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原標(biāo)題:朝日環(huán)保:紅色引領(lǐng)矢志創(chuàng)新 民族品牌打破國(guó)際巨頭壟斷

朝日環(huán)保:紅色引領(lǐng)矢志創(chuàng)新 民族品牌打破國(guó)際巨頭壟斷

朝日環(huán)保公司大門(mén)。

從零起步,福州民企朝日環(huán)保成功研發(fā)尾氣凈化器,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。“黨建是凝聚力,更是生產(chǎn)力。”公司黨委書(shū)記、董事總經(jīng)理翁希明如是說(shuō)。

瞄準(zhǔn)前沿領(lǐng)域,打造“國(guó)際唯一”

10月15日,“風(fēng)從海上來(lái)·改革進(jìn)行時(shí)”采風(fēng)團(tuán)一行走進(jìn)位于福州馬尾區(qū)快安科技園區(qū)的朝日環(huán)保生產(chǎn)車(chē)間,只見(jiàn)一個(gè)個(gè)直徑不過(guò)27厘米的陶瓷圓柱體下線(xiàn),將發(fā)往整車(chē)生產(chǎn)企業(yè),套上金屬外殼,成為汽車(chē)核心零部件之一——尾氣凈化器。

朝日環(huán)保:紅色引領(lǐng)矢志創(chuàng)新 民族品牌打破國(guó)際巨頭壟斷

汽車(chē)尾氣凈化器的涂層材料。

“看起來(lái)很不起眼,凈化器的秘密在于,陶瓷圓柱體內(nèi)涂上了納米級(jí)催化劑,展開(kāi)面積相當(dāng)于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)那么大,可將汽車(chē)尾氣凈化成無(wú)害氣體排放。”工作人員介紹說(shuō),公司共擁有12項(xiàng)專(zhuān)利,除掌握催化劑這一核心技術(shù)外,對(duì)汽車(chē)尾氣凈化器從陶瓷燒制到藥水涂覆等十多項(xiàng)環(huán)節(jié)的技術(shù),全部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

成立于2002年的朝日環(huán)保,歷經(jīng)16年自主研發(fā),達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,在全球汽車(chē)核心零配件供應(yīng)鏈上打上“中國(guó)制造”的烙印。

朝日環(huán)保是國(guó)際市場(chǎng)上唯一擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車(chē)尾氣凈化器生產(chǎn)企業(yè)。“從‘國(guó)一’標(biāo)準(zhǔn)到‘國(guó)六’標(biāo)準(zhǔn),我們始終瞄準(zhǔn)前沿領(lǐng)域,快人一步,牢牢占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。”翁希明說(shuō)。

2006年,朝日環(huán)保通過(guò)法國(guó)貝爾體系認(rèn)證,并先后通過(guò)多家汽車(chē)主機(jī)廠(chǎng)的考核;2007年,其“國(guó)四”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一次性達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并投入生產(chǎn),廣汽長(zhǎng)豐成為其第一個(gè)合作伙伴;同年,一汽也向朝日環(huán)保敞開(kāi)大門(mén)。2014年,朝日環(huán)保正式進(jìn)入德國(guó)大眾全球供應(yīng)鏈平臺(tái)。

如今,朝日環(huán)保已成為一汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、上汽通用五菱等近20個(gè)汽車(chē)品牌的尾氣凈化器供應(yīng)商,合作車(chē)型累計(jì)150個(gè)。

原標(biāo)題:朝日環(huán)保:紅色引領(lǐng)矢志創(chuàng)新 民族品牌打破國(guó)際巨頭壟斷

朝日環(huán)保:紅色引領(lǐng)矢志創(chuàng)新 民族品牌打破國(guó)際巨頭壟斷

公司董事長(zhǎng)翁希明向采訪(fǎng)團(tuán)成員介紹情況。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力

可以說(shuō),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),是朝日環(huán)保成功崛起的紅色法寶。

廠(chǎng)區(qū)內(nèi),黨徽的紅色“身影”處處可見(jiàn);公司設(shè)有占地約400平米的黨群活動(dòng)中心、十余個(gè)設(shè)計(jì)精美的黨建宣傳欄、多處黨建宣傳標(biāo)語(yǔ);每周三晚間開(kāi)辦的“國(guó)學(xué)講堂”,從建廠(chǎng)之初起,幾乎從未間斷……

“我出身于革命家庭,父親是閩東游擊隊(duì)員,父輩中有多位中共地下黨員。從科研到實(shí)業(yè),艱難險(xiǎn)阻萬(wàn)千重,唯有具備共產(chǎn)黨人吃苦在前、享樂(lè)在后的革命精神,才能成就一番事業(yè)。”翁希明說(shuō),公司成立伊始,就確立了以黨的思想作為企業(yè)思想引領(lǐng)的方針。

2006年,公司成立了黨支部;2013年,升格為黨委,也成為福州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)首家非公企業(yè)黨委。黨員數(shù)量從開(kāi)始的3人發(fā)展到現(xiàn)在的64人,黨員人數(shù)占公司員工總數(shù)近三分之一。企業(yè)內(nèi)黨員在高管、中層干部、生產(chǎn)技術(shù)骨干和優(yōu)秀員工中占比超過(guò)70%,每一個(gè)關(guān)鍵崗位上都有共產(chǎn)黨員的身影。

朝日環(huán)保:紅色引領(lǐng)矢志創(chuàng)新 民族品牌打破國(guó)際巨頭壟斷

采訪(fǎng)團(tuán)在朝日環(huán)保公司合影。

公司還以工會(huì)建設(shè)為抓手,加強(qiáng)職工培訓(xùn)、維護(hù)職工權(quán)益,解決農(nóng)民工員工子女入學(xué)問(wèn)題、積極改建員工宿舍、鼓勵(lì)員工帶薪學(xué)習(xí)。從2013年起設(shè)立的終身員工獎(jiǎng),確保了優(yōu)秀員工退休后能與在職員工享受相同的福利待遇。

此外,公司還積極開(kāi)展職工合理化建議征集、職工技能比賽、參與“6.18”職工發(fā)明競(jìng)賽等活動(dòng),鼓勵(lì)各類(lèi)生產(chǎn)工藝改進(jìn)創(chuàng)新,通過(guò)崗位競(jìng)聘、職稱(chēng)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等舉措,為員工晉升成才提供支持,不少高層就是從一線(xiàn)員工中獲提拔重用。

2015年,公司因內(nèi)部原因突然陷入財(cái)政危機(jī),瀕臨險(xiǎn)境。短短7天時(shí)間,公司黨委、工會(huì)成員帶領(lǐng)員工自發(fā)籌款,不少人還將房產(chǎn)抵押,籌措了2300萬(wàn)元,幫公司渡過(guò)了危機(jī)。

技術(shù)上的實(shí)力更能說(shuō)明“火車(chē)頭”的示范力量。2016年底,國(guó)家發(fā)布簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)”,在排放顆粒限值、HC、CO、NO等指標(biāo)上全面加嚴(yán),擬分為6a和6b兩個(gè)階段實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)6b標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一實(shí)施。而在國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布之前,朝日環(huán)保自主研發(fā)的汽車(chē)尾氣凈化器已達(dá)到6b標(biāo)準(zhǔn),在國(guó)際上也處于領(lǐng)先水平。

翁希明表示,面對(duì)多元文化下成長(zhǎng)起來(lái)的年輕員工,我們始終把黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行深度融合,實(shí)現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展的同進(jìn)雙贏(yíng)。

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朝日環(huán)保:紅色引領(lǐng)矢志創(chuàng)新 民族品牌打破國(guó)際巨頭壟斷

朝日環(huán)保生產(chǎn)車(chē)間。

緊抓創(chuàng)新“牛鼻子”,打贏(yíng)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”

事實(shí)上,朝日環(huán)保的成立,與已故中國(guó)工程院院士、福州大學(xué)原校長(zhǎng)魏可鎂教授密不可分。1995年,為響應(yīng)福州市委、市政府關(guān)于汽車(chē)尾氣治理的號(hào)召,魏可鎂牽頭成立汽車(chē)尾氣三元催化劑課題組。當(dāng)年,33歲的翁希明毅然辭去公職,協(xié)助恩師魏可鎂著手技術(shù)攻關(guān)。

“4個(gè)人,自己制作儀器,學(xué)術(shù)資料都是外文,連春節(jié)都吃住在實(shí)驗(yàn)室,一天工作達(dá)16小時(shí)以上。”課題組成員奮力研發(fā),終于孵出“金蛋”,交出漂亮的答卷。

創(chuàng)業(yè)之初,研發(fā)團(tuán)隊(duì)依然埋頭創(chuàng)新,順利攻克了五大技術(shù)難題,包括納米功能材料研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)、漿料研磨技術(shù)、涂敷技術(shù)、烘干焙燒技術(shù)、封裝及整車(chē)匹配技術(shù),達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

朝日環(huán)保:紅色引領(lǐng)矢志創(chuàng)新 民族品牌打破國(guó)際巨頭壟斷

采訪(fǎng)團(tuán)成員對(duì)朝日環(huán)保自主研發(fā)的三元催化劑技術(shù)十分感興趣。

在黨建引領(lǐng)下,員工把自己當(dāng)成主人,把企業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),創(chuàng)新便成為常態(tài)。即便產(chǎn)能暴增時(shí),公司研發(fā)使用面積仍高于生產(chǎn)車(chē)間面積。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年,公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值13億元,貢獻(xiàn)稅收3500萬(wàn)元。展望未來(lái),朝日環(huán)保正與30多款新車(chē)型接洽,新項(xiàng)目朝日環(huán)保科技園預(yù)計(jì)2019年完成全面建設(shè),屆時(shí)可將產(chǎn)能擴(kuò)大到1000萬(wàn)套。

翁希明說(shuō),朝日環(huán)保將更加堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo),矢志汽車(chē)尾氣治理研發(fā),為大氣污染防治貢獻(xiàn)“中國(guó)方案”,給打贏(yíng)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”提供技術(shù)支撐,在全球汽車(chē)尾氣凈化領(lǐng)域打響中國(guó)品牌。

責(zé)任編輯:黃仙妹

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