三十五歲職場(chǎng)分水嶺 聽(tīng)聽(tīng)“過(guò)來(lái)人”怎么說(shuō)

快消行業(yè)職員老胡準(zhǔn)備跳槽時(shí)，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)都要求應(yīng)聘者“年齡在35歲以下”;中央某部委員工小劉，想在同單位換一個(gè)部門(mén)，無(wú)奈對(duì)方“原則上”要求35歲以下……

無(wú)論是媒體報(bào)道，還是朋友圈吐槽，35歲，本該屬于職業(yè)黃金期，卻在某些行業(yè)成為年齡上限。

這條若隱若現(xiàn)且縱貫體制內(nèi)外的分界線，在哪些行業(yè)表現(xiàn)更加明顯?是否涉及隱性年齡歧視?個(gè)人職業(yè)規(guī)劃該如何應(yīng)對(duì)?企業(yè)管理者怎么看?

本期議事廳邀請(qǐng)四位35歲以上職場(chǎng)人講述親身經(jīng)歷，他們的故事有焦慮與壓力，也折射出生活方式的多元化。

同時(shí)，“有問(wèn)”平臺(tái)邀請(qǐng)數(shù)位法律學(xué)者、企業(yè)高管、互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論員等，一起討論這些問(wèn)題。

親歷者言

幸運(yùn)逃離了職場(chǎng)焦慮

盈盈，金融從業(yè)者

高稅收與好福利帶來(lái)的影響之一，就是大家并沒(méi)有那么焦慮于升職加薪，有的人還停薪留職去做自己想做的事

我今年36歲，現(xiàn)居墨爾本，在澳洲的四大銀行之一擔(dān)任機(jī)構(gòu)銀行數(shù)字化的Associate Director，中文翻譯叫“副總監(jiān)”。總體來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得自己是一個(gè)幸運(yùn)的、沒(méi)有35歲時(shí)間表的女性。

當(dāng)然我也有過(guò)焦慮的時(shí)候，我曾為自己作為女人要生孩子而暫時(shí)離開(kāi)職場(chǎng)、不得不放慢腳步而懊惱。但也就在35歲前后，我慢慢找到了工作和生活的平衡，跨過(guò)了需要操心溫飽的階段，對(duì)人生有了自己的節(jié)奏。

我23歲復(fù)旦經(jīng)濟(jì)系本科畢業(yè)后，加入了渣打銀行管理培訓(xùn)生項(xiàng)目。26歲調(diào)職到新加坡。29歲時(shí)，我懷著孕申請(qǐng)了INSEAD的MBA。在第二學(xué)期，從早上八點(diǎn)半到晚上十點(diǎn)，我都在學(xué)校念書(shū)，見(jiàn)不到醒著的兒子，那段時(shí)光回憶起來(lái)仍覺(jué)得有些遺憾。

畢業(yè)后，我繼續(xù)留在新加坡也不是不可以，尤其考慮到新加坡交通便捷，回國(guó)方便，也容易請(qǐng)到合適的住家?guī)蛡颉５俏腋Ｍ约耗苡H自陪伴孩子長(zhǎng)大，于是在31歲那年，我離開(kāi)亞洲搬到了墨爾本。

即使是在金融行業(yè)，這里每天仍然朝九晚五上下班，每周至少可以去健身房三四次，周末也不會(huì)加班，更適合照顧家庭，我也能和先生一起親自帶孩子。

在我身邊，許多人似乎并不把升職加薪當(dāng)作最重要的事。在我的級(jí)別，有我這樣30多歲的，也有四五十歲的同事。

高稅收與好福利帶來(lái)的影響之一，就是大家并沒(méi)有那么焦慮于升職加薪。有的人還停薪留職去做自己想做的事。女性則每生一個(gè)孩子就休一年假。我周?chē)坪鯖](méi)有人會(huì)因中年的到來(lái)，而感受到職場(chǎng)焦慮。

在我看來(lái)，職場(chǎng)招聘要求應(yīng)聘者必須在35歲以下，是赤裸裸的歧視，也沒(méi)有任何邏輯和理由。

在澳洲，不僅年齡不能作為招聘要求，性別、種族都不可以。許多公司甚至連高管都要求有一定百分比的女性名額。雖然這又會(huì)帶來(lái)另一個(gè)問(wèn)題——比如我討厭因?yàn)檫@個(gè)名額的存在，人家會(huì)說(shuō)我升職是因?yàn)樯頌榕浴?/p>

但我仍然非常慶幸，這里的職場(chǎng)大環(huán)境讓我不再焦慮。我目前的生活中也并非沒(méi)有壓力和挫敗感，但它們更多來(lái)自于，自己的銀行工作沒(méi)有為客戶提供應(yīng)有的價(jià)值。

我算是一個(gè)逃離了中年職場(chǎng)焦慮的幸運(yùn)者。

職場(chǎng)已沒(méi)有我的位置

唐寶兒，待業(yè)

3年前，我辭職離開(kāi)北京，回到家鄉(xiāng)所在省會(huì)城市后，求職就一直不順。面試了好幾家本地企業(yè)，他們都要35歲以下的

3年前，我離開(kāi)北京回到家鄉(xiāng)所在省會(huì)城市后，求職就一直不順。面試了好幾家本地企業(yè)，他們都要35歲以下的。

客氣的HR會(huì)委婉拒絕我，不客氣的直接沒(méi)下文。我只能安慰自己說(shuō)，HR也會(huì)變老的。

碰壁幾次后，我自信心很受打擊，就一直在家休息。

在這之前，其實(shí)我的簡(jiǎn)歷是很好看的。我是211本科畢業(yè)，有國(guó)企和大公司的工作經(jīng)驗(yàn)。上一次辭職前，我所在的公司行業(yè)全國(guó)排名前十。

我老公和我差不多大，之前是通信運(yùn)營(yíng)商的工程項(xiàng)目經(jīng)理。幾年前，他當(dāng)時(shí)所在的分公司效益不好，被調(diào)去新分公司。

我老公到新分公司時(shí)已經(jīng)38歲了，被安排去爬塔安設(shè)備，需要爬到50米高甚至更高裝天線。

人家初中畢業(yè)的20多歲的小伙子，一天爬三個(gè)塔很輕松。我老公本科畢業(yè)，雖然年輕時(shí)干過(guò)這樣的活，但因?yàn)轶w力關(guān)系，每天只能爬一個(gè)，并且心理負(fù)擔(dān)很重。

爬塔雖然有安全設(shè)施，但在那么高的地方，風(fēng)又那么大，真的很怕哪天一不小心掉下來(lái)。

他那時(shí)常跟我說(shuō)，我死了沒(méi)事，但你和孩子怎么辦?

因?yàn)閴毫μ?，我老公后?lái)辭職了。但他的年齡也很難再找到合適的工作，只能開(kāi)滴滴。還好有滴滴為我們這些中年失業(yè)的人提供工作崗位，使我們能養(yǎng)家糊口。

開(kāi)滴滴也很辛苦，但多勞多得。我老公月純收入五千到一萬(wàn)，關(guān)鍵是看一天干8小時(shí)還是15小時(shí)。

現(xiàn)在我們最擔(dān)心的是健康問(wèn)題。我老公多次說(shuō)腿疼，腰疼，肩疼。

再說(shuō)說(shuō)我身邊其他中年職場(chǎng)人。我認(rèn)識(shí)的同齡人中當(dāng)高管的很少，除了在事業(yè)單位工作的女同學(xué)，大多數(shù)人都有很強(qiáng)烈的危機(jī)感。

有個(gè)同學(xué)在某外企五百?gòu)?qiáng)公司干了十幾年，現(xiàn)在邊干業(yè)務(wù)，邊利用公司的資源開(kāi)自己的店。

還有個(gè)在央企的同學(xué)，常常對(duì)我說(shuō)他擔(dān)心失業(yè)后找不到工作，因?yàn)樗粫?huì)寫(xiě)材料，沒(méi)有掙錢(qián)技能。

還有的人自己干，很辛苦。比如像我老公一樣開(kāi)滴滴，要不就是自己開(kāi)小廠、小店什么的，做點(diǎn)小生意。

感覺(jué)職場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有我們中年人的位置了。

不后悔跳槽去體制外

王毅之，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者

離開(kāi)體制內(nèi)一年多，現(xiàn)實(shí)的“焦慮”比我辭職時(shí)預(yù)想的更加強(qiáng)烈。與此同時(shí)，也有焦慮外的驚喜

35歲那年，我離開(kāi)“委里”來(lái)到“公司”，由體制內(nèi)來(lái)到體制外。這是一個(gè)艱難的決定，當(dāng)時(shí)，我心里充滿了對(duì)未來(lái)職業(yè)生涯和生活不確定性的焦慮。

但我還是選擇跳槽。這些年，我一直密切關(guān)注著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和個(gè)人生活的影響。當(dāng)我處在35歲的年紀(jì)，開(kāi)始思考人生的下一個(gè)十年，不安分的我決定不再只是觀看，而是投身其中。

如今，離開(kāi)體制內(nèi)已經(jīng)一年多了，回望過(guò)去，照“古”觀“今”，頗有些感慨。

自大學(xué)畢業(yè)，到去年離開(kāi)，我在體制內(nèi)一家我深為自豪的單位工作了十年。其間，還曾被派往貧困地區(qū)掛職幫扶。十年間，我從一名充滿激情而又眼高手低的年輕人，逐步成長(zhǎng)為把激情化為日常務(wù)實(shí)工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人。十年間，我收獲了無(wú)價(jià)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與友情。我也永遠(yuǎn)為自己曾經(jīng)的“單位”而驕傲。

保持對(duì)“單位”和事業(yè)的熱愛(ài)，在此基礎(chǔ)上深入探究、不問(wèn)得失、大膽實(shí)踐，這是體制內(nèi)外我一直堅(jiān)持的準(zhǔn)則，我也因此得到了體制的眷顧和體制外的認(rèn)可。這也是我所理解的體制內(nèi)外的共通之處。

在體制外工作，實(shí)際遠(yuǎn)比我辭職時(shí)預(yù)想的“焦慮”更加強(qiáng)烈。與此同時(shí)，也有焦慮外的驚喜。

首先是觀念的轉(zhuǎn)變。打破對(duì)自我身份固有的認(rèn)知，并不是一件容易的事。特別是在與體制內(nèi)“官氣”十足的工作人員打交道時(shí)，很容易讓人懷念過(guò)往身份的光環(huán)，進(jìn)而產(chǎn)生負(fù)向反差，令人沮喪。但實(shí)際上，我打破了自我局限，變得更廣闊了。

其次是對(duì)快速變化的應(yīng)對(duì)。市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，這也決定了市場(chǎng)化公司在具體策略、架構(gòu)、人員上都是快速變化的。如果能擁抱這種變化，化解這種壓力，我們則在不知不覺(jué)中變得更加強(qiáng)大，成為更好的自己。

再就是時(shí)間管理。離開(kāi)體制，“朝九晚五”的工作方式一去不復(fù)返。既要完成繁重的工作任務(wù)，又要抽出時(shí)間鍛煉、休息，還要給家人以高質(zhì)量的陪伴和豐富多彩的生活。我也慢慢具備了更為強(qiáng)大的時(shí)間管理能力。

總之，我不后悔35歲那年的選擇。

35歲辭職“看世界”的女教師這樣說(shuō)……

顧少?gòu)?qiáng)，“最具情懷辭職信”當(dāng)事人

辭去重點(diǎn)中學(xué)教職那年，我35歲，心里沒(méi)有任何顧慮和恐慌。我學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手能力都很強(qiáng)，并不擔(dān)心將來(lái)的生活。我相信這個(gè)世界總會(huì)有自己的容身之地，而且我對(duì)物質(zhì)的要求也并不是很高

2015年，35歲的我寫(xiě)下了那封走紅網(wǎng)絡(luò)的辭職信：“世界那么大，我想去看看”，這封信被戲稱(chēng)為“史上最具情懷的辭職信”。

辭職前，我是重點(diǎn)中學(xué)的心理學(xué)老師，工作穩(wěn)定待遇也不錯(cuò)，但辭職時(shí)我的內(nèi)心沒(méi)有任何顧慮和恐慌。我學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手能力都很強(qiáng)，并不擔(dān)心將來(lái)的生活。我相信這個(gè)世界總會(huì)有自己的容身之地，而且我對(duì)物質(zhì)的要求也并不是很高。

另外，我的家庭也給了我支持。我媽媽從小就教育我們，一個(gè)人要獨(dú)立勇敢，不依附不攀附，不要被一些所謂的物質(zhì)困住。我媽媽自己就是一個(gè)能獨(dú)自走遍世界的人。

現(xiàn)在我教育我女兒也是這樣，你要有自己的人生、自己的規(guī)劃。至于好或不好，你要自己體驗(yàn)過(guò)才知道。我女兒的小名叫“小魚(yú)兒”，取義是“子非魚(yú)，焉知魚(yú)之樂(lè)”，人生選擇的好與不好，不可能是家長(zhǎng)告訴你的，必須讓你自己去體驗(yàn)。

寫(xiě)下辭職信時(shí)，我覺(jué)得我的人生可以有一個(gè)新的篇章。因?yàn)樵谥暗?1年，我做心理老師的人生已經(jīng)非常飽滿了。我已經(jīng)有了足夠的深刻而美好的體驗(yàn)，可以開(kāi)啟一個(gè)新的旅程。而且我的夢(mèng)想很多，想做的事情也很多。

辭職以后，我開(kāi)始了截然不同的人生。我從城市來(lái)到了相對(duì)偏僻的古鎮(zhèn)，過(guò)上了特別簡(jiǎn)單的生活。以前做老師需要備課、講課，而作為一名客棧的女掌柜，我需要打理客棧，處理客棧出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

但我覺(jué)得我們家的人都有這樣一種精神，越遇到挑戰(zhàn)越是興奮。這四年的時(shí)間，我遇到過(guò)很多挑戰(zhàn)。比如客人喝醉酒鬧事、或者客棧突然間停電、或者水管忽然爆裂……每次我都能夠冷靜地去處理。現(xiàn)在如果讓我再去經(jīng)營(yíng)任何一家客棧，80%以上的問(wèn)題我應(yīng)該都能輕松處理。

開(kāi)客棧的這四年，我所看到的世界，更多的是人的精神世界。但每年基本上也會(huì)有兩個(gè)月左右的時(shí)間外出旅行。

辭職時(shí)我寫(xiě)下那句話，并不是簡(jiǎn)單地說(shuō)我要看自然的山水。人的精神世界本身，也是我作為一個(gè)心理學(xué)老師想要去看的。

在開(kāi)客棧期間，我有了自己的女兒。她出生三個(gè)月就開(kāi)始跟著我和丈夫一起旅行。迄今為止，除了西藏和新疆，別的省份她都去過(guò)了。

如今，我女兒馬上三歲了，她要開(kāi)始讀幼兒園，慢慢有她自己的生活。我也有了更多屬于自己的時(shí)間。所以我想重新去做心理老師，畢竟我對(duì)這個(gè)職業(yè)還是有非常深厚的感情。當(dāng)年辭職，不是因?yàn)槲覅捑?，而是因?yàn)槲疫€有很多別的夢(mèng)想。

所以最近我搬家到了綿陽(yáng)，這里有一群很有意思的朋友，我們可以一起去做一些關(guān)于心理的工作。

目前，我的打算就是把我的心理專(zhuān)業(yè)做得更好，也服務(wù)更多的人。至于將來(lái)，我沒(méi)想那么遠(yuǎn)。如果有一天，我覺(jué)得遠(yuǎn)方有更精彩的世界值得去看，那我們一家三口可能會(huì)一起開(kāi)啟一段新的旅程。

未來(lái)的事情因?yàn)槲粗艜?huì)更精彩。

專(zhuān)家問(wèn)答

職場(chǎng)“老人”要揚(yáng)長(zhǎng)避短

記者：職場(chǎng)上的“35歲危機(jī)”是如何形成的?

陳明權(quán)：就程序員這個(gè)職業(yè)來(lái)講，國(guó)內(nèi)有種奇怪的職業(yè)：30歲以后，如果還在寫(xiě)代碼，不做管理工作，那就是失敗人生。

在這種職業(yè)觀的驅(qū)使下，有好些人在職場(chǎng)初期，專(zhuān)業(yè)能力一般時(shí)，沒(méi)有充分鍛煉自己的硬核能力，就急急忙忙轉(zhuǎn)型做管理。

這種人到了30多歲以后，如果職業(yè)出現(xiàn)波動(dòng)，確實(shí)不再好找工作。這就是“35歲危機(jī)”在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀。

從年齡上看，這種人工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該很豐富，但有品質(zhì)的經(jīng)歷很短，而且這個(gè)階段的人對(duì)收入要求也高。這當(dāng)然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)去招聘更年輕，要求也相對(duì)不高的人。

我接觸過(guò)很多美國(guó)大齡程序員和職業(yè)經(jīng)理人，也和他們一起長(zhǎng)時(shí)間工作過(guò)。他們五六十歲，專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富。這些老程序員對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，是很寶貴的資產(chǎn)。年齡所帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，是給他們加分的，并沒(méi)有損害他們的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

張煦：有些工種和職業(yè)是需要經(jīng)驗(yàn)積累的，比如醫(yī)師、律師。但需要承認(rèn)的是，有些職業(yè)與精力、體能有關(guān)，比如在特定行業(yè)里，加班和996的情況較多?？陀^地說(shuō)，這些行業(yè)里人到中年的員工，在時(shí)間分配上多少會(huì)有挑戰(zhàn)。

這就要求職場(chǎng)上有更資深工齡的人，一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短。不是拼時(shí)間和體力，而是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，學(xué)會(huì)深度思考，從而用巧勁做好業(yè)務(wù)。讓自己在職場(chǎng)上永遠(yuǎn)保持競(jìng)爭(zhēng)力，終身學(xué)習(xí)。

劉建斌：作為投資人，我注意到不僅職場(chǎng)存在35歲現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)圈也存在35歲現(xiàn)象。過(guò)去10年，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的80后甚至90后創(chuàng)業(yè)者，他們創(chuàng)新能力強(qiáng)，但不善于控制成本和風(fēng)險(xiǎn)。ofo就是一個(gè)典型的案例。社會(huì)不僅要關(guān)注職場(chǎng)35歲現(xiàn)象，投資人也要對(duì)于創(chuàng)業(yè)圈年輕化的現(xiàn)象有所警醒。

警惕“年輕化”成形式主義

記者：一些公司淘汰中年員工，實(shí)行人員結(jié)構(gòu)年輕化，怎么看待這類(lèi)事件?

杜江涌：人員結(jié)構(gòu)年輕化的現(xiàn)象，大多發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)公司這種新興行業(yè)和某些較低層次的人才招聘中，這些崗位大多知識(shí)技術(shù)含量不高，年輕就容易成為優(yōu)勢(shì)。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，達(dá)不到崗位要求的人就要被清退，而不只是年齡在35歲以上。

李志強(qiáng)：很多行業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)，由于其存在著連續(xù)坐班時(shí)間長(zhǎng)、復(fù)雜勞動(dòng)強(qiáng)度大、知識(shí)更新要求快等特點(diǎn)，呈現(xiàn)人才淘汰周期越來(lái)越短的趨勢(shì)。外界在解讀互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一般勞動(dòng)者的群體性特點(diǎn)時(shí)，更應(yīng)該結(jié)合該行業(yè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而不能簡(jiǎn)單地從從事該行業(yè)人員所呈現(xiàn)出的年齡特點(diǎn)，就得出“違法”的判斷。

閻天：“一刀切”地以年齡為標(biāo)準(zhǔn)淘汰大齡員工，直觀看來(lái)很可能缺乏足夠的正當(dāng)理由，摻入了“歲數(shù)大就肯定干不好”這樣的偏見(jiàn)，疑似構(gòu)成歧視。

但是，大齡員工“上有老、下有小”，家庭負(fù)擔(dān)重，身體狀況也往往不如年輕員工;在一些知識(shí)結(jié)構(gòu)更新較快的行業(yè)，大齡員工雖然有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，但也有落伍的可能。企業(yè)根據(jù)成本收益的分析，希望“以新?lián)Q老”，并不是完全沒(méi)有理由的。

問(wèn)題在于，法律應(yīng)當(dāng)接受這個(gè)理由嗎?大齡員工是家庭的支柱，他們的失業(yè)會(huì)嚴(yán)重波及其他家庭成員，大規(guī)模的失業(yè)更會(huì)造成較大的社會(huì)影響，國(guó)家對(duì)此不可不慎重。

丁道師：到今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的年輕化已成為“政治正確”。一些企業(yè)，尤其是巨頭型企業(yè)，為了“團(tuán)隊(duì)年輕化”的政治正確，短期內(nèi)裁撤了大量的老人，讓大批的年輕人走上了核心管理崗位。這犯了“為了年輕化而年輕化”的形式主義錯(cuò)誤，從團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和公司的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，弊大于利。

有些“年齡門(mén)檻”是必要的

記者：如何判斷招聘時(shí)的“年齡門(mén)檻”是否構(gòu)成歧視?

杜江涌：我國(guó)相關(guān)法律以及中國(guó)2005年批準(zhǔn)加入的國(guó)際勞工組織第111號(hào)公約，對(duì)年齡歧視有一個(gè)基本的界定，只要是跟工作的具體內(nèi)在要求沒(méi)有必然聯(lián)系的不合理年齡限制，都可以認(rèn)定為年齡歧視。

但企業(yè)在招聘時(shí)設(shè)置“年齡門(mén)檻”，我們不能簡(jiǎn)單地認(rèn)定為是年齡歧視。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作性質(zhì)不同，崗位要求也不同，那么對(duì)勞動(dòng)者的要求也就不同。有的工作崗位對(duì)于年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等有著特殊的需要，在這種情況下，根據(jù)具體工作崗位要求進(jìn)行招聘，設(shè)定年齡限制，我們是可以理解的。

李志強(qiáng)：企業(yè)招聘時(shí)提出年齡要求是違法的。除非法律法規(guī)中有明確規(guī)定，或所在行業(yè)、崗位有特殊要求。

雖然我國(guó)《勞動(dòng)法》等基本法中明確企業(yè)享有用工自主權(quán)，但前提必須是依法行使。因此，企業(yè)不能以此為由將年齡作為明確招聘條款，這違反了法律法規(guī)中有關(guān)禁止歧視的內(nèi)容。

閻天：所謂就業(yè)中的年齡歧視，一般是指沒(méi)有法律準(zhǔn)許的原因，就對(duì)不同年齡的求職者或員工加以區(qū)別對(duì)待。

不是所有的“年齡門(mén)檻”都構(gòu)成年齡歧視，比如大部分初任公務(wù)員崗位都要求報(bào)考者不得超過(guò)35周歲，公安部要求持A1駕駛證開(kāi)大客車(chē)的司機(jī)，年齡不得超過(guò)60周歲，等等。一般認(rèn)為這些都是合法的。

判斷“年齡門(mén)檻”是否構(gòu)成年齡歧視的關(guān)鍵，是“門(mén)檻”的設(shè)置有沒(méi)有法律上可以接受的原因。如果一定的年齡是勝任職務(wù)所必需的，那么“年齡門(mén)檻”就是合法的;反過(guò)來(lái)，如果年齡與勝任職務(wù)不相關(guān)，設(shè)定“年齡門(mén)檻”就純粹是出于偏見(jiàn)，這當(dāng)然不合法。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的情形往往處在這兩個(gè)極端之間，年齡與是否勝任職務(wù)的關(guān)系沒(méi)有那么絕對(duì)，判斷起來(lái)有一定難度。

提升自身含金量才是王道

記者：有些招聘雖無(wú)明確年齡要求，但某個(gè)年齡以上的候選人一律不考慮。對(duì)于這樣的隱性年齡歧視，應(yīng)聘者能維護(hù)自己的權(quán)利嗎?

李志強(qiáng)：理論上來(lái)說(shuō)，對(duì)隱性歧視也不是完全沒(méi)有辦法。比如對(duì)于個(gè)案中應(yīng)聘者提出的就業(yè)歧視申訴申請(qǐng)，可以通過(guò)正面問(wèn)詢的方式要求用人單位說(shuō)明不予錄用的合法正當(dāng)理由。如果不能說(shuō)明，那么就可以認(rèn)定為存在就業(yè)歧視。

對(duì)于群體性案件，以35歲為例，如果35歲之后的幾乎都沒(méi)有錄取，而錄取的大都是35歲之前的，可以以結(jié)果顯著懷疑為由，要求用人單位說(shuō)明合法正當(dāng)理由。如果不能說(shuō)明，那么就可以認(rèn)定為存在就業(yè)歧視行為。另外在實(shí)踐中，首先要依法明確有權(quán)問(wèn)詢的合法監(jiān)督或者評(píng)估主體，并賦予其充分的程序性權(quán)利保障。

當(dāng)然，這只是一個(gè)大致的制度設(shè)計(jì)構(gòu)想，在實(shí)踐中是很難徹底消除或根除隱性歧視現(xiàn)象的。

杜江涌：對(duì)于隱形年齡限制問(wèn)題，目前法律無(wú)法提供有效幫助。應(yīng)對(duì)年齡增長(zhǎng)帶來(lái)的危機(jī)，勞動(dòng)者提升本身的職業(yè)含金量才是王道。

閻天：隱性歧視往往是在法律對(duì)顯性歧視打擊比較有效的情況下產(chǎn)生的。目前在我國(guó)，用人單位的這種隱性年齡歧視，應(yīng)聘者維權(quán)基本是不可能的。