馬化騰在信里提到了騰訊開放戰(zhàn)略在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場的新目標(biāo):接下來,我們要做好“連接器”,為各行各業(yè)進(jìn)入“數(shù)字世界”提供最豐富的“數(shù)字接口”。還要做好“工具箱”,提供最完備的“數(shù)字工具”。同時(shí)我們更要做好“生態(tài)共建者”,提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新型基礎(chǔ)設(shè)施,激發(fā)每個(gè)參與者進(jìn)行數(shù)字創(chuàng)新,與各行各業(yè)合作伙伴一起共建“數(shù)字生態(tài)共同體”。馬化騰稱,騰訊并不是要到各行各業(yè)的跑道上去賽跑爭冠軍,而是要立足做好“助手”,幫助實(shí)體產(chǎn)業(yè)在各自的賽道上成長出更多的世界冠軍。
以下是其公開信全文:
各位合作伙伴,大家好!
今年是騰訊成立20年周年。我們迎來了公司歷史上的第三次重大戰(zhàn)略升級(jí)和架構(gòu)調(diào)整。這個(gè)消息已經(jīng)在一個(gè)月前公布。在這里,我想跟各位合作伙伴分享更多的想法。
這次調(diào)整,我們經(jīng)過了將近一年的思考和醞釀。
騰訊自2012年以來組建的七大事業(yè)群,目前已經(jīng)重組為六大事業(yè)群。
在保留原有的技術(shù)工程事業(yè)群(TEG)、微信事業(yè)群(WXG)、互動(dòng)娛樂事業(yè)群(IEG)、企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)基礎(chǔ)上,我們整合成立了兩個(gè)新的事業(yè)群:云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)。
同時(shí),我們整合升級(jí)了新的廣告營銷服務(wù)線,并將成立騰訊技術(shù)委員會(huì)。
騰訊每隔六七年就可能進(jìn)行一次大的組織架構(gòu)調(diào)整,以順應(yīng)外界變化帶來的戰(zhàn)略升級(jí)。今天,我們兩個(gè)新成立的BG,分別承擔(dān)著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)融合、社交與內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)新的重要探索。
我們認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場已經(jīng)接近尾聲,下半場的序幕正在拉開。伴隨數(shù)字化進(jìn)程,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場,正在從上半場的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。
騰訊一直說專注做連接,希望連接人與人、人與物以及人與服務(wù)。我們越來越發(fā)現(xiàn),除了實(shí)現(xiàn)人與人的連接,如果大量的“物”與“服務(wù)”不能全面數(shù)字化升級(jí),那么“人與物、人與服務(wù)的連接”就難以迭代。
要讓個(gè)人用戶獲得更好的產(chǎn)品與服務(wù),我們必須讓互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)深度融合,把數(shù)字創(chuàng)新下沉到生產(chǎn)制造的核心地帶,將數(shù)字化推進(jìn)到供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
沒有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),只會(huì)是一個(gè)空中樓閣。
接下來,騰訊將扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
我們要繼續(xù)做好“消費(fèi)端”的智慧連接,更要促成“供應(yīng)端”與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,幫助各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
對(duì)于大量的傳統(tǒng)企業(yè)來說,要盡快打通從生產(chǎn)制造到消費(fèi)服務(wù)的價(jià)值鏈,要實(shí)現(xiàn)從智慧零售到智能制造、從消費(fèi)到產(chǎn)業(yè)(C2B)的生態(tài)協(xié)同,就不能僅僅滿足于一個(gè)完整的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,未來更需要與互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行跨界融合,真正觸達(dá)海量用戶,并實(shí)現(xiàn)硬件、軟件與服務(wù)三位一體的生態(tài)化能力。
沒有消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)助力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),就像一條無法與大海連通的河流,可能在沙漠中日漸干涸。
騰訊服務(wù)著數(shù)以十億計(jì)的個(gè)人用戶,具有連接國內(nèi)最豐富場景和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生態(tài)服務(wù)能力,將致力于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新。
我們非常愿意成為各行各業(yè)最好的“數(shù)字化助手”,以“去中心化”的方式幫助傳統(tǒng)企業(yè)和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),讓每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都變身為智慧產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。
從2011年起,騰訊的開放戰(zhàn)略伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展而不斷演進(jìn)。
七年時(shí)間,我們從“一棵大樹”成長為“一片森林”,與合作伙伴共建了一個(gè)開放的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),可以說,我們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場基本實(shí)現(xiàn)了開放戰(zhàn)略的目標(biāo)。
接下來,我們要做好“連接器”,為各行各業(yè)進(jìn)入“數(shù)字世界”提供最豐富的“數(shù)字接口”;
還要做好“工具箱”,提供最完備的“數(shù)字工具”;
同時(shí)我們更要做好“生態(tài)共建者”,提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新型基礎(chǔ)設(shè)施,激發(fā)每個(gè)參與者進(jìn)行數(shù)字創(chuàng)新,與各行各業(yè)合作伙伴一起共建“數(shù)字生態(tài)共同體”。
這是騰訊開放戰(zhàn)略在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場希望實(shí)現(xiàn)的新目標(biāo)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索,將為我們與生態(tài)伙伴提供更廣闊的合作空間。
我們希望,未來與企業(yè)和政府等機(jī)構(gòu)客戶的合作中,騰訊的業(yè)務(wù)接口更加集中,合作規(guī)則更加清晰,資源能力更能形成合力。
騰訊將把數(shù)字化服務(wù)的潛能和差異化優(yōu)勢,更充分地發(fā)揮出來:
我們不但能夠根據(jù)客戶的需要提供基礎(chǔ)工具和能力作為“食材”;
還能夠快速響應(yīng)客戶的個(gè)性化需求,將不同食材搭配起來“炒菜”;
更重要的是,我們還能夠提供一整套的“宴席”——多樣化、系統(tǒng)化、安全可控的商業(yè)解決方案(BaaS, 即Business as a Service)。
這不單單能夠幫客戶節(jié)省成本、提高效率,而且還能夠幫助客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,找到新的商業(yè)模式和盈利增長點(diǎn)。目前我們已經(jīng)在醫(yī)療、教育、交通、零售和制造業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行初步嘗試。
與此同時(shí),我們希望進(jìn)一步打造年輕人喜歡的社交平臺(tái)和內(nèi)容生態(tài),與數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域的合作伙伴建立更加緊密的新生態(tài)。
我們將借助“社交×內(nèi)容”的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),讓UGC與PGC彼此滋養(yǎng),形成最有活力的IP創(chuàng)生土壤。
我們還希望與合作伙伴一起,幫助更多優(yōu)秀的IP獲得跨平臺(tái)、多形態(tài)的發(fā)展機(jī)會(huì),通過新文創(chuàng)的方式讓更多用戶和年輕人,獲得高品質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn),并以最先進(jìn)的技術(shù)手段保護(hù)好未成年人,避免不健康的消費(fèi)沉迷。
我們將更加重視科技驅(qū)動(dòng)力。
幾天前,我受邀在知乎提問,非常高興看到很多網(wǎng)友針對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)的突破、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新,做了相當(dāng)精彩的回答。
過去,中國互聯(lián)網(wǎng)與科技行業(yè)的創(chuàng)新,往往是“應(yīng)用需求找技術(shù)支持”。未來,我相信會(huì)有越來越多創(chuàng)新來自“技術(shù)突破尋求產(chǎn)品落地”。
騰訊正在不斷引入各領(lǐng)域的優(yōu)秀科學(xué)家,也希望通過加大基礎(chǔ)科學(xué)投入、建立公司技術(shù)委員會(huì)等措施,盡可能為科研工作者和技術(shù)人員創(chuàng)造更好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化,真正讓“科技創(chuàng)新”與“數(shù)字工匠精神”成為更多人追求的方向。
我們有理由期待,數(shù)字時(shí)代能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)時(shí)代難以達(dá)到的工藝水平,創(chuàng)造出更高品質(zhì)、更為獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)。
當(dāng)然,騰訊并不是要到各行各業(yè)的跑道上去賽跑爭冠軍,而是要立足做好“助手”,幫助實(shí)體產(chǎn)業(yè)在各自的賽道上成長出更多的世界冠軍。
過去一年,我們看到很多用戶與合作伙伴通過各種渠道對(duì)騰訊的發(fā)展提出了意見和建議。在此,我要向關(guān)心騰訊發(fā)展的每一位朋友道一聲感謝。你們的期待和鼓勵(lì),是騰訊多年來不斷迭代進(jìn)步的重要?jiǎng)恿Α?/p>
希望我們一起攜手努力!謝謝大家!
馬化騰
2018年10月31日
責(zé)任編輯:陳錦娜
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