福州市建發(fā)集團：織好黨建業(yè)務“互聯(lián)網(wǎng)” 助推項目品質(zhì)大提升

霞鏡新城按照“疏密有致、高低錯落、層次分明、見綠見景”的標準，開展綠化工作。（市建發(fā)集團供圖）

福州日報記者 孫漫

“我們的路緣石原材料尺寸不統(tǒng)一，施工也比較粗糙，苗木也有品相不佳的……”

“項目沒做好透水磚成品保護，燈帶預留位置也不對……”

“對黨建工作認識不足，聯(lián)合黨支部的組織管理能力沒能得到有效發(fā)揮……”

這是市建發(fā)集團各項目近期召開的專題組織生活（擴大）會上的發(fā)言。會議組織者希望籍此解決施工中存在的難點、痛點問題。

一場場“辣味”十足的“短板剖析會”后，結果究竟如何呢？

既紅臉出汗有辣味

又加油鼓勁見真情

作為福州的城市建設主力軍，市建發(fā)集團是保障房、市政項目等民生工程建設的老牌勁旅，近年來，聚焦高質(zhì)量發(fā)展超越目標，企業(yè)邁上了向市場及產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展的新賽道。

“企業(yè)跑得確實快了，但項目點多面廣、管理跟不上的現(xiàn)實情況，也影響了‘配速’，個別項目已暴露出進度較慢、品質(zhì)有瑕疵的短板。”市建發(fā)集團相關負責人說。

如何解決這些企業(yè)發(fā)展中的難點、痛點？為找準問題關鍵，一場場項目現(xiàn)場的深度調(diào)研去年12月陸續(xù)展開。在調(diào)研中，一個共性問題進入調(diào)研小組的視野——

項目對黨建工作的重要性認識不足，聯(lián)合黨支部的組織管理能力沒能得到有效發(fā)揮，業(yè)主、施工和監(jiān)理單位等“抱團”不緊，黨員先鋒模范作用也沒有充分展現(xiàn)。

“要重新織起黨建與業(yè)務的‘互聯(lián)網(wǎng)’，發(fā)揮聯(lián)合黨支部的政治功能，用好‘批評與自我批評’這一利器，黨建實了，業(yè)務自然也強了！”該負責人說，把黨群聯(lián)建的優(yōu)勢，轉化為項目生產(chǎn)發(fā)展的動力，這才是聯(lián)合黨支部成立的初衷。

于是，施工中存在的難點、痛點，成了項目黨建融合的最佳契合點、切入點。去年底開始，圍繞個人思想學習、支部政治功能和組織領導能力發(fā)揮、參建各方效能表現(xiàn)、工地現(xiàn)場問題這4個主要方面，一場場專題組織生活（擴大）會陸續(xù)在各項目召開。

“原先還擔心話不能敞開說、意見不能敞開提，開了組織生活會，才感受到什么是接地氣，什么是開誠布公！”會后，市建發(fā)集團霞鏡新城項目負責人鄒震頗為感慨。他說，會上，參建各方打消了甲方乙方概念，直面項目建設問題，逐一開展批評與自我批評，在找到不足的同時，更達成了下一步的提升共識。

因交叉施工導致成品保護不到位的榕發(fā)商務中心，也在專題組織生活（擴大）會上寫出了“病歷本”，開出了“處方單”。“既紅臉出汗有‘辣味’，又加油鼓勁見真情。”這是市建發(fā)集團公建建設部副經(jīng)理楊曉暉對組織生活會的感受。

三步走開展提升行動

“普通生”變“優(yōu)等生”

會議開了，問題明了，只是第一步。據(jù)了解，整個提升行動被細化為組織生活（擴大）會、整改提升及“回頭看”三個階段。會后，每個項目均要梳理出“兩單一表”（問題清單、整改清單及整改時限表），確保整改提升到點到位。

通過嚴格把關進場材料、嚴格規(guī)定鋪貼尺寸，加上管理人員逐段“監(jiān)工”、樣板先行，霞鏡新城的路緣石整改順利完成；按“疏密有致、高低錯落、層次分明、見綠見景”的景觀綠化標準，100余株品相不佳的苗木被“清退”。

依照整改清單，榕發(fā)商務中心廣場上易臟污的透水磚升級為更整潔美觀的石材；西北、東北兩側廣場上的每處燈帶設計，也都重新布局，確保鋪貼合理、觀感良好。

項目的每一個小改變，都是品質(zhì)提升的一大步。

眼下，霞鏡新城這個全市目前最大的保障房項目正陸續(xù)完成各區(qū)消防驗收及收尾工作，邁入交房倒計時。從“普通生”到“優(yōu)等生”的轉變，為該項目貼上了“最美”標簽，被成功打造為亮點標桿安置房。整改后的榕發(fā)商務中心，將根據(jù)周邊市政道路建設情況，加快推進地面公園開放，為市民新添休閑好去處。

“接下來，我們將總結經(jīng)驗，探索建立項目聯(lián)合黨支部召開組織生活（擴大）會的長效機制，形成可復制可推廣的模板，走好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的新路子，讓‘建發(fā)黨建品牌’更加閃亮。”該負責人說。近日，市建發(fā)集團橫嶼中學、福州學校等8個在建項目也分別通過專題組織生活（擴大）會進行了逐一“晾曬”，助推項目建設高質(zhì)量。