閩南網(wǎng)8月27日訊(閩南網(wǎng)記者 陳玉玲)脫貧攻堅(jiān)的路上,殘疾人一個(gè)都不能少。地處寧夏南部山區(qū)的固原隆德縣,共有殘疾人1.3萬人,占全縣總?cè)丝诘?.2%,殘疾人比例遠(yuǎn)高于全區(qū)和全國(guó)水平。近年來,隆德縣委、縣政府和從福建閩侯來的掛職干部也在積極探索助殘脫貧的新路子。
26日,福建采訪團(tuán)走進(jìn)寧夏固原隆德縣六盤山工業(yè)園區(qū),參觀寧夏隆德人造花工藝有限公司。這家企業(yè)由泉州人創(chuàng)辦的企業(yè),不僅開設(shè)扶貧車間,解決困難群眾就業(yè),還為殘疾人提供工作崗位,幫他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
工人們?cè)诿β档毓ぷ鳎|南網(wǎng)記者 顏財(cái)斌攝)
閩企扎根7年 見證隆德發(fā)展
據(jù)介紹,人造花工藝以生產(chǎn)時(shí)尚家居飾品、婚姻飾品以及圣誕禮品為主,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東以及東南亞等國(guó)家和地區(qū)。2019年,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4480萬元,出口創(chuàng)匯200多萬美元,實(shí)現(xiàn)稅收226萬元,解決就業(yè)336人,其中建檔立卡貧困戶70人,殘疾人45人。
創(chuàng)辦這家企業(yè)的潘文賢,今年47歲,是泉州南安人。從小,潘文賢就是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,因家庭原因,初中畢業(yè)后就步入社會(huì),考取了高級(jí)花藝師的技術(shù)職稱。1996年,他在南安開辦了自己的第一家人造花廠,成為人造花界的黑馬。2013年,由福建援寧掛職干部的牽線,潘文賢的人造花項(xiàng)目在隆德縣六盤山工業(yè)園區(qū)落地,成為固原市第一家出口創(chuàng)匯企業(yè)。
人造花公司生產(chǎn)的作品(閩南網(wǎng)記者 陳玉玲攝)
“我們是園區(qū)第一家企業(yè),剛來的時(shí)候經(jīng)歷了很多困難。”潘文賢告訴閩南網(wǎng)記者,當(dāng)年聽說隆德當(dāng)?shù)匦枰獎(jiǎng)趧?dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)來精準(zhǔn)扶貧,他就決定在這里設(shè)廠,成為園區(qū)入駐的第一家企業(yè)。剛剛到隆德,南方人需要克服高原反應(yīng)、天氣干燥、語(yǔ)言不通等困難,好在后來都慢慢適應(yīng)了。目前,他們公司生產(chǎn)的人造花銷到歐美一帶40多個(gè)國(guó)家,每年意大利、西班牙的客戶會(huì)來寧夏訂貨。
潘文賢說,在隆德生活的人很多都沒有走出大山。他們從南方帶來了資金、信息、技術(shù)和設(shè)備,希望在給當(dāng)?shù)厝颂峁┓€(wěn)定的工作和收入的同時(shí),也幫助他們轉(zhuǎn)變觀念。為此,公司也組織員工培訓(xùn),讓管理人員到福建、廣東學(xué)習(xí),把好的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)回來。通過幾年的努力,公司管理已經(jīng)逐漸本土化,現(xiàn)在公司的外地員工不超過10個(gè)。
“寧夏有閩寧協(xié)作的大平臺(tái),企業(yè)還有很大的發(fā)展空間。”潘文賢說,公司在隆德扎根7年,得到了政府的大力扶持,出臺(tái)了一系列惠企政策,比如房租減免、培訓(xùn)補(bǔ)助、技改補(bǔ)助、廠房裝修等等,給企業(yè)發(fā)展提供了很多便利。過去幾年,隆德也發(fā)生了翻天覆地的變化,環(huán)境和社會(huì)發(fā)展越來越好了。
張世坤正在修建花枝(海峽網(wǎng)記者 任秋霜攝 )
開設(shè)扶貧車間 為助殘脫貧出力
走進(jìn)人造花工藝,廠房門口的“殘疾人就業(yè)示范基地”非常醒目,為方便進(jìn)出,廠房里還專門設(shè)置了殘疾人無障礙專用通道。據(jù)介紹,人造花工藝在城關(guān)鎮(zhèn)紅崖社區(qū)、觀莊鄉(xiāng)前莊村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立扶貧車間7個(gè),在清涼社區(qū)等建立產(chǎn)品外發(fā)組裝點(diǎn)2個(gè),解決困難群眾就近就業(yè)190人。
“只要眼睛能看到、手能動(dòng),就能在我們公司工作。”潘文賢的哥哥潘勝賢也在公司幫忙,他說,受到疫情影響,公司目前只有10多個(gè)殘疾人在上班。依托閩寧協(xié)作優(yōu)勢(shì),他們還把扶貧車間開到了殘疾人托養(yǎng)中心,每天指派專車送貨,讓在托養(yǎng)中心治療的殘疾人不用出門,就能參與工作。
用磨具制作出來的花枝,有一些多余的部分需要處理。在車間里,年近50歲的張世坤做的就是這項(xiàng)活。張世坤的老家在隆德縣聯(lián)財(cái)鎮(zhèn),年輕時(shí)因?yàn)閯?wù)工出了意外,導(dǎo)致下肢體失去知覺,行動(dòng)不便。從2014年開始,他進(jìn)入寧夏隆德人造花工藝有限公司工作,主要負(fù)責(zé)修剪人造花的花枝,每個(gè)月能拿到2000多元的工資。
為方便上班,他目前居住在當(dāng)?shù)卣峁┑膯T工宿舍,距離工作的車間非常近。“之前我在家里沒有工作,想做點(diǎn)什么都要靠家人。”張世坤說,自從來了公司上班,人獨(dú)立了許多,既有事情做,又能賺到錢,這份工作挺好的。
據(jù)悉,隆德目前建成前莊、紅崖、張樹、豐碑等村、社區(qū)11個(gè)人造花扶貧車間,使80多名殘疾人在車間就業(yè),800多名殘疾人通過在家代工實(shí)現(xiàn)居家就業(yè),人均月收入800—2000元。從2017年起,隆德縣堅(jiān)持把殘疾人精準(zhǔn)脫貧作為民生工作重點(diǎn),積極探索“托養(yǎng)+扶貧車間+合作社”的模式。過去一年,當(dāng)?shù)赝度腴}寧協(xié)作資金840萬元,圍繞殘疾人托養(yǎng)、康復(fù)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等工作,提升隆德縣殘疾人托養(yǎng)創(chuàng)業(yè)中心,并新建成3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心,共托養(yǎng)貧困重度殘疾人224名,安置就業(yè)143名,該模式被國(guó)務(wù)院扶貧督查組作為典型經(jīng)驗(yàn)向中國(guó)殘聯(lián)推薦,并在全國(guó)范圍進(jìn)行交流推廣。
責(zé)任編輯:趙睿
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