東南網4日17日訊 (福建日報記者 劉輝 吳柳滔)時間定格在3月18日深夜。這一夜,大雨如注、山河嗚咽、草木含悲——有著跑不完的工地、忙不完的工作、使不完的干勁的廖俊波同志,永遠地歇息在加班的路途上。
青山為證,這些年來,榮華山產業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展、政和山鄉(xiāng)的巨變、武夷新區(qū)的日新月異,廖俊波的速度與激情,以刻骨銘心的方式印在了人們的心中。
青山為證,那個臉上總是洋溢著笑容、走路都帶著風的廖俊波走了,但他的理想、他的信念、他的人格、他的情操永遠留下了。不忘初心,廖俊波以自己的一生堅守共產黨員的精神高地,用事業(yè)和執(zhí)著鑄就一座共產黨人的豐碑。
“能到現(xiàn)場就不在會場”
工作崗位不斷變化,廖俊波有一句口頭禪始終不變——“能到現(xiàn)場就不在會場”。
在政和縣,廖俊波創(chuàng)造了經濟開發(fā)區(qū)從無到有、從破土動工到首家企業(yè)投產僅用半年的“政和速度”。在武夷新區(qū),他創(chuàng)造了南平航天體驗館項目從簽訂協(xié)議到建成僅用80天的“新區(qū)速度”。
他笑談自己“什么都快”——戀愛快、結婚快、生孩子快,生活如此,工作更是。南平市委書記袁毅說:“我總感覺到,俊波身上有使不完的勁。”政和縣委書記、曾任政和縣長的黃愛華說:“所以他老得快,1968年出生的人看起來好像是1958年的。”
“快”,折射出的是廖俊波頻繁出現(xiàn)在工作現(xiàn)場的身影。
2007年至2011年,他擔任南平市榮華山產業(yè)組團管委會主任,常年奔波在爭取政策、協(xié)調工作、招商引資、征地拆遷、項目建設的路上。四年下來,他的公務用車行駛了36萬公里。
時任榮華山產業(yè)組團管委會副主任劉暉明說,那四年是充滿激情的創(chuàng)業(yè)時光。廖俊波沒有固定的作息時間,有時一天只睡4個小時;也沒有固定的辦公地點,有時借用村部的辦公室,有時在車里、飯桌上、宿舍里、工地上,有事馬上就辦,從不推辭。
廖俊波擔任政和縣委書記時,每次從南平市區(qū)開完會回到政和,下了高速之后就直奔經濟開發(fā)區(qū),哪怕是夜晚,也要借著車燈查看建設進展。
“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。”這是在一個月前武夷新區(qū)“百日攻堅”動員會上,廖俊波的開場白。
廖俊波對武夷新區(qū)閩鋁輕量化車廂和物流車項目十分關心,每天去工地兩趟,上午一趟,晚上11點一趟,就為了確保項目開工69天后投產。
有一次他到北京出差,因為沒來得及買飛機票,只能坐高鐵回來。坐了7個多小時的車,他一到武夷新區(qū),并不休息,馬上到各個工地上看一遍。工地看完后,已經到了晚飯時間。吃完晚飯,他先是聽取了一些建設單位的匯報,然后從晚上7點半開會,直到次日凌晨1點。
在武夷新區(qū)管委會的民主生活會上,同事們對他提意見:“別總是在周末加班。”他卻說:“這不是批評,是變相表揚。”
“忙”,是廖俊波從政以來的常態(tài),以至于跟家人交流的時間都不能保障。
妻子林莉知道他晚上要工作,雖長期兩地分居,卻養(yǎng)成了晚上11點半前不“吵”他的習慣。等到晚上11點半,林莉就給他發(fā)條微信,如果他忙完了,就會給林莉打個電話;如果沒忙完,就回一個字——忙。
女兒廖質琪在上海做畢業(yè)設計,3月4日,她與父親微信視頻聊天。突然,廖俊波說了句“我要開會去了”,就斷線了。這是父女倆最后的一次通話。
在生命的最后一天里,廖俊波上午在南平市區(qū)參加一個協(xié)調會,下午開會研究武夷新區(qū)綜合片區(qū)地價和武夷山國家公園有關工作,下班前抽空聽取了市國土資源局局長陳鐘玨等人的工作匯報。傍晚5點59分,他離開市政府。當晚8點至10點,一場包含4個議題的項目建設專題會在百余公里外的武夷新區(qū)等著他。
傍晚6點半左右,廖俊波從家里出發(fā)。當晚,一路上下著雨,車窗外一片朦朧。因擔心不能按時趕到,他通知武夷新區(qū)管委會的同事們,會議推遲到8點半。
“我們都要練就一上車就睡的本事,一天下來,也只有在車里這段時間能休息了。”坐在副駕駛位的南平市政府辦干部吳慧強轉過身來說道,卻發(fā)現(xiàn)他已睡著……
“工作是快樂的”
“工作是快樂的。”廖俊波常常跟同事們談“享受工作”的心得。
吳慧強說,就在廖俊波殉職的前一天晚上,廖俊波和同事們開會研究工作到凌晨2點,大家不僅沒有感到疲憊,反而被他描繪的武夷新區(qū)美好前景所鼓舞,越開越興奮,辦公室里充滿了歡聲笑語。
一次,南平市長許維澤跟廖俊波在辦公室研究創(chuàng)建武夷新區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園的事情。兩人一直研究到凌晨1點,終于把建設武夷智谷軟件園的計劃給定了下來。
豐富的知識儲備、過人的專業(yè)能力、對事業(yè)的信心,是廖俊波快樂工作的秘訣。
“在產業(yè)謀劃、項目建設上,他是個專家、高手,是一位連水泥標號都看得懂、連土方量都算得出的領導。”他的同事說。
2012年,時任政和副縣長的蘇久勤向廖俊波匯報電商產業(yè)發(fā)展思路,當時政和懂電商的干部不多,但廖俊波十分專業(yè)。原來,廖俊波早已為發(fā)展電商產業(yè)做好了知識儲備。他委托電商從業(yè)者幫自己購買專業(yè)書籍自學;去淘寶賣家的工作室學習網店經營;向阿里巴巴農村淘寶事業(yè)部、國際事務部人士虛心請教……因此,他主持制定的電商產業(yè)發(fā)展政策,在行業(yè)專家看來,具有前瞻性和指導性。2014年、2015年,政和連續(xù)兩年進入阿里巴巴“電商百強縣”。
閩鋁輕量化車廂和物流車項目,是國企南平鋁業(yè)股份有限公司的產業(yè)鏈延伸項目。
一天,廖俊波問負責對接該項目的武夷新區(qū)管委會副調研員張穎:“這個項目的建設,你有沒有一竿子插到底?”張穎答道:“有啊,我一直在現(xiàn)場幫施工方協(xié)調解決問題。到目前為止,每天都按照進度表完成建設任務。”廖俊波說:“你再看看進度表,有沒有發(fā)現(xiàn)問題?這么大體量的鋼結構預制吊裝,以他們現(xiàn)有的能力,不可能完成進度。”張穎找到施工方一問,果然如廖俊波所言。在廖俊波的協(xié)調下,南平市經信委在全市范圍內找來一批優(yōu)秀焊工,火速支援閩鋁輕量化車廂和物流車項目的施工,解決了問題。
“現(xiàn)在科技發(fā)展太快了,我要活到老學到老。”廖質琪記得父親說過的這句話。她從小就知道,父親是一個閱讀廣泛的人,家中書房擺滿了各種書籍,文學、經濟、旅游、環(huán)保……種類繁多。在整理父親的遺物時,她發(fā)現(xiàn),父親最近在看的書,竟然是她放在家里的環(huán)境工程專業(yè)的教科書。
同事們常說:“廖俊波思路清晰,善于處理復雜問題,經過他的分析,事情馬上就變得簡單起來。”他跟央企高管談笑風生、打成一片,跟客商深入交流、直擊重點,從榮華山、政和縣到武夷新區(qū),這么多好項目,大多是廖俊波憑著豐富的知識儲備、過人的專業(yè)能力和對事業(yè)一絲不茍的態(tài)度帶回來的。
廖俊波把黨的事業(yè)作為自己的人生事業(yè),每換一個工作崗位,就當作換一個戰(zhàn)場。“不打沒準備的仗。”他說,保持不停止學習的態(tài)度,是對事業(yè)的尊重,是快樂工作的源泉。
“別人能做到的,我們也能做到,而且能做得更好”
從鎮(zhèn)到縣再到市,組織給廖俊波的平臺越來越高、舞臺越來越大,他心懷感恩、不負信任,始終做一個熱愛挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)家、敢想敢干的改革家。
1998年至2003年,廖俊波在曾經遭遇特大洪災、百廢待興的邵武市拿口鎮(zhèn)先后擔任鎮(zhèn)長、書記,規(guī)劃建設了千畝工業(yè)園區(qū),打造出一個工業(yè)重鎮(zhèn)。
2007年,他到位于浦城縣的閩浙交界處拓荒。剛去時的創(chuàng)業(yè)團隊包括駕駛員在內僅有3人。經過4年打拼,完成征地7000多畝,建造出榮華山產業(yè)組團,招商引資簽約項目51個,開工項目23個,總投資28.03億元。
2011年,他到政和擔任縣委書記。當時,政和是全省GDP排名倒數(shù)的縣,沒有高速公路、鐵路,工業(yè)基礎薄弱,財政收入低。經前期調研,到任3個月后,他抓住中央支持福建加快發(fā)展和省委扶持貧困地區(qū)發(fā)展的重大機遇,提出要建設政和自己的省級經濟開發(fā)區(qū)。
為什么要建開發(fā)區(qū)?“政和的落后,主要是產業(yè)落后。我們這里資源不少,問題是怎么利用起來?我們需要一個工業(yè)園區(qū)來提升傳統(tǒng)產業(yè)、催生新興產業(yè)。”他的分析一針見血。
“別人能做到的,我們也能做到,而且能做得更好。”廖俊波給全縣干部加油鼓勁,大家充滿了干勁。
“要發(fā)展就要敢擔當、敢擔責,勇于改革創(chuàng)新。”他對時任政和縣副縣長的何宋林說,要以改革創(chuàng)新來提升服務,以高質量的服務來吸引客商,還要將高質量的服務形成制度,給客商吃下定心丸。
為提升項目落地的效率,首先要解決審批環(huán)節(jié)互為前置、手續(xù)繁瑣的問題。他為開發(fā)區(qū)創(chuàng)新推出并審聯(lián)批制度,將所有與項目落地相關的審批部門聯(lián)合組成并審聯(lián)批工作組,自己任組長,親自過問每一項審批中的難點,大大提升了審批效率。福建忠天電機有限公司董事長鄧少忠說,以前辦理土地證,僅國土局就要跑9趟,而在政和經濟開發(fā)區(qū),從立項到投產只花了4個月。
“一個項目落地需要千百個理由,不落地只要一個理由。”當年鄧少忠等幾位企業(yè)老總差點因為一個誤會而集體撤離政和,廖俊波要求干部牢記這個教訓。
那是2013年6月28日,鄧少忠等5名機電企業(yè)老總去交土地款。他們特地詢問,在政和購買的土地,能否去外地抵押,窗口工作人員的答復是“不能”。由于這些老總是從外地過來的,想回老家辦理土地抵押貸款,不能抵押讓鄧少忠等人萌生撤離的想法。
撤離前,鄧少忠決定給廖俊波打個電話。聽了講述,廖俊波立即把這5名老總請到辦公室,召集分管縣領導、各有關部門,當場研究問題。國土局局長解釋說,可以辦理異地抵押貸款,合法合規(guī),是窗口人員對政策理解不足導致的誤會。第二天,鄧少忠等人馬上交了購地款,并開始建設廠房。
如今,政和經濟開發(fā)區(qū)是南平市離海最近的開發(fā)區(qū),已簽約入駐企業(yè)68家,總投資76.1億元,達產后年產值可達152億元。
2015年11月,廖俊波任南平市副市長并分管武夷新區(qū),于2016年10月起任南平市委常委、副市長兼武夷新區(qū)黨工委書記。武夷新區(qū)是南平市政府即將遷往之地,是南平人民的新家園。
在武夷新區(qū),廖俊波推出了派單綜合審批包制度,每季度召開企業(yè)家座談會,企業(yè)當場提出需要解決的“問題包”,列成明細表,派單給有關部門,有關部門則給出解決問題時限。為把派單機制落實到位,武夷新區(qū)效能辦等部門組成聯(lián)合督查組,進行督查;在提高管理效率上,廖俊波充分授權,實行片區(qū)指揮長負責制,推動項目提速提效。
一座新城的可持續(xù)發(fā)展離不開產業(yè)支撐,從外地引進產業(yè)項目是一條路,在本地孵化新產業(yè)也是一條路。為引進好項目,他四處招商,與央企、上市企業(yè)人員洽談,引進了萬達文旅、魯能勝地、海峽聯(lián)合醫(yī)養(yǎng)小鎮(zhèn)等12個投資2億元以上重大產業(yè)項目。在他策劃下,注重于服務本地新興產業(yè)的武夷智谷軟件園應運而生,它是一個集生產、研發(fā)、辦公、會展、商業(yè)、居住等功能于一體的項目。軟件園也體現(xiàn)了“俊波速度”,一邊規(guī)劃、一邊建設、一邊招商,目前已有40家企業(yè)入駐。
2016年,武夷新區(qū)在廖俊波的帶領下,各項工作順利推進,完成固定資產投資152.89億元,同比增長7%;完成規(guī)模以上工業(yè)產值24.6億元,同比增長6.8%。
責任編輯:林航
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