搭乘Uber的乘客難免會(huì)在出行中遭遇交通堵塞的情況,這個(gè)時(shí)候,他們可能會(huì)戴上耳機(jī),聽聽音樂或其它音頻內(nèi)容,亦或上含上一顆薄荷糖,以此解悶。
乘客的這些看起來不算起眼的行為,卻蘊(yùn)含著無限的商機(jī)。這不,一家名為Cargo的初創(chuàng)企業(yè)就抓住了這一商機(jī),為用戶在乘車途中提供一些喜聞樂見的隨機(jī)小商品。更為重要的是,這種舉措也為提供打車服務(wù)的司機(jī)增加了新的創(chuàng)收渠道。
如今,Cargo與一些品牌公司展開合作,將糖果、蛋白條、衛(wèi)生棉塞以及避孕套等放到Uber汽車內(nèi)的一個(gè)小盒子中,當(dāng)然這個(gè)小盒子也放在用戶伸手可及的范圍內(nèi)。各位司機(jī)可以通過自己掌握的專門代碼來開啟這個(gè)小盒子,而乘客在乘車途中如有需要的話,就可以利用這個(gè)代碼獲取相應(yīng)的商品。
類似的小商品價(jià)格一般為一兩美元左右,也有一些商品免費(fèi)供用戶使用。司機(jī)會(huì)從Cargo公司獲得一些額外的收入,只要乘客在乘車過程使用了這些小商品,無論乘客是購買了這些商品還是免費(fèi)使用了這些物品。當(dāng)然,乘客還可以通過Cargo向司機(jī)支付一些小費(fèi)。
所有的交易都是借助移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)完成,因此,乘客在搭乘Uber的這段短短時(shí)間內(nèi),根本不需要下載任何應(yīng)用即可完成這些交易。
這樣的市場(chǎng)機(jī)遇也讓那些尋求通過新方式拉攏客戶的大品牌公司與Cargo加大的合作。除此之外,Cargo如今還與Lola和餅干品牌Michel et Augustin等公司展開了合作,這些公司非常希望他們的產(chǎn)品能夠展現(xiàn)到更多的新消費(fèi)者跟前。
Cargo創(chuàng)建于2016年,最初在美國的幾個(gè)州試運(yùn)營了一段時(shí)間,直到上周才推廣至全美市場(chǎng)。
從中也不難看出,為打車公司司機(jī)和乘客提供服務(wù)的諸多初創(chuàng)型企業(yè)都可以擁有全新的生態(tài)系統(tǒng),不僅可以為租車公司帶來利益,而且也能讓自身受益。例如,人工智能行車記錄儀應(yīng)用公司Nexar幫能夠幫助司機(jī)防止交通事故。另外,澳大利亞的初創(chuàng)企業(yè)NewsCar正在努力與Uber司機(jī)合作,以幫助這些司機(jī)獲取或發(fā)布實(shí)時(shí)的熱點(diǎn)新聞。
當(dāng)然,司機(jī)從Cargo獲得的收入非常少,每個(gè)月約100美元左右,最多也就300美元左右,但是,司機(jī)把Cargo的小商品盒放到汽車內(nèi),根本不需要任何成本。
Cargo首席執(zhí)行官杰夫-克里普(Jeff Cripe)表示,“我們的目標(biāo)就是幫助司機(jī)賺更多的錢,同時(shí)又給乘客提供盡可能好的體驗(yàn)。對(duì)司機(jī)而言,這是一個(gè)非常容易的決定:Cargo不要他們花費(fèi)任何成本,我們提供小商品,司機(jī)把錢賺回家,而且我們這種服務(wù)也提升了司機(jī)的評(píng)級(jí)。”
而對(duì)于乘客來講,他們也可以獲得很多的便利。對(duì)此,克里普表示,“乘客再不需要擔(dān)心手機(jī)沒電、乘車難受、或者是深夜從機(jī)場(chǎng)趕回家途中沒有小吃等問題了。”
目前,Cargo主要與Uber合作,而不是Lyft或其它打車公司。Cargo為注冊(cè)使用Uber的司機(jī)提供了“優(yōu)先進(jìn)入權(quán)”。
責(zé)任編輯:唐秀敏
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