好干部廖俊波：他把自己永遠融入這片青山綠水中

東南網4日17日訊 （福建日報記者 劉輝 吳柳滔）時間定格在3月18日深夜。這一夜，大雨如注、山河嗚咽、草木含悲——有著跑不完的工地、忙不完的工作、使不完的干勁的廖俊波同志，永遠地歇息在加班的路途上。

青山為證，這些年來，榮華山產業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展、政和山鄉(xiāng)的巨變、武夷新區(qū)的日新月異，廖俊波的速度與激情，以刻骨銘心的方式印在了人們的心中。

青山為證，那個臉上總是洋溢著笑容、走路都帶著風的廖俊波走了，但他的理想、他的信念、他的人格、他的情操永遠留下了。不忘初心，廖俊波以自己的一生堅守共產黨員的精神高地，用事業(yè)和執(zhí)著鑄就一座共產黨人的豐碑。

“能到現(xiàn)場就不在會場”

工作崗位不斷變化，廖俊波有一句口頭禪始終不變——“能到現(xiàn)場就不在會場”。

在政和縣，廖俊波創(chuàng)造了經濟開發(fā)區(qū)從無到有、從破土動工到首家企業(yè)投產僅用半年的“政和速度”。在武夷新區(qū)，他創(chuàng)造了南平航天體驗館項目從簽訂協(xié)議到建成僅用80天的“新區(qū)速度”。

他笑談自己“什么都快”——戀愛快、結婚快、生孩子快，生活如此，工作更是。南平市委書記袁毅說：“我總感覺到，俊波身上有使不完的勁。”政和縣委書記、曾任政和縣長的黃愛華說：“所以他老得快，1968年出生的人看起來好像是1958年的。”

“快”，折射出的是廖俊波頻繁出現(xiàn)在工作現(xiàn)場的身影。

2007年至2011年，他擔任南平市榮華山產業(yè)組團管委會主任，常年奔波在爭取政策、協(xié)調工作、招商引資、征地拆遷、項目建設的路上。四年下來，他的公務用車行駛了36萬公里。

時任榮華山產業(yè)組團管委會副主任劉暉明說，那四年是充滿激情的創(chuàng)業(yè)時光。廖俊波沒有固定的作息時間，有時一天只睡4個小時；也沒有固定的辦公地點，有時借用村部的辦公室，有時在車里、飯桌上、宿舍里、工地上，有事馬上就辦，從不推辭。

廖俊波擔任政和縣委書記時，每次從南平市區(qū)開完會回到政和，下了高速之后就直奔經濟開發(fā)區(qū)，哪怕是夜晚，也要借著車燈查看建設進展。

“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。”這是在一個月前武夷新區(qū)“百日攻堅”動員會上，廖俊波的開場白。

廖俊波對武夷新區(qū)閩鋁輕量化車廂和物流車項目十分關心，每天去工地兩趟，上午一趟，晚上11點一趟，就為了確保項目開工69天后投產。

有一次他到北京出差，因為沒來得及買飛機票，只能坐高鐵回來。坐了7個多小時的車，他一到武夷新區(qū)，并不休息，馬上到各個工地上看一遍。工地看完后，已經到了晚飯時間。吃完晚飯，他先是聽取了一些建設單位的匯報，然后從晚上7點半開會，直到次日凌晨1點。

在武夷新區(qū)管委會的民主生活會上，同事們對他提意見：“別總是在周末加班。”他卻說：“這不是批評，是變相表揚。”

“忙”，是廖俊波從政以來的常態(tài)，以至于跟家人交流的時間都不能保障。

妻子林莉知道他晚上要工作，雖長期兩地分居，卻養(yǎng)成了晚上11點半前不“吵”他的習慣。等到晚上11點半，林莉就給他發(fā)條微信，如果他忙完了，就會給林莉打個電話；如果沒忙完，就回一個字——忙。

女兒廖質琪在上海做畢業(yè)設計，3月4日，她與父親微信視頻聊天。突然，廖俊波說了句“我要開會去了”，就斷線了。這是父女倆最后的一次通話。

在生命的最后一天里，廖俊波上午在南平市區(qū)參加一個協(xié)調會，下午開會研究武夷新區(qū)綜合片區(qū)地價和武夷山國家公園有關工作，下班前抽空聽取了市國土資源局局長陳鐘玨等人的工作匯報。傍晚5點59分，他離開市政府。當晚8點至10點，一場包含4個議題的項目建設專題會在百余公里外的武夷新區(qū)等著他。

傍晚6點半左右，廖俊波從家里出發(fā)。當晚，一路上下著雨，車窗外一片朦朧。因擔心不能按時趕到，他通知武夷新區(qū)管委會的同事們，會議推遲到8點半。

“我們都要練就一上車就睡的本事，一天下來，也只有在車里這段時間能休息了。”坐在副駕駛位的南平市政府辦干部吳慧強轉過身來說道，卻發(fā)現(xiàn)他已睡著……

“工作是快樂的”

“工作是快樂的。”廖俊波常常跟同事們談“享受工作”的心得。

吳慧強說，就在廖俊波殉職的前一天晚上，廖俊波和同事們開會研究工作到凌晨2點，大家不僅沒有感到疲憊，反而被他描繪的武夷新區(qū)美好前景所鼓舞，越開越興奮，辦公室里充滿了歡聲笑語。

一次，南平市長許維澤跟廖俊波在辦公室研究創(chuàng)建武夷新區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園的事情。兩人一直研究到凌晨1點，終于把建設武夷智谷軟件園的計劃給定了下來。

豐富的知識儲備、過人的專業(yè)能力、對事業(yè)的信心，是廖俊波快樂工作的秘訣。

“在產業(yè)謀劃、項目建設上，他是個專家、高手，是一位連水泥標號都看得懂、連土方量都算得出的領導。”他的同事說。

2012年，時任政和副縣長的蘇久勤向廖俊波匯報電商產業(yè)發(fā)展思路，當時政和懂電商的干部不多，但廖俊波十分專業(yè)。原來，廖俊波早已為發(fā)展電商產業(yè)做好了知識儲備。他委托電商從業(yè)者幫自己購買專業(yè)書籍自學；去淘寶賣家的工作室學習網店經營；向阿里巴巴農村淘寶事業(yè)部、國際事務部人士虛心請教……因此，他主持制定的電商產業(yè)發(fā)展政策，在行業(yè)專家看來，具有前瞻性和指導性。2014年、2015年，政和連續(xù)兩年進入阿里巴巴“電商百強縣”。

閩鋁輕量化車廂和物流車項目，是國企南平鋁業(yè)股份有限公司的產業(yè)鏈延伸項目。

一天，廖俊波問負責對接該項目的武夷新區(qū)管委會副調研員張穎：“這個項目的建設，你有沒有一竿子插到底？”張穎答道：“有啊，我一直在現(xiàn)場幫施工方協(xié)調解決問題。到目前為止，每天都按照進度表完成建設任務。”廖俊波說：“你再看看進度表，有沒有發(fā)現(xiàn)問題？這么大體量的鋼結構預制吊裝，以他們現(xiàn)有的能力，不可能完成進度。”張穎找到施工方一問，果然如廖俊波所言。在廖俊波的協(xié)調下，南平市經信委在全市范圍內找來一批優(yōu)秀焊工，火速支援閩鋁輕量化車廂和物流車項目的施工，解決了問題。

“現(xiàn)在科技發(fā)展太快了，我要活到老學到老。”廖質琪記得父親說過的這句話。她從小就知道，父親是一個閱讀廣泛的人，家中書房擺滿了各種書籍，文學、經濟、旅游、環(huán)保……種類繁多。在整理父親的遺物時，她發(fā)現(xiàn)，父親最近在看的書，竟然是她放在家里的環(huán)境工程專業(yè)的教科書。

同事們常說：“廖俊波思路清晰，善于處理復雜問題，經過他的分析，事情馬上就變得簡單起來。”他跟央企高管談笑風生、打成一片，跟客商深入交流、直擊重點，從榮華山、政和縣到武夷新區(qū)，這么多好項目，大多是廖俊波憑著豐富的知識儲備、過人的專業(yè)能力和對事業(yè)一絲不茍的態(tài)度帶回來的。

廖俊波把黨的事業(yè)作為自己的人生事業(yè)，每換一個工作崗位，就當作換一個戰(zhàn)場。“不打沒準備的仗。”他說，保持不停止學習的態(tài)度，是對事業(yè)的尊重，是快樂工作的源泉。

“別人能做到的，我們也能做到，而且能做得更好”

從鎮(zhèn)到縣再到市，組織給廖俊波的平臺越來越高、舞臺越來越大，他心懷感恩、不負信任，始終做一個熱愛挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)家、敢想敢干的改革家。

1998年至2003年，廖俊波在曾經遭遇特大洪災、百廢待興的邵武市拿口鎮(zhèn)先后擔任鎮(zhèn)長、書記，規(guī)劃建設了千畝工業(yè)園區(qū)，打造出一個工業(yè)重鎮(zhèn)。

2007年，他到位于浦城縣的閩浙交界處拓荒。剛去時的創(chuàng)業(yè)團隊包括駕駛員在內僅有3人。經過4年打拼，完成征地7000多畝，建造出榮華山產業(yè)組團，招商引資簽約項目51個，開工項目23個，總投資28.03億元。

2011年，他到政和擔任縣委書記。當時，政和是全省GDP排名倒數(shù)的縣，沒有高速公路、鐵路，工業(yè)基礎薄弱，財政收入低。經前期調研，到任3個月后，他抓住中央支持福建加快發(fā)展和省委扶持貧困地區(qū)發(fā)展的重大機遇，提出要建設政和自己的省級經濟開發(fā)區(qū)。

為什么要建開發(fā)區(qū)？“政和的落后，主要是產業(yè)落后。我們這里資源不少，問題是怎么利用起來？我們需要一個工業(yè)園區(qū)來提升傳統(tǒng)產業(yè)、催生新興產業(yè)。”他的分析一針見血。

“別人能做到的，我們也能做到，而且能做得更好。”廖俊波給全縣干部加油鼓勁，大家充滿了干勁。

“要發(fā)展就要敢擔當、敢擔責，勇于改革創(chuàng)新。”他對時任政和縣副縣長的何宋林說，要以改革創(chuàng)新來提升服務，以高質量的服務來吸引客商，還要將高質量的服務形成制度，給客商吃下定心丸。

為提升項目落地的效率，首先要解決審批環(huán)節(jié)互為前置、手續(xù)繁瑣的問題。他為開發(fā)區(qū)創(chuàng)新推出并審聯(lián)批制度，將所有與項目落地相關的審批部門聯(lián)合組成并審聯(lián)批工作組，自己任組長，親自過問每一項審批中的難點，大大提升了審批效率。福建忠天電機有限公司董事長鄧少忠說，以前辦理土地證，僅國土局就要跑9趟，而在政和經濟開發(fā)區(qū)，從立項到投產只花了4個月。

“一個項目落地需要千百個理由，不落地只要一個理由。”當年鄧少忠等幾位企業(yè)老總差點因為一個誤會而集體撤離政和，廖俊波要求干部牢記這個教訓。

那是2013年6月28日，鄧少忠等5名機電企業(yè)老總去交土地款。他們特地詢問，在政和購買的土地，能否去外地抵押，窗口工作人員的答復是“不能”。由于這些老總是從外地過來的，想回老家辦理土地抵押貸款，不能抵押讓鄧少忠等人萌生撤離的想法。

撤離前，鄧少忠決定給廖俊波打個電話。聽了講述，廖俊波立即把這5名老總請到辦公室，召集分管縣領導、各有關部門，當場研究問題。國土局局長解釋說，可以辦理異地抵押貸款，合法合規(guī)，是窗口人員對政策理解不足導致的誤會。第二天，鄧少忠等人馬上交了購地款，并開始建設廠房。

如今，政和經濟開發(fā)區(qū)是南平市離海最近的開發(fā)區(qū)，已簽約入駐企業(yè)68家，總投資76.1億元，達產后年產值可達152億元。

2015年11月，廖俊波任南平市副市長并分管武夷新區(qū)，于2016年10月起任南平市委常委、副市長兼武夷新區(qū)黨工委書記。武夷新區(qū)是南平市政府即將遷往之地，是南平人民的新家園。

在武夷新區(qū)，廖俊波推出了派單綜合審批包制度，每季度召開企業(yè)家座談會，企業(yè)當場提出需要解決的“問題包”，列成明細表，派單給有關部門，有關部門則給出解決問題時限。為把派單機制落實到位，武夷新區(qū)效能辦等部門組成聯(lián)合督查組，進行督查；在提高管理效率上，廖俊波充分授權，實行片區(qū)指揮長負責制，推動項目提速提效。

一座新城的可持續(xù)發(fā)展離不開產業(yè)支撐，從外地引進產業(yè)項目是一條路，在本地孵化新產業(yè)也是一條路。為引進好項目，他四處招商，與央企、上市企業(yè)人員洽談，引進了萬達文旅、魯能勝地、海峽聯(lián)合醫(yī)養(yǎng)小鎮(zhèn)等12個投資2億元以上重大產業(yè)項目。在他策劃下，注重于服務本地新興產業(yè)的武夷智谷軟件園應運而生，它是一個集生產、研發(fā)、辦公、會展、商業(yè)、居住等功能于一體的項目。軟件園也體現(xiàn)了“俊波速度”，一邊規(guī)劃、一邊建設、一邊招商，目前已有40家企業(yè)入駐。

2016年，武夷新區(qū)在廖俊波的帶領下，各項工作順利推進，完成固定資產投資152.89億元，同比增長7%；完成規(guī)模以上工業(yè)產值24.6億元，同比增長6.8%。