過年了,常常是三代甚至四代同堂。每每遇到這樣的聚會(huì),如果稍將自己剝離出來,都能看到每個(gè)人都在自己時(shí)代的困惑中,用自己的方式,去理解他人,也嘗試讓他人理解自己,想要適應(yīng)時(shí)代,也希望被時(shí)代和氣地對待。
而現(xiàn)在依然活躍的三代企業(yè)家,又是怎樣的?
40年代生人
幾個(gè)月前有兩張照片在朋友圈里被刷屏。
任正非和宗慶后都是非常成功的商人,也處在七十幾歲該享受的年紀(jì),不僅仍然拼在企業(yè)經(jīng)營管理的第一線,還在生活上嚴(yán)苛對待自己,把艱苦樸素當(dāng)做一個(gè)標(biāo)志。
這可能是他們那個(gè)年代的企業(yè)家特點(diǎn)。
任正非和宗慶后都出生在二戰(zhàn)結(jié)束前后。他們的青春期,又是在文化大革命這樣的歲月中敗壞的。
宗慶后十幾歲的時(shí)候,被下放到東海的一個(gè)島上做搬運(yùn)工。那時(shí),他早上從島的東面背一根很大的木頭,晚上運(yùn)到島的西面,手上都是被木頭擦破的血跡,這樣一天能賺一角錢。
后來他回到杭州頂替他媽媽在校辦工廠的工作,還踩著三輪車到小學(xué)門口去賣筆記本、賣飲料。直到42歲,他創(chuàng)辦了自己的企業(yè)“娃哈哈”,后來三次成為中國首富。
任正非也是43歲在深圳創(chuàng)辦了一個(gè)非常小的、五萬塊起家的貿(mào)易公司,后來發(fā)展成為全球最具價(jià)值企業(yè)排行榜的第50位——華為。
正是因?yàn)檫@些經(jīng)歷,讓這一代的企業(yè)家有三個(gè)特點(diǎn):
①他們身上有狼性,是狼圖騰的崇拜者,認(rèn)為時(shí)代總是將他們拋棄,好不容易抓到的機(jī)會(huì),一定要像狼一樣撲上去,不能流失任何可能;
②他們年輕的時(shí)候,被紀(jì)律訓(xùn)練長大,他們是一群集體主義者,非常反對自由散漫的個(gè)人主義;
③他們認(rèn)為活在這個(gè)世界上只為了一件事,就是要把企業(yè)做好,可以為了事業(yè)犧牲私人時(shí)間、犧牲健康、犧牲家庭……犧牲所有一切;也以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求他人——你是跟著我打仗的人,你也應(yīng)該犧牲你的時(shí)間、你的家庭,犧牲你的一切。
他們的人生,被商業(yè)、被事業(yè)、被金錢烙上了極大的痕跡。
60年代生人
60后這一代人,比任正非和宗慶后要幸運(yùn)得多。他們沒有吃過戰(zhàn)亂的苦,沒有因大革命被時(shí)代拋棄,他們在自己盛年的時(shí)候——四十歲左右——就擁有了極大的財(cái)富。
中國今天排在前兩千位的富豪中,很大一部分都是60后。但是,當(dāng)他們正處盛年,也獲得了極大財(cái)富的時(shí)候,這個(gè)國家發(fā)生了歷史上最重要的一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
這些成功的企業(yè)家突然發(fā)覺,他們跟不上互聯(lián)網(wǎng)了,甚至他們對汽車行業(yè)的理解、對母嬰行業(yè)的理解、對電機(jī)行業(yè)的理解、對服裝行業(yè)的理解已經(jīng)落后了,他們沒有勇氣和體力繼續(xù)戰(zhàn)斗。
現(xiàn)在許多60后企業(yè)家,放棄轉(zhuǎn)型而進(jìn)入投資界,卻成為當(dāng)今中國輿論界的批判標(biāo)本——脫實(shí)入虛。就是原本在實(shí)體企業(yè)中的經(jīng)營者,今天離開了戰(zhàn)場,做了一個(gè)逃兵,把自己的錢從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中抽離出來,放到了資本市場中。
不停有人質(zhì)問,當(dāng)這樣的人越來越多,中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是不是會(huì)倒坍?那些錢又會(huì)不會(huì)變?yōu)樘摂M的泡沫?
其實(shí),我并不這么看。我覺得中國的各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí),關(guān)鍵在于這個(gè)行業(yè)中,有沒有出現(xiàn)那些有能力有魄力完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的年輕一代企業(yè)家。
而他們需要有背后的支持。正是60后企業(yè)家,把現(xiàn)金的一部分拿來購買生產(chǎn)線,通過購買租賃的方式,反哺于中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
所以中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)在未來幾年,也會(huì)完成一次非常大規(guī)模的世代替換。那些聽得到炮響的戰(zhàn)場,會(huì)讓給80后90后年輕人。
80年代生人
最近幾年,80后年輕人常常有一個(gè)非常驕傲的身份,叫“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。
有一個(gè)80后小林,進(jìn)入到一家創(chuàng)業(yè)公司,五年后這家企業(yè)就上市了。上市后過了幾年,他就把股票賣掉去做另外一個(gè)行業(yè)。
他的爸爸老林,也是一個(gè)企業(yè)家——是一個(gè)典型的50后企業(yè)家——他就非常不理解自己的兒子。他覺得兒子好不容易把企業(yè)做好、送到美國上市,為什么不把這家?guī)资畠|市值的公司,做到幾百億、幾千億,做到更大?
80后小林對他說:“我已經(jīng)沒有興趣了,我打算去干另外一件我喜歡的事情?!?/p>
這就是今天80后的生存狀況。
他們的創(chuàng)業(yè)一方面跟金錢有關(guān)系,但是更大的程度上是跟興趣有關(guān)系。而且這個(gè)興趣不可能是從一而終的興趣。他們也不認(rèn)為,他們一生中所有的時(shí)間,都需要向任先生、宗先生這樣,全部投入于自己的事業(yè)。他們愿意把自己的時(shí)間,更多地分享給自己的家庭,分享給自己的業(yè)余生活,分享給自己的一直在改變的興趣愛好。
三個(gè)不同的時(shí)代,三種企業(yè)家不同的人生。不知道哪一代企業(yè)家更幸運(yùn),我們只是有幸,成為時(shí)代的觀察者,成為他們的見證人。
責(zé)任編輯:海凡
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