過去一年,IP迅速躥紅,成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)最熱門的詞語,圍繞一些熱門IP進行影視、游戲、衍生品開發(fā)成為行業(yè)標配。雖然IP的源頭很多元,但網(wǎng)絡文學目前已經(jīng)成為IP最主要源頭。
1月11日,國內(nèi)最大網(wǎng)絡文學公司閱文集團CEO吳文輝接受第一財經(jīng)記者專訪時認為,網(wǎng)文版權(quán)價格這幾年數(shù)倍增長說明了網(wǎng)文的價值正在被重視,一些網(wǎng)文寫手年收入已經(jīng)破億。
“網(wǎng)絡文學作家也已經(jīng)是當前中國最有活力的創(chuàng)意者,目前來看,我還沒有看到另外有同類型,或者更加有活力的群體在其他平臺涌現(xiàn),所以我是覺得,未來越來越多的內(nèi)容還是會取材于網(wǎng)絡文學,當然我不能說是唯一的來源,我只能說是最重要的來源。”吳文輝表示。
過去幾年,IP幾乎意味著內(nèi)容產(chǎn)品投資收益保證,因為其背后有龐大的粉絲基礎。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主流商業(yè)模式已從“流量經(jīng)濟”變?yōu)?ldquo;粉絲經(jīng)濟”。PC時代人們講的是渠道、流量,內(nèi)容并不穩(wěn)定,但IP使“內(nèi)容為王”得以實現(xiàn),IP甚至被認為是內(nèi)容反抗渠道霸權(quán)的秘密武器。
無論是影視公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司,甚至BAT,都希望通過IP化留住用戶注意力。目前BAT已全部入局,騰訊文學、百度文學、阿里文學相繼成立,雖各有側(cè)重,但目的都在于圍繞IP打通文學、游戲、影視等泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。
騰訊集團副總裁兼騰訊首席運營官程武率先提出了“泛娛樂”的戰(zhàn)略,IP是該戰(zhàn)略核心,并將若干公司整合成國內(nèi)最大的網(wǎng)文公司閱文集團。程武向記者表示,五年前騰訊互娛在業(yè)界提出了泛娛樂概念,五年后的今天,在原有業(yè)務基礎上,完成了游戲、動漫、文學、影視、電競五業(yè)務的泛娛樂布局,致力于共同構(gòu)建一個以IP為核心、開放自循環(huán)的泛娛樂新生態(tài)。而網(wǎng)文公司,毫無疑問,是當今中國數(shù)字文化內(nèi)容領域最活躍的IP源頭。
網(wǎng)絡文字在IP產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)的主動權(quán)也直接推高了網(wǎng)文版權(quán)價格以及寫手收入。
吳文輝向記者表示,目前閱文集團平臺上寫手最高年收入已經(jīng)超過一億元,2016年,閱文集團向旗下作家發(fā)放稿酬近10億。旗下年收入過百萬的作家已經(jīng)超過100位,其中新人作家比率高達50%。
2014年被稱作IP元年,近三年IP價格有5~10倍的漲幅。對此,吳文輝認為這是一種價值回歸:“相比于中國未來萬億文化市場,作為最根本的文學作品的創(chuàng)意源頭,這個價格還遠遠沒有到達極限。”
對于作家上億的年收入組成,吳文輝透露:“過去是出版社稿費版稅,現(xiàn)在已經(jīng)非常多元化了,包括來自于網(wǎng)上電子閱讀付費、在QQ閱讀上的付費和打賞的收入,以及小米多看、中國移動,改編、改編影視劇、動漫產(chǎn)品、電影產(chǎn)品、代言等的收入,從某種程度上來說,在向明星化轉(zhuǎn)變,我覺得這是未來作家的優(yōu)勢。”
對于未來IP的開發(fā),北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰認為形成一個IP的輪轉(zhuǎn)消費,包括多層次的輪轉(zhuǎn)以及根據(jù)內(nèi)容進行消費的預熱和消費的孵化。比如從網(wǎng)絡文學和有聲產(chǎn)品開始,再改編成漫畫、網(wǎng)絡劇和電影。“孵化還有一個好處是可以做消費者的預測,因為你在做互聯(lián)網(wǎng)IP輪轉(zhuǎn)時,你就可以看到消費者對你的反應,所以從中去把握你的IP到底有沒有受到市場的歡迎。這是內(nèi)容孵化的價值觀。”他說。
責任編輯:唐秀敏
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