久違的ofo小黃車又有了新動向。南都記者日前注意到,ofo在部分地區(qū)發(fā)布了還車新規(guī)。以廣州市區(qū)為例,通知稱8月7日天河區(qū)/大學城將實施還車新規(guī),用戶需首先找到停車點、將車停放在帶“P”牌小黃車的附近,然后點擊“確認還車”按鈕開始還車,關(guān)閉車鎖,才能最終完成還車。依據(jù)手機端提示,用戶要“根據(jù)手機端的停車點完成還車,否則需要繳納20元的車輛管理費”。
此前不久,南都記者在深圳羅湖、福田等地也發(fā)現(xiàn)了多個ofo小黃車停車點,采取了類似的停車規(guī)則。與傳統(tǒng)的有樁停車相比,ofo有樁停車并未設(shè)定“一對一”的線下停車樁等實體裝置,而是在現(xiàn)有單車基礎(chǔ)上增加了黃圈黑底的“P”符號停車提示牌。
“深圳和廣州一直高度重視和支持企業(yè)通過提高技術(shù)手段管控車輛、市民對新技術(shù)接受度也更高。”ofo小黃車方面回應南都記者稱,對于這一舉措,“我們計劃先后在全國若干城市推廣,目前正在緊鑼密鼓籌備中”。
廣州大學城內(nèi)帶有“P”符號停車牌的ofo單車。
試點布局基于運力、用戶出行規(guī)劃等因素
與其他共享單車企業(yè)所采取的“電子圍欄”、“劃定運營服務(wù)區(qū)”不同,小黃車所采取的則是有樁停車模式。對此,ofo小黃車相關(guān)負責人對南都記者表示,雖然無樁單車具有GPS、網(wǎng)絡(luò)通訊等技術(shù)優(yōu)勢,但是依靠現(xiàn)有的技術(shù)手段無法有效解決單車亂停放、路面管理壓力大的問題,而傳統(tǒng)有樁單車成本更高;“有樁試點區(qū)域的布置是以數(shù)據(jù)驅(qū)動的:從樁的鋪設(shè)數(shù)量、選點、運力計算、車輛投放調(diào)度到用戶出行規(guī)劃,在規(guī)范停車的基礎(chǔ)上,盡力滿足用戶需求”。
事實上,該模式今年4月還曾在北京延慶地區(qū)進行過落地試點,用戶還車需要先找尋停放點,再掃碼還車。ofo小黃車方面告訴南都記者,4月在北京的試點,大部分用戶會按要求停放車輛。另據(jù)報道,這一模式在新加坡等國家也有類似的實踐,共享單車企業(yè)需要設(shè)定電子圍欄技術(shù)標準,用戶停車前,需要先掃碼,以證明車輛放在了指定的位置。
“本來單車就是解決最后一公里里程問題,結(jié)果我還要多騎幾公里還車,然后走回目的地?”“充值的錢不能用,又不給我退?,F(xiàn)在還要多收錢了。”在社交網(wǎng)絡(luò),不少用戶發(fā)出這樣的感慨。有出行企業(yè)從業(yè)者對南都記者坦言,“將心比心,這樣的舉措對于用戶不太方便,人的素質(zhì)和城市資源跟不上,容易重蹈部分城市公共自行車運營不善而被冷落的命運。”
南都記者此前曾報道,針對共享單車出現(xiàn)的亂停放、影響市容、交通堵塞、資源浪費等問題,繼“禁投令”后,今年4月,廣州地區(qū)再度開啟共享單車招標,公告要求企業(yè)應“利用電子圍欄等技術(shù)手段引導用戶在允許停放的位置停放車輛,以及在指定區(qū)域或者路段限制用戶停放車輛”,“具備智能通訊控制模塊的智能鎖,能夠?qū)崿F(xiàn)對車輛的實時定位和精確查找”,等等。結(jié)果顯示,摩拜、青桔、哈啰單車中標,ofo小黃車則未獲配額。
不過,就在近期,亂停放問題再度“卷土重來”。廣州市交委7月底通告稱,因相關(guān)企業(yè)的車輛投放機制和空間分布不合理、清運不及時等,部分公共區(qū)域現(xiàn)場共享單車亂堆放等亂象有所“回潮”,影響城市交通秩序和市容市貌,為此已約談摩拜單車、哈啰出行和青桔單車的相關(guān)負責人要求書面整改。
南都記者注意到,日前上述企業(yè)已先后采取了調(diào)整、更新單車服務(wù)區(qū)等形式加強管理(如下圖)。由此可見,劃定運營范圍和停車區(qū)域,針對違規(guī)行為收費,在提升用戶體驗和車輛高效管理中尋求平衡,一直是共享單車企業(yè)面臨的重要措施與挑戰(zhàn)。
(哈啰、ofo劃定的禁停區(qū)提示)
收繳調(diào)度費為緩解虧損?ofo:更看重有序停放
對于這一先找停車點再還車、否則交管理費的舉措,一些用戶質(zhì)疑稱企業(yè)欲通過此舉緩解運營虧損。南都記者了解獲悉,隨著摩拜、哈啰以及青桔單車的市場逐步拓寬,經(jīng)歷了資金短缺、運營虧損等問題的ofo小黃車不得不面臨較大的挑戰(zhàn),即便是哈啰、摩拜等主流運營商,也相繼在上半年通過多輪調(diào)價來盡可能覆蓋高漲的運營成本。
有業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者,當前共享單車行業(yè)正從跑馬圈地向精細化運營轉(zhuǎn)變,運營、維護車輛、高峰期調(diào)度等成本,對于企業(yè)來說均是不小的壓力,調(diào)價已經(jīng)成為行業(yè)成熟的一大趨勢,未來可能需要從流量價值角度引申出綜合服務(wù)產(chǎn)生價值。
而在尋求新的贏利點前,ofo小黃車或許首先需要解決押金問題帶來的長久困擾。南都記者去年曾報道,截至2018年年底,ofo客戶端線上申請退押金的隊列超過了1000萬位,如果以199元/位計算,ofo則需要支付近20億元。南都記者實測退押金流程注意到,4月底至今,退款排名由16008159位提升到目前的15080721位,歷時3個月16合計107天,相當于平均每天為8600余人辦理退款,截至目前仍有超過1500萬用戶的押金待歸還。
圍繞押金的處理,ofo 也曾做過不少嘗試。南都記者曾報道,今年年初,ofo針對押金推出了“以購代退”的功能,押金尚未退回的用戶可以將押金轉(zhuǎn)換為商城金幣進行消費,相當于把押金“花掉”。彼時,ofo方面曾經(jīng)回應稱,該舉措系為了緩解押金的壓力,但用戶會在被告知情況下自主選擇。去年底,ofo還曾與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺PPmoney合作上線押金升級為理財?shù)漠a(chǎn)品,提供了押金轉(zhuǎn)網(wǎng)貸平臺的方案,不過依據(jù)PPmoney后來發(fā)布的聲明,在考慮出借人的建議與反饋之后,已經(jīng)下線該合作渠道。
對于選擇有樁模式緩解亂停放帶來的不便、以及通過繳費填補虧損等問題,ofo小黃車相關(guān)負責人對南都記者解釋稱,“作為一家有責任感的企業(yè),相比于收繳調(diào)度費,我們更愿意看到所有車輛停放有序。禁停區(qū)并不能徹底解決問題,我們率先嘗試并推廣有樁模式,就是希望聯(lián)合政府部門、引導用戶共同努力,實現(xiàn)文明騎行和停放。”
采寫:南都記者 傅曉羚
責任編輯:陳錦娜
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