界。這是我一點(diǎn)不成熟的看法。

2、David Rennie :我知道我的同事有很多關(guān)于華為的問題。您剛才提到歐洲和日本等國家如何看待經(jīng)濟(jì)全球化,但唯獨(dú)沒有提到美國。鑒于目前的中美關(guān)系,您擔(dān)心全球化未來的走向嗎?

任正非:會(huì)。因?yàn)槊绹鞘澜缱顝?qiáng)大的國家,它本來是世界警察,維護(hù)世界秩序,世界的回報(bào)是接受美元作為國際流通和儲備貨幣,美國通過發(fā)行美元向全世界征收鑄幣稅。如果美國繼續(xù)承擔(dān)維護(hù)世界秩序穩(wěn)定的責(zé)任,它并不會(huì)吃虧。但是現(xiàn)在美國自己把這個(gè)機(jī)制破壞了,大家不再相信美國在維護(hù)世界秩序,也不相信美元是最可靠的儲備貨幣。當(dāng)全世界對美國和美元的信任產(chǎn)生搖擺,美債和美股就會(huì)發(fā)生危機(jī),這會(huì)引發(fā)美國內(nèi)部產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)政治動(dòng)蕩。

3、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》倫敦商業(yè)主編Patrick Foulis:2019年,美國外交家做了很大的努力試圖說服美國的盟國不要使用華為設(shè)備。請問任先生,美國所采取的一系列行動(dòng)現(xiàn)在成功了嗎?美國的這些努力對象主要是其核心盟國,比如英國和澳大利亞,但是似乎越南等國也面臨來自美國的巨大壓力,要求他們不要使用華為設(shè)備。美國的這一系列抵制華為的舉動(dòng)現(xiàn)在有多成功?

任正非:首先,對于買不買華為設(shè)備,這是很正常的商業(yè)選擇,因?yàn)檫^去也有很多客戶不買華為設(shè)備,選擇過程中大多數(shù)是商業(yè)原因。但是選擇5G的時(shí)候,把5G作為一個(gè)政治因素、作為一個(gè)危險(xiǎn)品來看待,美國可能看待錯(cuò)了。對5G的選擇應(yīng)該從有利于國家發(fā)展的角度,而不是政治角度。

我舉一個(gè)例子。一千年前,中國處于唐宋文明,當(dāng)時(shí)中國是世界上最強(qiáng)大的國家,清明上河圖的盛世形象不是虛構(gòu)出來的,而是真實(shí)描繪。幾百年前,英國的哲學(xué)和社會(huì)制度促進(jìn)了工業(yè)革命,英國人發(fā)明了火車,還發(fā)明了輪船,而中國基本還是馬車,馬車的速度比火車慢,載貨量比輪船低,中國就落后了。英國成了世界上的工業(yè)強(qiáng)國,把工業(yè)品賣到了全世界,對各國的社會(huì)進(jìn)步產(chǎn)生了巨大影響,至今全世界有2/3的人口會(huì)講英語,這就是速度決定了社會(huì)進(jìn)步。

5G是一個(gè)高速度、高帶寬、低時(shí)延的信息聯(lián)接技術(shù),代表了信息社會(huì)的速度,誰掌握了速度,誰就會(huì)快速前進(jìn)。在信息社會(huì)中,放棄了速度,放棄了對優(yōu)秀信息聯(lián)接技術(shù)的選擇,也可能使它的經(jīng)濟(jì)減速。

英國人民是非常聰明的,英國大學(xué)也是世界最優(yōu)秀的,如果要重振工業(yè)雄風(fēng),一定要在信息社會(huì)中掌握高速度。光纖網(wǎng)絡(luò)、基于光纖網(wǎng)絡(luò)的5G技術(shù),它可以聯(lián)接超級計(jì)算機(jī)、超級存儲系統(tǒng),支持人工智能。如果人工智能可以讓現(xiàn)有產(chǎn)能提升十倍效率,那么英國就變成幾億人口的工業(yè)大國。我說“提升十倍效率”是隨便說的,在極端情況下,提高百倍、千倍效率也是可能的。人工智能的鼻祖是圖靈,他是英國人;克隆小綿羊多莉的也是英國人。如果基因技術(shù)和電子技術(shù)融成一個(gè)技術(shù),這個(gè)世界會(huì)變成什么樣子?我不可想象。英國有極大的振興空間,速度決定了英國是不是會(huì)走向勝利。

4、Patrick Foulis:我想問問關(guān)于過去幾個(gè)月華為的情況以及美國的打壓對華為有哪些影響。能否談一下自今年5月份華為被加入“實(shí)體清單”以來,你們的財(cái)務(wù)表現(xiàn)如何?會(huì)不會(huì)由于“實(shí)體清單”事件帶來收入下滑?

任正非:到今年8月份,我們的收入累計(jì)增長了19.7%,利潤和去年持平,沒有增長。收入增長率在遞減,年初是30%左右,年中是23%,8月份已經(jīng)是19.7%了。利潤沒有增長,主要是戰(zhàn)略投入在大幅度增加,我們增加了幾千名員工,這些員工都是高素質(zhì)人才,比如一些天才少年、應(yīng)屆畢業(yè)的博士,他們來主要是要修補(bǔ)我們被實(shí)體清單擊穿的“洞”?,F(xiàn)在從5G……到核心網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)的“洞”我們已經(jīng)補(bǔ)完了。我們在9月18日將要發(fā)布昇騰AI集群,1024節(jié)點(diǎn),這是目前全世界最快的人工智能平臺。

現(xiàn)在實(shí)體清單打擊對我們有影響的是終端,終端的“洞”還需要一定時(shí)間才能補(bǔ)好。

Patrick Foulis:現(xiàn)在海外消費(fèi)者業(yè)務(wù)是不是在萎縮和下滑?

任正非:之前終端在海外出現(xiàn)了下滑,下滑的速度在減慢,10%左右。

5、Patrick Foulis:這個(gè)月再過一段時(shí)間,你們將推出華為Mate 30系列新手機(jī)。Mate 30系列有沒有安裝安卓和Google應(yīng)用?現(xiàn)在是什么情況?

任正非:沒有預(yù)裝Google的GMS生態(tài)系統(tǒng)。

Patrick Foulis:那我還要問個(gè)問題。如果說華為的這款手機(jī)并不能預(yù)裝全套的Google應(yīng)用,是否可以預(yù)測未來華為手機(jī)的海外銷量會(huì)大大低于從前?是不是意味著下半年,包括第四季度,華為在財(cái)務(wù)上會(huì)面臨比較大的打擊?

任正非:首先,我們還是想繼續(xù)使用安卓系統(tǒng),我們和Google還是很友好的。如果美國政府不準(zhǔn)我們使用,我們也有替代方法,但是如果要進(jìn)行替代,需要兩、三年時(shí)間才能完成。所以,終端海外銷量在這段時(shí)期有所下滑,我們認(rèn)為是正常的。除了生態(tài)應(yīng)用以外,我們的手機(jī)還有很多特殊的優(yōu)質(zhì)性能,因此我們認(rèn)為還是會(huì)有客戶喜歡和接受我們的產(chǎn)品的。9月19日在慕尼黑發(fā)布Mate 30手機(jī),要根據(jù)那時(shí)的發(fā)布情況來看,里面裝載了什么東西。

Patrick Foulis:在華為準(zhǔn)備推出自己的操作系統(tǒng)期間,您覺得有沒有可能出現(xiàn)虧損?

任正非:不會(huì)。增長會(huì)放慢,但是不會(huì)虧損。

Patrick Foulis:假如說我是負(fù)責(zé)Google公司的,華為最終在全球推操作系統(tǒng),作為Google會(huì)多擔(dān)心呢?

任正非:Google還在不斷說服美國政府許可我們使用它的生態(tài)系統(tǒng),我們和Google在這個(gè)問題上是一條心的。我們的操作系統(tǒng)最初并不是針對手機(jī)開發(fā),而且Google的操作系統(tǒng)是開源的,我們還會(huì)繼續(xù)使用。美國限制我們不能使用的是Google的GMS生態(tài)系統(tǒng),涉及千萬家合作伙伴,華為也不可能一、兩天就能替代完成。如果美國政府批準(zhǔn)我們繼續(xù)用Google生態(tài)系統(tǒng),其實(shí)就是美國公司壟斷了世界;如果美國政府不批準(zhǔn),美國公司在世界上的競爭力就削弱了。

6、Patrick Foulis:我們知道您的工作之一是要重建信任,華為公司有沒有考慮在重建信任方面提出一些激進(jìn)的選項(xiàng)或者方案?比如說把中國市場外的部分5G業(yè)務(wù)賣給其他公司,有沒有考慮這樣一些激進(jìn)方案調(diào)整公司架構(gòu),從而重建信任?

任正非:我們不太可能采用引入外來投資者的方案,因?yàn)橥顿Y者的思想方式以盈利為中心,而我們公司是理想高于投資利益。至于技術(shù)是不是可以許可轉(zhuǎn)讓給西方國家?可以。不是部分,可以是全部。華為的理想是“為全人類提供服務(wù),努力攀登科學(xué)高峰”,有更多人來一起完成,符合我們的價(jià)值觀。因此,能否許可別的西方國家也生產(chǎn)我們同等的設(shè)備?可以的。

Patrick Foulis:跟您再確認(rèn)一下,您說的轉(zhuǎn)讓是把某些區(qū)域的5G業(yè)務(wù)賣出去,還是指技術(shù)許可?

任正非:技術(shù)和工藝都可以許可,他們可以在此基礎(chǔ)上再研發(fā)。

Patrick Foulis:這種模式下,華為員工和相關(guān)的設(shè)施、場地一并轉(zhuǎn)讓還是只是知識產(chǎn)權(quán)?

任正非:只是技術(shù)秘密,不可能連員工都轉(zhuǎn)讓了。

Patrick Foulis:可能的合作伙伴會(huì)是哪些?例如在美國哪些公司在考慮之列?

任正非:從來沒有人跟我談到過這個(gè)事,我也不知道哪些公司是可以的。

Patrick Foulis:您也知道硅谷包括整個(gè)美國會(huì)有很多人讀我們這篇文章,所以這也是很好的機(jī)會(huì)向他們宣傳。

任正非:對啊,平衡矛盾,平衡斗爭。

David Rennie:我和Foulis都在美國常駐過很多年,所以,我們的讀者有一半以上常年居住在美國。您向美國政界和商界傳遞信任是解決問題的重要手段,但有些美國政客對華為的具體技術(shù)并不關(guān)心,他們真正關(guān)心的是更大的問題,即為什么要讓中國公司在美國建5G這么敏感的技術(shù)?因此,你們在美國遭遇的政治問題是很難解決的。從您的角度來看,剛才提到的5G技術(shù)轉(zhuǎn)讓也好或者這方面的解決方案也好,規(guī)模會(huì)有多大?華為能夠接受多大程度的5G技術(shù)轉(zhuǎn)讓?

任正非:當(dāng)我們把技術(shù)全部轉(zhuǎn)讓以后,他們可以在此基礎(chǔ)上去修改代碼,修改代碼以后,相當(dāng)于對我們屏蔽了,對世界也屏蔽了。美國5G是獨(dú)立的5G,沒有什么安全問題,它的安全就是管住美國公司。不是我們公司在美國賣5G,而是美國公司在美國賣自己的5G。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》駐香港亞洲科技記者Hal Hodson:任總您有沒有想過,除美國之外,你們可能也會(huì)在非洲或者歐洲的一些國家遇到新的實(shí)體與你們競爭5G?您預(yù)想過這種競爭嗎?或者您覺得會(huì)是什么樣的?

任正非:是可以競爭的。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》駐上海資深中國商業(yè)記者Stephanie Studer:關(guān)于轉(zhuǎn)讓金額,您心中有沒有一個(gè)大概的數(shù)字?

任正非:沒有數(shù)字,你們剛提出來,我還沒有算賬。

Stephanie Studer:有沒有一個(gè)范圍呢?

任正非:我說不出來金額范圍,技術(shù)范圍可以討論。

David Rennie:從政治的角度來看,接受華為5G技術(shù)轉(zhuǎn)讓的公司是美國公司比較好,還是歐洲或日本公司更好?還是您認(rèn)為因?yàn)槟銈兠媾R的問題主要是美國,所以把你們的5G技術(shù)賣給美國公司更好?

任正非:主要看你能打下多少市場來,如果你買了技術(shù),占領(lǐng)一個(gè)很小的市場,那是不值得的。必須要占領(lǐng)一個(gè)很大的市場,自己要先評估是否有能力占領(lǐng)這么大的市場空間。

Patrick Foulis:像這樣激進(jìn)的方案,您認(rèn)為大概什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)?幾年?還是很快就可以實(shí)現(xiàn)?

任正非:很快。

Patrick Foulis:有可能在2020年大選之前嗎?

任正非:這與美國大選沒有關(guān)系,我們聊天中從來沒有提到大選這個(gè)事情。

7、David Rennie:我想問您一個(gè)關(guān)于政治和文化的問題。之前我在美國工作時(shí),很多美國重要的政客都說中國當(dāng)時(shí)的崛起速度很快,但是美國手里還有一個(gè)法寶,就是美國的民主、言論自由,包括大學(xué)學(xué)生可以自由地學(xué)習(xí)和思考。您覺得在創(chuàng)新方面,民主政治體制是不是相比其它政治體制更有優(yōu)勢?

任正非:創(chuàng)新的基礎(chǔ)還是學(xué)術(shù)自由,有自由的學(xué)術(shù)思想、自由的研究方向,這是很重要的。美國無疑擁有世界上最利于創(chuàng)新的土壤,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,人們獲取各種信息更加方便自由,特別是理工科的論文并不具有意識形態(tài),在全世界可以自由發(fā)布分享。

比如5G技術(shù)來源,是土耳其數(shù)學(xué)教授Arikan2007年的一篇數(shù)學(xué)論文。十多年前,他發(fā)布論文后的兩個(gè)月,我們發(fā)現(xiàn)了這篇論文,就投入了龐大的研究力量,把它解析成了今天的5G標(biāo)準(zhǔn)。中國在科技領(lǐng)域的思想還是百花齊放的,華為還有非常多的外國科學(xué)家,我們努力吸取這個(gè)時(shí)代的營養(yǎng),讓自己快速前進(jìn)。

8、David Rennie:剛才提到香港。最近看到香港一家民營企業(yè)國泰航空,被迫替換了高層、開除了員工,純粹是因?yàn)檎我蛩?,因?yàn)槠鋯T工在香港參加了示威。

任正非:香港的情況恰恰是極端資本主義造成的,大資本家們掙了非常多的錢,連小報(bào)亭、地下停車場、咖啡廳很多都是他們掌控的,拿走了太多的利益,普通

老百姓沒有多少錢,很多人生活水平很低。

我看了國家民航總局對國泰航空的通報(bào),國泰有些機(jī)師、空乘有暴力沖擊的行為,民航局擔(dān)心飛行員在飛行過程中出現(xiàn)極端思維,有可能造成安全問題,所以要求國泰航空要管控飛往內(nèi)地的飛行活動(dòng)。因?yàn)閾?dān)心飛行安全,采取這樣的管理措施應(yīng)該是合理的,而且并沒有限制國泰航空飛往其他地方的飛機(jī)。我一個(gè)人認(rèn)為,中央政府在處理香港問題上是很明智的,一國兩制,我們這邊的管理和香港的管理是不一樣的。香港游行、示威、喊口號應(yīng)該是允許的,但是有破壞行為就不合適了。直到今天,中央政府沒有做任何行為,但是香港再繼續(xù)這樣下去,商業(yè)會(huì)受影響,金融會(huì)受影響,旅游也會(huì)受影響,再影響下去,窮人的生活更不能解決。香港現(xiàn)在的狀況是要反思貧富差距不能太大,不能有極端貧困。

中國政府在消除貧困上做了很多努力。這幾年,我沿著新疆、西藏、云南這些邊境走過,邊疆老百姓的生活改善非常大,特別是西藏,西藏改善比新疆還大,都很穩(wěn)定,親眼一看才知道是什么情況。以后應(yīng)該開放給更多外國記者去這些地方看一看。我親自走過云南、貴州、西藏、新疆等地方的貧困地區(qū),親眼看到人們的生活改善,相信中國不會(huì)出現(xiàn)顏色革命。

9、David Rennie:政治方面問您最后一個(gè)問題,前面很多的采訪都問到您女兒孟晚舟事件,現(xiàn)在有兩個(gè)加拿大人在中國被扣押,根據(jù)中國外交部說法,說此事是為了給加拿大政府一個(gè)教訓(xùn)。我們也從加拿大使館了解到,其中一位是前加拿大外交人員。現(xiàn)在不知道他們被關(guān)押在哪個(gè)地方,而且他們不能見律師、不能見家人,也不能打電話。除了幾名加拿大外交人員,他們沒有和其他人溝通過。他們的眼鏡被沒收,連書都看不了。我相信這個(gè)情況有人跟您描述過,您怎么看這兩個(gè)加拿大人受到的待遇?您認(rèn)為這樣對待他們合適嗎?中國政府是否應(yīng)該允許他們見律師?您的女兒現(xiàn)在在加拿大也是被扣押,但是可以見律師、見家人,也可以在溫哥華走動(dòng)。這兩個(gè)加拿大人受到的待遇完全不一樣,您怎么看?

任正非:對于這兩個(gè)人的事,我一無所知,國家怎么做事,我們并不清楚。我只知道孟晚舟本身沒有犯罪,逮捕孟晚舟就是一個(gè)錯(cuò)誤,要依靠法庭來解決。他們的事情沒有人跟我講過,沒有必要跟我講,我也沒有渠道去知道這個(gè)事。

10、Hal Hodson:華為作為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域最大的企業(yè)之一,過去二十年不斷的發(fā)展壯大,越來越成為情報(bào)機(jī)構(gòu)的目標(biāo),不僅僅是后門問題,也有滲透、業(yè)務(wù)運(yùn)營安全的問題。能否介紹一下華為如何確保業(yè)務(wù)運(yùn)營安全,以及采取了哪些反制措施?

任正非:第一,華為堅(jiān)持把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)作為公司的最高綱領(lǐng),堅(jiān)定不移地實(shí)行歐洲GDPR標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹到所有體系中去。我們現(xiàn)在不斷投入巨額資金,在整改新的網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建新的網(wǎng)絡(luò)。

第二,三十多年來,華為在170個(gè)國家為1500多家運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),覆蓋大約30億用戶,在全球范圍內(nèi)一直保持著良好的網(wǎng)絡(luò)安全記錄。事實(shí)證明,我們的設(shè)備從來沒有出現(xiàn)過嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)安全事故。

而且,我們愿意接受各個(gè)國家的嚴(yán)格監(jiān)管,英國是監(jiān)管最嚴(yán)厲的。為什么英國堅(jiān)定不移地用我們的設(shè)備?雖然英國也提出了我們設(shè)備存在的問題和缺點(diǎn),但是總體比其他公司的審查更嚴(yán)格一些,英國因此就會(huì)更信任我們一些。

11、Stephanie Studer:任先生,我們知道中國另外一家技術(shù)先驅(qū)型企業(yè)阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云在今天(9月10日)退休。這個(gè)事情去年已經(jīng)宣布,這種情況并不常見。我相信您也知道,中國有許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人退休太晚,以至于對企業(yè)發(fā)展不利。想問如果您退休的話,成本和收益是什么?考慮到華為目前所處的大環(huán)境,您會(huì)不會(huì)考慮更早一點(diǎn)退休呢?

任正非:你催我退休,那我就退休吧。我會(huì)在我思維跟不上的時(shí)候退休的,我現(xiàn)在還是才思泉涌的狀態(tài),再呆幾天吧!

Stephanie Studer:您覺得您大概多久會(huì)退休呢?

任正非:不知道,根據(jù)需要。

12、David Rennie:您看過美國紀(jì)錄片《美國工廠》了嗎?如果看過,您如何看中國人和美國人不同的工作方式?

任正非:我聽說是奧巴馬出品的,聽過介紹,但還沒看。

13、Stephanie Studer:再追問一下。你剛才提到您今天早上突然有一個(gè)大膽的想法,要把你們的核心業(yè)務(wù)賣掉。我覺得,你是想說5G吧?然后你們會(huì)繼續(xù)開發(fā)6G,甚至更新一代的技術(shù)。是什么讓您觸發(fā)了這個(gè)念頭?這樣做是不是有可能只是在回避問題?如果等你們6G做出來了,人家也不接受怎么辦?所以,這樣做對你們具體會(huì)有什么好處呢?這樣做的主要原因是什么?

任正非:我說的5G是給予許可,不等于我們自己不做。我們希望西方能縮短往前走的平臺路徑,所以許可其他公司完整拿到我們的技術(shù)。對于6G研究,我們也是領(lǐng)先世界的,但是我們判斷6G十年以后才會(huì)開始投入使用。因此,轉(zhuǎn)讓技術(shù)不是我們前進(jìn)的終結(jié),我們獲得資金以后會(huì)更大踏步前進(jìn)。

Patrick Foulis:跟您確認(rèn)一下,這里所說的“許可”并不是像華為給Arm的許可一樣,每年繳年度許可費(fèi),而是一次性交易,收購方一次性買斷永久使用相關(guān)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利?

任正非:對,一次性付錢。

Patrick Foulis:華為其他高管對這一計(jì)劃怎么看?我不知道您是否有時(shí)間和他們討論過這個(gè)計(jì)劃?他們聽到這個(gè)想法之后會(huì)大吃一驚嗎?

任正非:不會(huì),我們本來就希望世界是平衡的,大家利益均享是有利于華為生存的。“利益均分”本來也是一百多年前英國提出的。

David Rennie:我發(fā)現(xiàn)您很喜歡用布滿彈孔的蘇聯(lián)老伊爾2飛機(jī)作比喻。您在講關(guān)于5G的想法時(shí),我的感覺是,有點(diǎn)像飛行員,因?yàn)閾?dān)心飛機(jī)會(huì)墜落,就把飛機(jī)上重的東西扔掉一些,以保持飛機(jī)繼續(xù)飛行。這個(gè)描述能夠反映您內(nèi)心的想法嗎?

任正非:不是。因?yàn)槲覀儼?G許可權(quán)轉(zhuǎn)讓以后,我們會(huì)得到一部分錢,這部分錢就如柴火一樣,“柴火”可以把我們未來的科學(xué)研究燒得更旺。

Hal Hodson:您覺得美國的商界和政界是否已做好準(zhǔn)備,與華為在5G知識產(chǎn)權(quán)上一爭高下嗎?

任正非:沒有。

Hal Hodson:所以,您說這個(gè)話主要是為了展現(xiàn)一個(gè)良好的姿態(tài)?

任正非:對。如果他們真正要買,我們會(huì)真正去做成這件事情。

Hal Hodson:也就是說,如果美國愿意探索這個(gè)可能性,華為愿意放棄領(lǐng)先地位,把時(shí)鐘歸零,與大家一起公平競爭嗎?

任正非:是這樣。

David Rennie:非常感謝您抽出時(shí)間接受我們的采訪。

任正非:歡迎你們以后經(jīng)常來。如果想知道我們是不是真正能活下來,你們可以明年這個(gè)時(shí)候再來。

責(zé)任編輯:楊林宇

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