主攻項目建設、企業(yè)發(fā)展“卡脖子”難題,年初,我市建立“一企一議”機制,一場轟轟烈烈的“大走訪”隨之在全市展開。
作為“一企一議”機制牽頭落實單位,市發(fā)改委研究出臺細則,狠抓機制落實。根據(jù)“一企一議”機制和工作細則,各級各部門通過走訪企業(yè),掛鉤服務等方式,了解企業(yè)困難和問題,及時研究和解決問題,為改善和提升營商環(huán)境打通“最后一公里”。
“目前全市已經(jīng)形成了主要領導親自抓、分管領導重點抓、職能部門協(xié)同推進的良好態(tài)勢,更細更精準的服務已經(jīng)制度化、常態(tài)化。”市發(fā)改委相關負責人說。
出臺細則明確責任分工
“一企一議”,顧名思義,就是一對一、面對面地幫助企業(yè)解決存在的困難和問題。
為進一步改善我市營商環(huán)境,實現(xiàn)“全覆蓋、全周期、全過程”服務要求,市發(fā)改委按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,迅速出臺工作細則,明確責任分工,規(guī)范工作流程。
細則要求,各縣(市)區(qū)、福州高新區(qū)成立企業(yè)和重大項目協(xié)調(diào)小組,由縣(市)區(qū)、高新區(qū)主要領導任組長;市直有關部門成立企業(yè)和重大項目服務小組,主要領導擔任組長,每月一聯(lián)系、每季一走訪,深入企業(yè)和項目施工一線,面對面了解情況、宣傳政策,做到主動服務、靠前服務;分管副市長按照各自分管領域每月中旬進行協(xié)調(diào)。
規(guī)范工作流程,工作細則提出建立問題收集機制、問題協(xié)調(diào)機制、問題上報機制、問題反饋落實機制。市發(fā)改委相關負責人介紹,各縣(市)區(qū)、福州高新區(qū)和市直有關部門,要確定專門部門、指定專人做好企業(yè)和項目困難問題的收集、協(xié)調(diào)服務。與此同時,嚴格落實縣(市)區(qū)主要領導每月上旬、分管副市長每月中旬、市長每月下旬、書記兩月一次的定期協(xié)調(diào)工作機制。“我們還將問題的反饋、跟蹤、落實列入當?shù)卣攸c工作督查范圍,做到問題沒解決服務不停止,每月跟蹤落實情況,并向企業(yè)和項目單位通報。”該負責人說。
狠抓落實協(xié)調(diào)解決問題
福清市TDI、MDI尾氣廢HCL綜合利用項目遇融資難題,問題上報到市發(fā)改委,提請市政府協(xié)調(diào)解決,最終企業(yè)成功從中國銀行申請到資金貸款;煙臺山特色歷史文化街區(qū)項目涉兩處省級文保建筑,經(jīng)市領導協(xié)調(diào),目前萬科公司已啟動對文保建筑的修復工作;青口投資區(qū)東臺河下游段河道整治工程涉國防光纜遷改,目前已與部隊協(xié)調(diào)一致,正按照相關程序辦理搬遷手續(xù)……
今年以來,市發(fā)改委主動與市人大財經(jīng)工委對接溝通,狠抓工作落實。截至6月,縣(市)區(qū)、高新區(qū)主要領導協(xié)調(diào)的企業(yè)和項目問題1967個,其中已辦結1836個,辦結率93.3%;市發(fā)改委等市直有關部門共協(xié)調(diào)涉及企業(yè)和重大項目問題124個,其中提交市分管領導協(xié)調(diào)問題45個。
市發(fā)改委相關負責人介紹,自“一企一議”機制出臺以來,各縣市區(qū)、各部門推出一系列舉措,精準服務,對癥解決民營企業(yè)發(fā)展中存在的問題。
責任編輯:莊婷婷
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